Formation à la transformation numérique pour les chefs d'unité

Le ministre Nguyen Manh Hung a déclaré que les dirigeants doivent savoir comment combiner la pensée orientale et occidentale, deux approches différentes mais complémentaires.

Lors de la formation, le ministre Nguyen Manh Hung a partagé ses points de vue, ses valeurs fondamentales, sa réflexion stratégique ainsi que la position et le rôle d'un leader dans une unité ou une organisation à l'ère de la transformation numérique.

Selon le ministre, un leader est un pionnier, doit donner l’exemple, doit être le premier à affronter les défis, doit avoir un état d’esprit de chemin, doit voir la destination.

Cependant, le voyage est toujours plus important que la destination, car au cours de ce voyage, les dirigeants expérimentent et réalisent de nouvelles valeurs, les aidant à élaborer les bonnes stratégies et à prendre les bonnes décisions.

Être un leader signifie être capable de tolérer les gens et le changement.

Le ministre a également évoqué les différences entre les philosophies orientales et occidentales et l’importance de comprendre et d’appliquer ces philosophies dans le leadership. Par conséquent, pour être un leader, il faut être capable de « tolérer » les gens. Pour être un leader à l’ère de la transformation numérique, vous devez être capable d’« accepter » le changement. Pour ce faire, nous devons « nous adapter » aux modes de pensée orientaux et occidentaux.

Selon le ministre, « dung » signifie ici compréhension. « Tolérer les autres » signifie comprendre les autres, savoir qu’ils sont différents de vous, peut-être meilleurs que vous, qu’ils ont des choses que vous n’avez pas. Pour « accepter le changement », il faut comprendre le changement et comprendre les tendances de l’époque.

Les dirigeants doivent savoir combiner la pensée orientale et occidentale, deux approches différentes mais complémentaires : l’Occident analyse les détails, tandis que l’Orient se concentre sur l’ensemble. La combinaison des deux aidera l’organisation à avoir à la fois une vue détaillée et une image globale.

Présentation du cours de formation à la transformation numérique pour les chefs d'unités du ministère de l'Information et des Communications

Combinaison des philosophies orientales et occidentales

Les dirigeants doivent savoir combiner deux façons de penser pour créer la méthode de leadership la plus efficace. Par exemple, la philosophie orientale est basée sur l’intuition tandis que la philosophie occidentale est basée sur le raisonnement logique. En période de grands changements, en période d’innovation, l’intuition est meilleure. Par conséquent, dans une organisation, il faut encourager les personnes intuitives à proposer des idées créatives. Une personne logique filtre les idées créatives pour trouver la meilleure. Un travail stable et régulier doit être confié à des personnes logiques. Des tâches nouvelles et inédites sont confiées à des personnes intuitives.

Concernant les différences culturelles entre l'Orient et l'Occident, le ministre a souligné que les Asiatiques valorisent « l'harmonie », l'harmonie entre eux et l'harmonie avec l'univers. Cependant, la vie sans harmonie ne peut pas se développer. De ce point de vue, la direction d’une organisation devrait avoir des dirigeants différents pour avoir des perspectives différentes et les critiques nécessaires. Ce n’est qu’avec une telle diversité au sein du leadership qu’une organisation peut être durable et se développer.

Le ministre a souligné le rôle de la théorie dans la promotion du développement d’une organisation, car sans théorie directrice, elle ne peut pas aller loin et ne peut pas guider beaucoup de personnes. Par conséquent, le développement d’un pays ou d’une industrie doit avoir la théorie comme point d’appui pour aller jusqu’au bout. Le ministère charge le Département national de la transformation numérique d’élaborer une théorie sur la transformation numérique, en l’utilisant comme indicateur et comme manuel pour la prise de décisions importantes . Ensuite, pilotez-le avec succès et procédez ensuite à la vulgarisation. La théorie doit être basée sur la tendance de l’époque, sur les connaissances humaines, combinées à la réalité et à la culture vietnamiennes.

Le ministre Nguyen Manh Hung et les vice-ministres du ministère de l'Information et des Communications ont pris des photos souvenirs avec les dirigeants des unités relevant du ministère de l'Information et des Communications.

La théorie joue un rôle important mais la « pratique » est également très nécessaire. Nous devons combiner à la fois la théorie et la pratique pour être efficaces. La philosophie occidentale considère l’expérimentation comme importante, d’où le développement technologique. C’est la force de l’Occident que nous devons apprendre. Les dirigeants doivent créer les conditions pour que les employés de l’organisation puissent expérimenter à plusieurs reprises pour créer de nouvelles choses et réaliser des percées.

Surtout à l'ère du numérique, la pratique et l'expérimentation jouent un rôle encore plus important, car « faire » est la meilleure façon d'apprendre, « faire » vous rend éclairé.

Enfin, le ministre a conclu qu’être un leader à l’ère de la transformation numérique nécessite d’avoir une destination, une étoile directrice, de bien gérer les situations quotidiennes et d’agir rapidement. Tout comme pour la conduite d’une voiture, si l’un des trois facteurs ci-dessus échoue, tout échoue.

Le ministre a demandé au Département de l'organisation et du personnel de se coordonner avec le VTC pour organiser un programme de formation trimestriel par sujet, fournissant des connaissances et des tests de réussite ou d'échec. Le format MOOCs vise à créer des habitudes d'apprentissage pour tous les fonctionnaires du Ministère./.

Source : https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm