Journalisme économique : Intégrer les plateformes numériques pour se développer avec le pays

Le secteur de la presse a été et est encore confronté à un tournant historique, marqué par une vague de restructurations profondes telles que la fermeture d'activités, les fusions, la rationalisation, la transformation numérique et l'autonomie financière… afin de se développer durablement et d'améliorer sa compétitivité dans le domaine de l'information.

De plus, le contexte d'intégration et de numérisation exige que l'industrie adopte de nouvelles orientations en matière de modèles multimédias capables de répondre aux besoins d'information et de communication, assurant ainsi non seulement un mécanisme de développement durable de la presse, mais accompagnant également le développement de tous les secteurs économiques et sociaux du pays.

Le rôle du filtre anti-spam

Les cas de publicité mensongère, le manque de vérification et la diffusion de fausses informations sur les réseaux sociaux... causent de graves dommages à l'économie et pourraient devenir une « catastrophe nationale ».

Parallèlement, à l'ère du numérique, les informations « mêlant vérité et mensonge » se multiplient, non vérifiées mais se propageant à une vitesse vertigineuse, semant facilement la panique et contribuant à amplifier la crise multimédia.

D'après les statistiques de l'Association de la publicité de Hô Chi Minh -Ville, les jeunes Vietnamiens passent en moyenne sept heures par jour sur les réseaux sociaux, principalement pour rechercher et consulter l'actualité. Cependant, toutes les informations disponibles sur Internet ne sont pas fiables.

Ventes en direct sur la plateforme TikTok. (Photo : Tran Viet/VNA)

S'adressant aux journalistes de VNA, le président de l'Association de la publicité de Hô Chi Minh-Ville, Nguyen Thanh Dao, a déclaré que la presse devait jouer un rôle de vérification indépendante, ne pas suivre les informations sensationnalistes et se coordonner avec des agences professionnelles pour diffuser des informations correctes et précises.

En outre, pour mener à bien leur mission de « contrôle de l’information » et d’orientation de l’opinion publique, les agences de presse doivent d’abord adhérer strictement à la déontologie professionnelle, participer au perfectionnement des institutions du secteur publicitaire et encourager les entreprises à collaborer avec les autorités pour élaborer de manière proactive un ensemble de principes de gestion des crises médiatiques.

Sur cette base, les agences de presse contribuent à remédier aux faiblesses du contrôle des contenus médiatiques ou au manque de synchronisation entre le système juridique et la supervision des médias numériques.

Selon Mme Nguyen Thi Minh Nham, directrice et rédactrice en chef de la station de radio-télévision et de presse de Binh Phuoc , le modèle de fusion presse écrite-télévision est appliqué dans cette province depuis de nombreuses années et exige des journalistes qu'ils acquièrent de nouvelles compétences pour répondre aux exigences de la création de contenus destinés à de multiples plateformes, allant de la presse écrite, la radio et la télévision aux médias électroniques et numériques.

Pour améliorer la qualité et l'efficacité de leurs productions multimédias, la station de radio-télévision et le journal Binh Phuoc ont opté pour une approche spécifique visant à optimiser leurs ressources : leurs reporters de terrain collectent suffisamment de « matières premières » pour alimenter les quatre types de contenus. Ils les transmettent ensuite à la rédaction pour traitement, garantissant ainsi la rapidité de diffusion des articles.

Le journal Quang Ngai a inauguré et mis en service ses bureaux de rédaction et son studio multimédias. (Photo : Pham Cuong/VNA)

Dans le contexte actuel qui exige une restructuration complète du secteur de la presse, les fusions entre journaux et médias ne sont pas seulement mécaniques dans leur forme, mais doivent, après la fusion, démontrer clairement leur efficacité opérationnelle et répondre aux exigences de l'époque.

Parallèlement à la pression concurrentielle, à la transformation numérique et à l'autonomie financière, le changement de nom d'une agence de presse doit être perçu comme un élément d'une stratégie de repositionnement, et non comme son unique objectif. Plus important encore, l'agence de presse doit innover dans sa réflexion journalistique, son organisation de production de contenu et le fonctionnement de ses équipes selon un modèle convergent.

Partageant cet avis, la journaliste Mai Ngoc Phuoc, rédactrice en chef du Ho Chi Minh City Law Newspaper, a déclaré qu'il ne fallait pas s'inquiéter du nom de l'unité après la réorganisation. L'important est qu'après la réorganisation, l'agence de presse opère plus efficacement, conformément à la politique en vigueur, en tirant pleinement parti des infrastructures et des ressources humaines mises à sa disposition pour se développer suite à la fusion.

