Cependant, pour atteindre l'objectif d'exportations de 49 milliards de dollars américains pour 2026, dans un contexte de reprise économique mondiale lente et de fortes répercussions des fluctuations géopolitiques , l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne est confrontée à de nouveaux défis.

Au cours des trois premiers mois de l'année, l'industrie textile et de l'habillement a affiché une stabilité malgré un contexte international difficile. Rien qu'en mars, son chiffre d'affaires à l'exportation a atteint 3,82 milliards de dollars américains, soit une hausse de 4,4 % par rapport à la même période l'an dernier. Sur l'ensemble du premier trimestre, le chiffre d'affaires total s'est élevé à 10,54 milliards de dollars américains, en progression de 2,3 %. Les vêtements ont contribué à hauteur de 8,84 milliards de dollars américains, représentant la part la plus importante de ce montant. Le segment des fibres s'est particulièrement distingué avec une croissance remarquable de 1,7 milliard de dollars américains. Ceci démontre que la stratégie d'investissement en amont de la chaîne d'approvisionnement commence à porter ses fruits, permettant aux entreprises vietnamiennes de réduire progressivement leur forte dépendance aux matières premières importées. Les États-Unis demeurent le principal marché d'exportation pour l'industrie textile et de l'habillement.
Cependant, pour atteindre l'objectif d'exportation de 49 milliards de dollars, l'industrie textile et de l'habillement est confrontée à de nombreuses difficultés qui exigent des changements systémiques, en lieu et place de la sous-traitance traditionnelle. Selon Cao Huu Hieu, directeur général du Groupe textile et de l'habillement du Vietnam (VINATEX), la plupart des entreprises du secteur sont contraintes de restructurer proactivement leurs opérations de production, d'améliorer leur adaptabilité et d'optimiser leurs coûts afin de maintenir leur efficacité et leur compétitivité. Dans ce contexte, l'investissement dans les technologies, la promotion de la transformation numérique et le développement de produits à forte valeur ajoutée seront des facteurs déterminants.
La percée enregistrée dans le secteur des fibres au premier trimestre témoigne d'une autosuffisance croissante en matières premières, contribuant à optimiser les coûts logistiques et à respecter des règles d'origine strictes afin de maximiser les avantages tarifaires découlant d'accords de libre-échange tels que le Partenariat transpacifique global et progressiste (PTPGP) et l'Accord de libre-échange Vietnam-UE (EVFTA).
Outre le défi des matières premières, se pose la question des normes de développement durable. M. Than Duc Viet, directeur général de May 10 Corporation, a déclaré : « Aux États-Unis et en Europe, les clients ne se contentent plus de prix bas ou de finitions impeccables. Ils exigent un profil de performance environnementale complet. »
L'entreprise May 10 a dû révolutionner son système de production, en démantelant ses chaudières à charbon obsolètes et en les remplaçant par des chaudières électriques et à biomasse, et en installant un système complet d'énergie solaire sur les toits de ses usines. Les certifications ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) sont désormais considérées comme un « passeport » obligatoire. Le non-respect des exigences en matière d'économie circulaire et de réduction des émissions de carbone entraînera l'exclusion des entreprises vietnamiennes des chaînes d'approvisionnement des marques mondiales, quelle que soit leur taille.
Dans une perspective différente, Viet Tien Garment Corporation a choisi d'innover par la technologie et le design. Face à un contexte où le coût de la main-d'œuvre au Vietnam ne constitue plus un avantage concurrentiel par rapport à des pays comme le Bangladesh, l'Inde ou le Cambodge, Viet Tien a accéléré sa transition d'un modèle de fabrication sous contrat (CMT) vers un modèle de conception et de développement de patrons (ODM) intégré.
En investissant dans des centres de recherche et développement (R&D) de pointe et des logiciels de conception 3D, Viet Tien peut répondre rapidement aux petites commandes personnalisées exigeant des standards de haute couture. La digitalisation complète de ses processus de gestion optimise non seulement la productivité du travail, mais permet également à l'entreprise de minimiser les erreurs, d'économiser des matières premières et d'accroître ses marges bénéficiaires. Ce sont là les solutions systémiques dont l'industrie textile et de l'habillement a besoin pour surpasser le niveau moyen des pays qui externalisent purement et simplement leur production.
Si l'on considère l'ensemble du secteur, pour que l'industrie textile et de l'habillement puisse maintenir sa position parmi les trois premiers pays exportateurs de textiles et de vêtements au monde et atteindre l'objectif de 49 milliards de dollars de valeur à l'exportation d'ici 2026, M. Truong Van Cam, vice-président et secrétaire général de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement (VITAS), estime que les goulots d'étranglement dans la teinture et la finition doivent être abordés de manière plus décisive.
Le gouvernement et les autorités locales doivent créer les conditions propices à la formation de pôles industriels textiles et de confection performants, dotés de systèmes de traitement des eaux usées conformes aux normes internationales, afin d'attirer de grands investisseurs dans les secteurs du tissu, de la teinture et de l'ennoblissement. C'est la clé de la mise en œuvre de la règle d'origine « de la fibre au produit fini », permettant ainsi aux vêtements vietnamiens de tirer pleinement parti des accords de libre-échange.
Le programme « Verdir l’industrie textile et de l’habillement » nécessite également le soutien de mécanismes financiers spécifiques, tels que des crédits verts à taux préférentiels, afin de permettre aux entreprises d’adopter des technologies vertes. Les ressources humaines de l’industrie textile et de l’habillement doivent également être repensées. L’industrie a besoin non seulement d’ouvriers qualifiés, mais aussi d’ingénieurs pour exploiter les systèmes automatisés, de stylistes connaissant les tendances mondiales et d’experts en gestion numérique de la chaîne d’approvisionnement. Former et attirer les talents pour les étapes à forte valeur ajoutée est essentiel pour que l’industrie textile et de l’habillement vietnamienne puisse se détacher de son image d’« usine mondiale à bas coût ».
Par ailleurs, il est nécessaire de renforcer les liens entre les entreprises nationales grâce au rôle de médiation des associations et de la Société vietnamienne du textile et de l'habillement. Une saine concurrence, associée à un soutien mutuel au sein de la chaîne d'approvisionnement nationale, créera une synergie et permettra au secteur de mieux résister aux chocs externes.
Source : https://baotintuc.vn/kinh-te/buoc-chuyen-cua-det-may-viet-nam-20260414150216369.htm






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