Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme a publié une série d'indicateurs pour évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique dans le journalisme.

Le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme vient de publier la décision n° 3560/QD-BVHTTDL du 6 octobre 2025, promulguant un ensemble d'indicateurs pour évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des journaux.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịchBộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch07/10/2025

Cible

Élaborer un ensemble unifié d'indicateurs pour évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique de la presse, afin d'évaluer de manière substantielle, objective et équitable les résultats annuels de la transformation numérique des agences de presse dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique de la presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'échelle nationale jusqu'en 2030.

  • Le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme publie un plan d'étude du modèle de transformation numérique des journaux en 2025

    Le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme publie un plan d'étude du modèle de transformation numérique des journaux en 2025

Objectifs spécifiques : L'ensemble d'indicateurs permettant d'évaluer et de mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique de la presse est utilisé pour suivre et évaluer l'état annuel de la transformation numérique des agences de presse, comparer et classer le niveau de transformation numérique des agences de presse ; comparer d'une année à l'autre pour identifier les points forts à promouvoir, les points faibles à surmonter et fournir des informations pour aider les agences de presse et les organismes connexes à mettre en œuvre des solutions de transformation numérique appropriées afin d'atteindre les objectifs fixés dans la stratégie de transformation numérique de la presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 ;

Organiser et mettre en œuvre annuellement une évaluation et une mesure du niveau de transformation numérique de la presse ; annoncer les résultats de l'évaluation et du classement des agences de presse à l'échelle nationale ;

Identifier les bonnes pratiques typiques du processus de transformation numérique du journalisme en vue de leur reproduction ;

Créer une base de données sur la transformation numérique des journaux, contenant des informations et des données authentiques, afin d'aider les agences d'État et les unités fonctionnelles chargées de la gestion de la presse à avoir une vision d'ensemble ; proposer des solutions pratiques pour promouvoir la transformation numérique des journaux et, en même temps, disposer d'outils supplémentaires pour évaluer l'efficacité de la mise en œuvre des programmes et des plans de soutien à la transformation numérique des journaux à l'échelle nationale.

L'indice évalue et mesure le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse qui répondent aux exigences suivantes :

Garantir la faisabilité et la pertinence d'une évaluation réaliste et objective de l'état actuel de la transformation numérique des journaux vietnamiens ;

Le cycle d’évaluation et les données, chiffres et documents justificatifs utilisés pour l’évaluation sont cohérents ;

Ouvert et mis à jour, développé en accord avec la réalité.

Capacité à constituer un système technique servant d'outil et de moyen d'application de l'ensemble d'indices pour évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse, afin d'évaluer et de suivre le processus de transformation numérique de chaque agence de presse, tout en fournissant des informations et une image actualisée de la transformation numérique de la presse vietnamienne.

Champ d'application et sujets d'application :

Publier et déployer l'ensemble des indicateurs permettant d'évaluer et de mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique de la presse, applicable à toutes les agences de presse du pays.

Structure de l'indice pour évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse

Le modèle évalue et mesure le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse, et comprend un tableau d'indicateurs regroupés en 5 piliers de la transformation numérique de la presse :

(1) Stratégie ;

(2) Infrastructure numérique, plateforme numérique et sécurité de l’information ;

(3) Uniformité organisationnelle et professionnelle ;

(4) Lecteurs, publics, auditeurs;

(5) Niveau d'application de la technologie numérique.

Dans chaque pilier, il y a des indicateurs de composante, dans chaque indicateur de composante, il y a des critères (10 indicateurs de composante et 43 critères).

Niveaux d'évaluation de la maturité de la transformation numérique des agences de presse

Le niveau de transformation numérique des agences de presse sera déterminé en fonction du score total obtenu pour les 5 piliers et classé comme suit :

Niveau 1 : moins de 50 points – niveau faible

Niveau 2 : de 50 à moins de 60 points – niveau moyen

Niveau 3 : de 60 à moins de 75 points – niveau acceptable

Niveau 4 : de 75 à moins de 90 points – niveau Bon

Niveau 5 : 90 points ou plus – niveau Excellent

Notation et évaluation

Le score maximal total de l'indice mesurant le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse est de 100 points, répartis en 5 piliers, dont les scores maximaux sont les suivants :

(1) Stratégie : 18 points

(2) Infrastructure numérique, plateforme numérique et sécurité de l'information : 24 points (3) Uniformité organisationnelle et professionnelle : 20 points

(4) Lecteurs, publics, auditeurs : 23 points

(5) Niveau d'application des technologies numériques : 15 points

L'évaluation et la mesure du niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse sont d'abord réalisées selon chaque critère, puis calculées selon chaque indice/pilier. Chaque pilier/indice possède ses propres critères et un score maximal.

Évaluer, identifier et reconnaître le niveau de maturité de la transformation numérique du journalisme

Auto-évaluation des agences de presse :

Grâce aux indicateurs fournis par l'agence de presse, cette dernière assurera simultanément le suivi, l'évaluation et la notation du niveau de transformation numérique de l'unité, conformément aux piliers/indicateurs de l'ensemble d'indices d'évaluation et de mesure du niveau de maturité de la transformation numérique de la presse, et ce, conformément aux directives du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme. Les scores d'auto-évaluation de l'agence de presse seront enregistrés sur le portail d'information électronique du Centre de soutien à la transformation numérique de la presse (https://pdt.gov.vn/) afin d'utiliser le logiciel d'outil d'évaluation et de procéder à l'évaluation et à la mesure du niveau de maturité de la transformation numérique de l'agence de presse évaluée.

Les données de reporting et d'évaluation de l'agence de presse, classées par pilier/composante, seront saisies dans le logiciel par l'agence elle-même. Le score sera calculé automatiquement et mis à jour en continu en fonction de la périodicité des données. L'agence de presse pourra ainsi suivre l'évolution de son score à chaque mise à jour des données des composantes d'évaluation dans le logiciel.

Évaluation du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme :

Afin de garantir l'exhaustivité et l'objectivité de l'évaluation, le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme a mis en place un Conseil d'évaluation chargé d'examiner, de comparer et de vérifier les données fournies par les agences de presse. Ce Conseil a pour objectif d'évaluer et de classer le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse. En fonction des résultats de cette évaluation, la note attribuée à chaque critère peut être ajustée.

Pour les critères pour lesquels les agences de presse fournissent des données d'évaluation, si l'agence de presse ne fournit pas d'informations ou de données de rapport pour un critère donné, la valeur du score pour ce critère correspondant peut être de 0 point.

Annonce du classement des journaux selon leur niveau de maturité en matière de transformation numérique

Le classement des journaux selon leur niveau de maturité en matière de transformation numérique est établi et publié chaque année par le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme.

Après évaluation, l'agence de presse verra ses résultats d'évaluation et de classement annoncés par le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme lors de la Conférence de presse nationale, et publiés sur le portail d'information électronique du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme à l'adresse https://bvhttdl.gov.vn/ et sur le portail d'information du Centre de soutien à la transformation numérique de la presse à l'adresse https://pdt.gov.vn/.

Source : https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-ban-hanh-bo-chi-so-danh-gia-do-luong-muc-do-truong-thanh-chuyen-doi-so-bao-chi-20251007151539776.htm


Comment (0)

Laissez un commentaire pour partager vos ressentis !

Même catégorie

L'artiste du peuple Xuan Bac a officié en tant que « maître de cérémonie » pour 80 couples se mariant ensemble sur la rue piétonne du lac Hoan Kiem.
La cathédrale Notre-Dame de Hô Chi Minh-Ville est illuminée de mille feux pour accueillir Noël 2025.
Les jeunes filles d'Hanoï se parent de magnifiques tenues pour les fêtes de Noël.
Après la tempête et les inondations, le village des chrysanthèmes du Têt à Gia Lai, illuminé par l'espoir d'éviter les coupures de courant qui permettraient de sauver les plants, a retrouvé toute sa splendeur.

Même auteur

Patrimoine

Chiffre

Entreprise

Un café d'Hanoï fait sensation avec sa décoration de Noël aux allures européennes.

Actualités

Système politique

Locale

Produit

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC