Journalisme sur le front économique : Intégrer les plateformes numériques pour se développer avec le pays

L'industrie de la presse est et est confrontée à un carrefour historique, avec une vague de restructurations globales telles que la cessation d'activités, la fusion, la rationalisation, la transformation numérique et l'autonomie financière... pour se développer durablement, ainsi que pour améliorer la compétitivité sur le front de l'information.

En outre, le contexte d’intégration et de numérisation exige que l’industrie ait de nouvelles orientations de modèles multimédias capables de répondre aux exigences d’information et de communication, assurant non seulement un mécanisme de développement durable de la presse, mais accompagnant également le développement de tous les secteurs économiques et sociaux du pays.

Le rôle du gardien du « spam »

Les cas de publicité mensongère, le manque de vérification et la propagation de fausses nouvelles sur les réseaux sociaux… causent de profonds dommages à l’économie et pourraient devenir une « catastrophe nationale ».

Parallèlement, à l’ère du numérique, les nouvelles « mêlant vérité et mensonges » se multiplient, non vérifiées mais se propagent à une vitesse « vertigineuse », semant facilement la panique et contribuant à amplifier la crise du multimédia.

Selon les statistiques de l'Association de publicité de Hô-Chi-Minh -Ville, les jeunes Vietnamiens passent en moyenne sept heures par jour sur les réseaux sociaux, l'un des principaux objectifs étant de rechercher et de s'informer. Cependant, toutes les informations disponibles sur Internet ne sont pas fiables.

Ventes en direct sur la plateforme TikTok. (Photo : Tran Viet/VNA)

S'adressant aux journalistes de VNA, le président de l'Association de publicité de Hô Chi Minh-Ville, Nguyen Thanh Dao, a déclaré que la presse doit jouer un rôle de vérification indépendant, ne pas suivre les nouvelles sensationnelles et se coordonner avec les agences professionnelles pour diffuser des informations correctes et précises.

En outre, pour mener à bien leur mission de « gardiennage » et de direction de l’opinion publique, les agences de presse doivent d’abord adhérer strictement à l’éthique professionnelle, participer au perfectionnement des institutions dans le domaine de la publicité et encourager les entreprises à travailler avec les autorités pour élaborer de manière proactive un ensemble de principes de gestion des crises médiatiques.

Sur cette base, les agences de presse contribuent à résoudre les faiblesses dans le contrôle du contenu des médias ou le manque de synchronisation dans le système juridique et la supervision des médias numériques.

Selon Mme Nguyen Thi Minh Nham, directrice et rédactrice en chef de la station de radio-télévision et de journaux de Binh Phuoc , le modèle de fusion journal-télévision est appliqué par cette province depuis de nombreuses années et exige en même temps que les journalistes acquièrent de nouvelles compétences pour répondre aux exigences de création de produits pour de nombreuses plateformes, des journaux imprimés, de la radio, de la télévision... aux journaux électroniques, aux médias numériques...

Afin d'améliorer la qualité et l'efficacité des modèles multimédias, la station de radio-télévision et le journal Binh Phuoc ont adopté une approche spécifique visant à optimiser les ressources. Les journalistes de terrain collectent des ressources suffisantes pour produire les quatre types de produits. Ils les transmettent ensuite à la rédaction pour traitement, afin de garantir la rapidité et la diffusion des articles.

Le journal Quang Ngai a inauguré et mis en service sa rédaction et son studio multimédia. (Photo : Pham Cuong/VNA)

Dans le contexte actuel exigeant une restructuration complète du secteur de la presse, les fusions entre journaux et médias ne sont pas seulement mécaniques dans leur forme, mais après la fusion, elles doivent clairement démontrer leur efficacité opérationnelle, répondant aux exigences de l'époque.

Parallèlement à la pression concurrentielle, à la transformation numérique et à l'autonomie financière, le changement de nom d'une agence de presse doit être considéré comme un élément d'une stratégie de repositionnement, mais ne doit pas être considéré comme une finalité absolue. Plus important encore, l'agence de presse doit innover dans sa réflexion journalistique, son organisation de production de contenu et le fonctionnement de ses équipes, selon un modèle convergent.

Partageant le même point de vue, le journaliste Mai Ngoc Phuoc, rédacteur en chef du Journal juridique de Hô Chi Minh-Ville, a déclaré qu'il n'y avait pas lieu de s'inquiéter du nom de l'unité après la réorganisation. Il est essentiel qu'après la réorganisation, l'agence de presse fonctionne plus efficacement conformément à la politique, en exploitant toutes les installations et ressources humaines nécessaires au développement post-fusion.

Du côté positif, le processus actuel d'intégration, de fusion et de transformation numérique met beaucoup de pression sur les journalistes, reporters, rédacteurs... pour être plus proactifs et multitâches, avec l'écriture, la photographie, le tournage...

De plus, le journalisme peut appliquer la technologie, mais ne doit pas dépendre de la technologie, car elle ne peut pas aider les auteurs à exprimer leurs émotions, leurs positions et leurs opinions dans leurs articles.

Mécanismes économiques du journalisme multimédia

Des représentants d'autres agences de presse ont déclaré qu'en tant qu'entité de service public, l'agence de presse remplit deux rôles : opérer en tant qu'entreprise dans un environnement concurrentiel féroce avec les autres médias sociaux, et mener des missions politiques. Par conséquent, il est urgent de mettre en place un cadre juridique et un mécanisme politique pour mettre en place de nouvelles réglementations afin de favoriser l'autonomie des agences de presse, notamment dans le domaine financier.

La loi révisée sur la presse doit indiquer clairement le nom du modèle opérationnel, le mécanisme permettant de créer les conditions de fonctionnement des agences de presse, des groupes de médias, des sociétés de médias..., y compris les impôts, les revenus...

Parallèlement à cela, les agences de presse elles-mêmes doivent former avec audace les ressources humaines locales, construire de meilleures structures opérationnelles, développer de nouvelles activités économiques de presse telles que l’organisation d’événements, les médias numériques… pour améliorer leur autonomie ; et les autorités locales doivent soutenir les agences de presse dans la formation des ressources humaines et l’accompagnement de la transformation numérique.

Grâce à l'application Vietnam News Daily sur smartphone, les lecteurs peuvent accéder à l'actualité vietnamienne partout et à tout moment. (Photo : VNA)

M. Nguyen Thanh Quang, directeur par intérim de la station de radio et de télévision de Binh Duong, a analysé qu'au cours de la période 2023-2024, la station de radio et de télévision de Binh Duong a dû trouver tous les moyens de gérer et d'assurer la vie des journalistes et des travailleurs de l'agence.

Les défis pratiques de cette période montrent que les agences de presse doivent avoir une orientation claire pour développer l’économie de la presse afin de stabiliser leurs opérations.

Récemment, de nombreuses agences de presse ont intensifié la mise en œuvre de mécanismes de commande, augmenté l'organisation d'événements, invité le parrainage, diversifié les sources de revenus publicitaires, développé des sources de revenus à partir des chaînes YouTube, Tiktok et d'autres plateformes de réseaux sociaux basées sur la transformation numérique, ainsi que le modèle de salle de rédaction convergée.

Entre-temps, afin de résoudre le problème de l'économie de la presse, le journaliste To Dinh Tuan, rédacteur en chef du journal Nguoi Lao Dong, a souligné que ce qui reste le plus longtemps dans le cœur des lecteurs est ce que l'agence de presse a apporté à la communauté sociale et au pays.

En plus des activités de service mutuellement bénéfiques, contribuant à la résolution des problèmes actuels, à la communication politique, aux forums économiques... le journal Nguoi Lao Dong met également en œuvre de nombreux programmes à but non lucratif, sans facturer de frais, ou tout ce qui est collecté est partagé avec la communauté.

Pour survivre et se développer, la presse doit se doter d'une stratégie de développement globale et détaillée. Investir dans les ressources humaines et technologiques est essentiel pour s'adapter à l'époque, même si cela nécessite des financements importants. La question de la transformation numérique est débattue par la rédaction du journal Lao Dong depuis 2021 et il a été convenu de mettre en œuvre des mesures technologiques. Le journal a ainsi lancé une rubrique VIP, donné une voix à son journal électronique, appliqué les nouvelles technologies… et a déjà créé 20 comptes sur les réseaux sociaux, ce qui constitue également un premier pas vers la poursuite de la transformation numérique », a souligné le journaliste To Dinh Tuan.

En ce qui concerne la question du développement économique de la presse, les experts affirment qu'en tant qu'agence de presse traditionnelle, les tâches politiques sont une priorité absolue, mais en même temps, elle doit assurer les moyens de subsistance du personnel, des journalistes, des rédacteurs et des employés, et les activités économiques ne doivent pas dominer ou interférer avec les tâches politiques de l'agence.

Pour ce faire, il est nécessaire que les conseils d’administration et les comités de rédaction des agences de presse supervisent et soient impartiaux afin de favoriser l’intégration des plateformes numériques et d’accompagner le développement socio-économique du pays.

(TTXVN/Vietnam+)

Source : https://www.vietnamplus.vn/bao-chi-tren-mat-tran-kinh-te-hoi-nhap-nen-tang-so-phat-trien-cung-dat-nuoc-post1045112.vnp