Nguyen Van Linh (né en 1998) - également connu sur les réseaux sociaux sous le nom de Vui Ve - est le propriétaire d'un système de 10 chaînes médiatiques sur différentes plateformes.
Parmi les exemples notables, citons The Reviewer (plus de 1 180 000 abonnés), Vui Vẻ (876 000 abonnés), Văn Vở (313 000 abonnés), et d'autres.
Pour Linh, « simplifier » chaque histoire est le moyen de créer du contenu à l'infini et de fidéliser les spectateurs.
La génération Z crée 10 chaînes YouTube totalisant 4 millions d'heures de visionnage par mois ( Vidéo : Phuong Mai).
Saisir la bonne vague pour naviguer sur l'océan du contenu YouTube.

Nguyen Van Linh, un membre de la génération Z, possède 10 chaînes YouTube qui attirent des millions de vues grâce à son style narratif humoristique et à sa philosophie du « tout simplifier ».
Venant d'un milieu totalement étranger aux médias, qu'est-ce qui vous a inspiré à démarrer votre carrière sur YouTube ?
J'ai passé mes années de collège et de lycée à regarder YouTube. À cette époque, YouTube était encore relativement nouveau au Vietnam, et de nombreux vlogueurs pionniers sont encore connus de beaucoup comme faisant partie de l'enfance de ceux nés dans les années 90.
À l'époque, je voulais étudier le graphisme pour créer des vidéos YouTube, mais le destin m'a finalement orienté vers l'économie . Malgré tout, j'ai toujours rêvé d'avoir ma propre chaîne YouTube.
Quand j'étais étudiant, j'ai cumulé plusieurs petits boulots : professeur d'anglais, guide touristique, serveur, manutentionnaire… bref, j'ai tout essayé. Mais après avoir persévéré un peu, j'ai su saisir la bonne opportunité : l'essor de YouTube au Vietnam. Et là, tout a commencé à décoller.
Comment sont nées vos premières vidéos YouTube, et de quoi parlaient-elles ?
Lors de ma première année d'université, j'ai créé notre première chaîne YouTube avec ma meilleure amie. Nous avons réalisé deux vidéos ensemble, puis mon amie a arrêté, mais je n'ai pas abandonné et j'ai continué à gérer la chaîne.
Je me suis simplement dit : « Tout ce qui, à mon avis, générera beaucoup de vues, je le ferai. » J'ai donc expérimenté toutes sortes de contenus, allant de comment rompre avec son petit ami/sa petite amie sans être triste, comment plaire à une fille... à des explications sur comment jouer au loup-garou ou sur le Brexit (la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne).

Linh a expérimenté avec persévérance différents genres de contenu, des histoires d'amour aux commentaires sociaux, afin de trouver sa propre direction pour sa chaîne YouTube.
Pendant les trois années suivantes, la chaîne a continué d'exister, mais sans grand succès ; je n'ai gagné que 25 millions de VND, entre les revenus de YouTube et la vente de la chaîne. J'ai dépensé 17 millions de VND pour acheter un nouvel ordinateur, mais j'ai réalisé que c'était du gaspillage pour ne l'utiliser que pour jouer, alors j'ai décidé de continuer à faire des vidéos YouTube.
À cette époque, le format de la bande-annonce humoristique (une courte vidéo humoristique de 3 à 7 minutes résumant l'intrigue et le contenu d'un film dans le style d'une bande-annonce, dans le but de satiriser et de faire rire) était très populaire à l'étranger.
À cette époque, la série télévisée « Rentre chez toi, mon fils » faisait fureur au Vietnam. J'ai immédiatement surfé sur ces deux tendances, mais ma première vidéo n'a pas eu l'effet escompté, avec seulement 2 000 vues environ.

Ce YouTubeur de la génération Z a expérimenté de nombreux formats différents, allant des bandes-annonces honnêtes et des tests de produits aux critiques de films et aux compilations de connaissances.
J'ai réalisé une autre vidéo satirique, mais la chaîne n'a toujours pas attiré beaucoup de spectateurs. J'ai décidé que si la prochaine vidéo était un échec, j'arrêterais YouTube. Mais ensuite, ma troisième vidéo, consacrée à l'émission Shark Tank, est devenue virale de façon inattendue, partagée par de nombreuses pages de fans.
Cette chaîne YouTube a été supprimée par la suite, mais elle m'a tout de même servi de base pour créer des vidéos au contenu similaire, orientant ainsi le contenu de mes chaînes suivantes.
« Creusez un puits avant d'avoir soif » dans la matrice du contenu numérique.
Quels éléments ont façonné votre marque « Happy » ?
- Nous créons des vidéos et construisons notre système de chaînes sur la base de trois critères, correspondant à trois adjectifs : « simple », « accessible » et « amusant ».

La devise « simple, accessible et amusante » se reflète clairement sur chaque chaîne YouTube de l'écosystème de contenu Vui Vẻ.
Après une longue journée d'école ou de travail, la quantité d'informations que chacun doit traiter est accablante et très complexe. C'est pourquoi, en rentrant chez eux, je pense qu'ils auront envie de regarder des contenus divertissants et légers, mais qui contiennent tout de même une petite quantité d'informations et de connaissances.
Un contenu humoristique et concis doit rester accessible et simple à comprendre pour le spectateur. C'est pourquoi je choisis de créer des contenus comme « Tout sur… » ou « Simplifié » pour transmettre des informations et des connaissances comme si deux amis discutaient et s'expliquaient les choses.
Les vidéos courtes et simples que l'on peut regarder en mangeant, en prenant une douche ou en se préparant à aller au lit sont efficaces car on pense que cela ne prendra pas beaucoup de temps, tout en en retirant un souvenir mémorable.
Avec 10 chaînes médiatiques diffusées sur différentes plateformes, comment trouver du contenu nouveau et original pour les alimenter ?
J'ai choisi d'expérimenter et d'adapter mon approche au contexte local. Les YouTubeurs étrangers proposent de nombreux formats intéressants et facilement viraux. J'ai étudié leurs méthodes, les ai jugées réalisables et efficaces, puis les ai mises en œuvre en les adaptant au public vietnamien.

