Courage des affaires

Ayant clairement identifié la situation et les tendances de reprise, le monde des affaires est entré dans la phase finale avec un état d'esprit plus proactif et confiant.

M. Le Van Hong, directeur de la société par actions Ba Hai, a déclaré : « Après une période difficile marquée par la hausse des prix des matières premières et la fluctuation des marchés d’exportation, nous avons ajusté nos calendriers de production, augmenté les heures supplémentaires et optimisé la productivité de nos lignes de production. Parallèlement, nous avons étendu nos marchés à la Russie et au Moyen-Orient, tout en maintenant nos commandes traditionnelles aux États-Unis. À ce jour, le chiffre d’affaires de l’entreprise sur neuf mois a progressé d’environ 10 % par rapport à la même période l’an dernier et devrait atteindre environ 900 milliards de VND cette année. Notre objectif est non seulement de mener à bien notre plan de production, mais aussi de préserver la qualité de nos produits et notre réputation auprès de nos partenaires internationaux. »

Selon M. Le Van Hong, la dépendance excessive à l'égard de quelques grands marchés, conjuguée à une concurrence féroce sur les prix et la qualité, oblige les entreprises exportatrices à revoir leurs stratégies. C'est pourquoi, outre l'expansion de ses marchés d'exportation, l'entreprise a renforcé ses liens avec les pêcheurs afin de garantir un approvisionnement en matières premières propre et durable, répondant ainsi aux exigences strictes de sa clientèle internationale.

La société Phuc Minh Trading Company Limited a préparé ses lignes de production, ses ressources humaines et ses matières premières en vue de la nouvelle récolte de café . Photo : K.Le

Cette atmosphère d'urgence se fait également sentir dans de nombreuses usines et ateliers de production. Les entreprises des secteurs de l'agroalimentaire, de la sylviculture, de la transformation des produits de la mer, des matériaux de construction, du textile, de la mécanique, etc., accélèrent leur rythme de production pour honorer les commandes. Nombre d'entre elles ont investi dans de nouveaux équipements et des technologies modernes, mis en place des processus de gestion de la qualité et automatisé leur production, ce qui leur permet d'accroître leur productivité et de réduire leurs coûts.

Passer d'une mentalité de « réaction » à une mentalité d'« adaptation proactive » : de nombreuses entreprises ont démontré leur capacité à surmonter les difficultés en se préparant tôt, en maîtrisant le marché et en saisissant les opportunités dès la phase de « sprint ».

Selon Mme Nguyen Thi Phuc Minh, directrice de Phuc Minh Trading Company Limited, l'entreprise a rapidement revu sa chaîne de production et mobilisé les ressources humaines et les matières premières nécessaires pour la saison des récoltes de café. Parallèlement, des employés ont été dépêchés chez les agriculteurs partenaires afin d'évaluer la durabilité de la production, garantissant ainsi un approvisionnement stable et conforme aux normes d'exportation. « La proactivité est essentielle pour maintenir la qualité et progresser en toutes circonstances », a souligné Mme Minh.

Dans un contexte de forte concurrence, la planification proactive de la production et du marché est essentielle à la croissance des entreprises. Plutôt que de dépendre d'un seul marché, nombre d'entre elles diversifient activement leurs partenaires, adaptent leur offre de produits et s'ajustent avec souplesse à la demande. Selon un représentant de la société par actions Phong Phu - Phu Yen International Investment, la tendance actuelle est aux petites commandes à court terme, les clients étant très exigeants sur les prix et l'origine. Par conséquent, les entreprises privilégient une gestion efficace de la production, une veille constante du marché, une documentation proactive de l'origine des produits et la diversification de leur clientèle. La mise en place de chaînes d'approvisionnement interconnectées et le partage des ressources contribuent à réduire les coûts et à améliorer la compétitivité des entreprises.

La société par actions d'investissement international Phong Phu - Phu Yen s'attache à stabiliser ses effectifs et cherche à développer son marché afin d'obtenir davantage de commandes. Photo : N. Thanh

Passer d'une logique de « réaction » à une logique d'« adaptation proactive » a permis à de nombreuses entreprises de démontrer leur capacité à surmonter les difficultés en anticipant, en maîtrisant le marché et en saisissant les opportunités dès la phase critique. Mme Le Thi Trang, directrice de la société par actions Nutri Soil Import-Export, a déclaré : « Le chiffre d'affaires de fin d'année représente une part importante de notre activité en raison de la forte demande liée à la consommation et aux cadeaux du Têt. C'est pourquoi nous nous sommes préparés minutieusement dès le milieu de l'année, de la conception des emballages à la constitution des stocks, en passant par notre principal marché d'exportation, la Corée. Grâce à cela, l'entreprise a dépassé son objectif de chiffre d'affaires de 25 milliards de VND fixé pour 2025 dès le deuxième trimestre et vise désormais un nouvel objectif de 35 milliards de VND. »

Dans un contexte économique mondial toujours confronté à des risques potentiels, les efforts du monde des affaires sont soutenus par des politiques mises en œuvre par l'État et les collectivités locales. « La promotion de la réforme administrative, la suppression des obstacles, le déblocage des flux de capitaux et le renforcement des infrastructures et de la logistique ont contribué à instaurer la confiance et à créer un environnement propice aux innovations pour les entreprises », a déclaré M. Nguyen Hoang Phuc, directeur adjoint du ministère des Finances.

Nhu Thanh - Le Lan

Source : https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/