Du côté positif, le processus actuel d'intégration, de fusion et de transformation numérique exerce une forte pression sur les journalistes, les reporters, les rédacteurs en chef… qui doivent être plus proactifs et polyvalents, en mêlant écriture, photographie, tournage…

De plus, le journalisme peut utiliser la technologie, mais ne doit pas en dépendre, car celle-ci ne peut pas aider les auteurs à exprimer leurs émotions, leurs positions et leurs opinions dans leurs articles.

mécanismes économiques du journalisme multimédia

Des représentants d'autres agences de presse ont déclaré que, de par leur fonction de service public, les agences de presse remplissent une double mission : opérer comme une entreprise dans un environnement hautement concurrentiel avec les autres médias sociaux, et mener à bien des missions politiques. Dès lors, il est urgent de mettre en place un cadre juridique et des mécanismes politiques permettant d'élaborer de nouvelles réglementations afin d'aider les agences de presse à gagner en autonomie, notamment sur le plan financier.

La loi révisée sur la presse doit clairement énoncer le nom du modèle de fonctionnement, le mécanisme visant à créer les conditions permettant aux agences de presse, aux groupes de médias, aux sociétés de médias... de fonctionner, y compris les impôts, les revenus...

Parallèlement, les agences de presse elles-mêmes doivent former avec audace les ressources humaines locales, mettre en place de meilleures structures opérationnelles, développer de nouvelles activités économiques de presse telles que l'organisation d'événements, les médias numériques... afin d'améliorer leur autonomie ; et les autorités locales soutiennent les agences de presse dans la formation des ressources humaines et le soutien à la transformation numérique.

Grâce à l'application Vietnam News Daily sur smartphone, les lecteurs peuvent accéder à l'actualité vietnamienne partout et à tout moment. (Photo : VNA)

M. Nguyen Thanh Quang, directeur par intérim de la station de radio et de télévision Binh Duong, a analysé que, durant la période 2023-2024, la station de radio et de télévision Binh Duong devait trouver tous les moyens de gérer et d'assurer la vie des journalistes et des employés de l'agence.

Les difficultés pratiques rencontrées durant cette période montrent que les agences de presse doivent avoir une orientation claire pour développer l'économie de la presse afin de stabiliser leurs activités.

Récemment, de nombreuses agences de presse ont intensifié la mise en œuvre de mécanismes de commande, accru l'organisation d'événements, sollicité des sponsors, diversifié leurs sources de revenus publicitaires, développé des sources de revenus provenant de chaînes YouTube, de TikTok et d'autres plateformes de réseaux sociaux basées sur la transformation numérique, ainsi que du modèle de salle de rédaction convergente.

Par ailleurs, afin de résoudre le problème de l'économie de la presse, le journaliste To Dinh Tuan, rédacteur en chef du journal Nguoi Lao Dong, a souligné que ce qui reste le plus longtemps gravé dans le cœur des lecteurs, c'est la contribution de l'agence de presse à la société et au pays.

Outre des activités de service mutuellement bénéfiques, contribuant à la résolution des problèmes actuels, à la communication politique et aux forums économiques, le journal Nguoi Lao Dong met également en œuvre de nombreux programmes à but non lucratif, sans frais, ou dont les recettes sont redistribuées à la communauté.

« Pour que la presse survive et se développe, elle doit se doter d'une stratégie de développement globale, comportant des volets détaillés. L'investissement dans les ressources humaines et technologiques est essentiel pour qu'elle puisse rester compétitive, même si cela nécessite des financements importants. La question de la transformation numérique est débattue par le comité de rédaction du journal Lao Dong depuis 2021 et il a été convenu de mettre en œuvre des mesures pour intégrer les nouvelles technologies. Dans cette optique, le journal a lancé une rubrique pour ses lecteurs VIP, a donné la parole à ses lecteurs en ligne, a adopté de nouvelles technologies et a déjà créé 20 comptes sur les réseaux sociaux, autant de premiers succès qui encourageront la poursuite de sa transformation numérique », a souligné le journaliste To Dinh Tuan.

Concernant la question du développement économique de la presse, les experts affirment que, pour une agence de presse traditionnelle, les missions politiques sont prioritaires, mais qu'elle doit également assurer les moyens de subsistance de son personnel, de ses journalistes, de ses rédacteurs et de ses employés, et que les activités économiques ne doivent ni dominer ni interférer avec ses missions politiques.

Pour ce faire, il est nécessaire que les conseils d'administration et les comités de rédaction des agences de presse supervisent et fassent preuve d'impartialité afin de promouvoir l'intégration des plateformes numériques et d'accompagner le développement socio-économique du pays.

(TTXVN/Vietnam+)

Source : https://www.vietnamplus.vn/bao-chi-tren-mat-tran-kinh-te-hoi-nhap-nen-tang-so-phat-trien-cung-dat-nuoc-post1045112.vnp