D'un pays qui devait importer des denrées alimentaires, nous sommes devenus une puissance mondiale d'exportation de riz. Près de 30 ans après la levée de l'embargo, les produits vietnamiens sont désormais exportés vers plus de 200 pays ; le Vietnam est également devenu une destination privilégiée pour les flux d'investissements directs étrangers (IDE) mondiaux.
D'une économie purement agricole au sortir de la guerre, le Vietnam est devenu un partenaire de confiance de nombreuses grandes économies grâce à la signature d'accords multilatéraux et bilatéraux. Le parcours du Vietnam est marqué par l'aspiration de nombreuses entreprises et entrepreneurs à s'ouvrir à l'océan, et par l'esprit entrepreneurial des jeunes de tout le pays.
Cette aspiration et cet esprit se sont renforcés face à la pandémie de Covid-19 et à la crise mondiale actuelle. Partout, le monde des affaires s'efforce de poursuivre l'essor du Vietnam avec un nouvel état d'esprit et un nouvel objectif : positionner les biens, produits et services vietnamiens et leurs marques sur la scène internationale.
Afin de diffuser l'esprit d'entreprise vietnamien, de susciter l'enthousiasme pour les nouvelles idées et les innovations et de contribuer au développement économique du pays, le journal Thanh Nien lancera, à partir du 4 juin, la rubrique « Les aspirations du Vietnam ». Cette rubrique présentera aux lecteurs les parcours ardus et émouvants des entreprises vietnamiennes qui construisent leur marque ; la concurrence acharnée pour maintenir leurs parts de marché et s'implanter à l'étranger. Elle présentera notamment les parcours porteurs de l'ambition et de l'aspiration à positionner le Vietnam sur la scène internationale, source d'inspiration pour les entrepreneurs vietnamiens.
Nous, le personnel du journal Thanh Nien , souhaitons utiliser ces histoires pour contribuer à la construction d'un environnement commercial favorable, compétitif et égalitaire et progresser vers l'objectif de faire du Vietnam une économie développée, un peuple riche et un pays fort.
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