Pour maintenir la diversité sur ses 10 chaînes différentes, Linh emploie une stratégie d'expérimentation et de « vietnamisation » de formats de contenu à succès venus de l'étranger.
Lorsque j'étudiais l'économie, j'ai appris qu'à un certain point, le coût de production d'un bien se rapproche considérablement du profit réalisé. Autrement dit, sa production n'est plus rentable.
Si l'on applique ce principe à YouTube, une chaîne finit par décliner et perdre de son attrait. Avant que la situation ne s'aggrave, il est donc nécessaire de créer une autre chaîne ou d'adopter une approche totalement différente pour maintenir la création de contenu sur la plateforme.
Je ne peux pas gérer 10 chaînes tout seul ; cela nécessite le travail d'une équipe. Actuellement, je suis responsable de l'enregistrement, de la gestion et du contrôle de la diffusion des vidéos, tandis que les autres membres de l'équipe s'occupent de la création et du montage du contenu.
Avec la collaboration de nombreux jeunes, les sources de contenu deviennent encore plus abondantes, sans parler de la possibilité de suivre l'actualité…

« Vui Vẻ » et sa jeune équipe travaillent en étroite collaboration pour gérer efficacement un système de 10 chaînes YouTube, de la génération d'idées à la post-production.
Actuellement, de nombreux contenus humoristiques courts sont créés grâce à l'IA, mais ils sont souvent inutiles et n'apportent que peu de valeur ajoutée aux spectateurs. Quel est votre avis sur l'avenir du marché de la création de contenu ?
La création de contenu se décline sous de nombreuses formes. Pour ma part, j'adopte une approche traditionnelle, axée sur la valeur ajoutée pour les spectateurs, les annonceurs et moi-même. Par conséquent, mes vidéos doivent proposer un contenu ou des connaissances susceptibles de capter l'attention.

Les YouTubeurs de la génération Z estiment que la création de contenu doit garantir des avantages et de la valeur pour les spectateurs, les annonceurs et les créateurs de contenu.
À l'avenir, je pense que la création de contenu assistée par l'IA va se généraliser encore davantage. L'IA est désormais capable de tout faire, de la création d'images et de voix off jusqu'au remplacement des humains dans la création de contenu. Cette automatisation entraînera une augmentation du nombre de vidéos générées par l'IA, mais elle inondera également le marché du contenu de produits de faible qualité.
L'utilisation de l'IA n'est pas une mauvaise chose ; c'est même un outil précieux. Au lieu d'en devenir dépendants, nous devrions optimiser ses fonctionnalités tout en préservant notre propre style. Ceux qui sauront apporter de la valeur aux spectateurs, à eux-mêmes et à leurs partenaires survivront dans un environnement de création de contenu de plus en plus concurrentiel.
Comment 10 chaînes totalisant 25 millions de vues mensuelles peuvent-elles générer des revenus ?
Comment quantifier précisément les « succès » de vos 10 chaînes YouTube ?
- Il existe deux indicateurs que nous pouvons utiliser pour évaluer l'efficacité de la création de contenu sur les réseaux sociaux en général et sur YouTube en particulier : le nombre de vues et le nombre de vues mensuelles.
Actuellement, la chaîne Vui Vẻ totalise environ 25 millions de vues par mois et une durée de visionnage moyenne de 3 à 4 millions d'heures. Ces chiffres nous permettent de négocier avec nos partenaires publicitaires.
De plus, les « réussites » peuvent également être évaluées à l'aide de boutons argent et or. Cependant, ces boutons sont attribués en fonction du nombre d'abonnés à la chaîne, et non du nombre de vues ou de la qualité de la chaîne.
Il existe des chaînes avec des millions d'abonnés mais très peu de vues, tandis que certains contenus deviennent viraux sans provenir nécessairement de chaînes disposant de boutons de lecture argent ou or.
Toutes mes chaînes ne disposent pas de boutons d'argent. Mais j'ai également mis en place des stratégies spécifiques pour garantir que mes chaînes génèrent de la valeur.


Fort de son expérience dans la création et la gestion de 10 chaînes YouTube, comment les créateurs de contenu peuvent-ils générer des revenus grâce à cette plateforme ?
Les YouTubeurs peuvent principalement gagner de l'argent grâce à trois sources. Premièrement, la plateforme elle-même. Actuellement au Vietnam, elle verse entre 0,2 et 2 USD pour 1 000 vues. Deuxièmement, les annonceurs qui diffusent des publicités dans les vidéos. Troisièmement, le marketing d'affiliation.
Autrement, une fois que j'aurai acquis plus d'expérience et de réputation, je pourrai devenir un tiers, en créant des canaux pour les organisations et les entités qui en ont besoin.
Quoi qu'il en soit, pour survivre à long terme dans le secteur de la création de contenu, je crois que la valeur économique générée doit correspondre à la valeur perçue par les utilisateurs.
À l'instar d'une personne en bonne santé et dotée d'une bonne moralité, une chaîne proposant un contenu sain et pertinent, des connaissances exactes et des points de vue justes assurera sa pérennité. C'est sur ces trois piliers que je bâtis mes chaînes.
Merci, Linh, pour cette conversation !
Source : https://dantri.com.vn/cong-nghe/bi-quyet-don-gian-cua-genz-xay-10-kenh-youtube-dat-chong-nut-bac-20250805222242346.htm








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