
S'exprimant lors de la conférence, Nguyen Tien Hai, membre du Comité central et secrétaire du Comité provincial du Parti d'An Giang, a souligné qu'après un an de fonctionnement, le système politique et l'appareil gouvernemental local aux deux niveaux de la province avaient globalement fonctionné de manière stable et harmonieuse, assurant la continuité du leadership, de la direction, de la gestion et de l'administration, sans interruption de travail, sans incidence sur le traitement des procédures administratives et le service à la population et aux entreprises, et promouvant progressivement l'efficacité du nouveau modèle organisationnel.
« On peut affirmer que l'organisation d'un modèle de gouvernement local à deux niveaux est une politique judicieuse ayant une importance stratégique à long terme, contribuant à rationaliser l'appareil, à améliorer l'efficacité et l'efficience de la gestion étatique, à renforcer la décentralisation et la délégation de pouvoir, à promouvoir l'initiative de la base, à rapprocher le gouvernement du peuple et à mieux servir les citoyens et les entreprises », a déclaré Nguyen Tien Hai, secrétaire du Comité provincial du Parti d'An Giang.
Dans le cadre de la mise en œuvre d'un modèle de gouvernement local à deux niveaux, la province d'An Giang a supprimé les activités de 26 unités administratives de district et réduit de 196 le nombre d'unités administratives communales. Afin de renforcer les capacités opérationnelles au niveau local, la province a déployé et renforcé les effectifs de 3 154 fonctionnaires et agents publics au niveau communal. Le système d'information des procédures administratives de la province a été modernisé selon un modèle à deux niveaux, connecté en temps réel au Portail national de la fonction publique. Après un an de fonctionnement, le taux de traitement rapide des demandes a atteint 98,56 % sur un total de plus de 587 000 demandes reçues ; l'indice de satisfaction des citoyens et des entreprises au premier trimestre 2026 a atteint 95,86 points, plaçant la province au 18e rang sur 34 provinces et villes ; 100 % des centres communaux bénéficient d'une couverture internet haut débit par fibre optique. La campagne d'alphabétisation numérique, associée à la gratuité des services publics en ligne, a permis la création d'un véritable écosystème numérique.
Cependant, la charge de travail au niveau communal augmente suite à la prise en charge de davantage de tâches auparavant dévolues au niveau du district. De plus, les compétences numériques de certains agents locaux sont limitées, et l'infrastructure informatique de certaines zones reculées ne répond pas aux besoins.
Afin d'améliorer encore la qualité et l'efficacité du système politique et du modèle de gouvernement local à deux niveaux, le secrétaire provincial du Parti, Nguyen Tien Hai, a demandé aux comités, organisations, agences, unités et localités du Parti de renforcer leur leadership et leur orientation unifiés ; de promouvoir la propagande et la diffusion pour créer un consensus en matière de sensibilisation et d'action ; et d'effectuer des inspections et des supervisions régulières afin de détecter et de résoudre rapidement les difficultés et les obstacles qui surviennent lors de la mise en œuvre.
An Giang continue de revoir et d'affiner les réglementations, les règles, les procédures de travail et les mécanismes de fonctionnement du système politique selon le modèle de gouvernement local à deux niveaux ; en promouvant la décentralisation et la délégation de pouvoir liées à l'allocation des ressources et à l'amélioration des capacités de mise en œuvre, en garantissant les « six principes clairs » : personne claire, tâche claire, responsabilité claire, autorité claire, temps clair et résultats clairs.
De plus, la province identifie et élimine proactivement les obstacles institutionnels et de coordination ; elle propose sans délai aux autorités compétentes des modifications et des ajouts aux réglementations devenues obsolètes. La province poursuit la réforme administrative, la simplification des procédures et place les citoyens et les entreprises au cœur de ses services, considérant cela comme un indicateur de la qualité du fonctionnement de son administration ; elle s’efforce de figurer parmi les provinces les plus performantes du pays en matière de réforme administrative, d’indicateurs PAPI, SIPAS et de transformation numérique.
La province poursuit l'examen et l'évaluation du modèle organisationnel et de l'échelle des communes, des quartiers et des zones spéciales, en vue de la mise en place de gouvernements communaux véritablement proches des citoyens et dotés des capacités nécessaires pour exercer pleinement leurs fonctions, tâches et pouvoirs. An Giang privilégie l'investissement coordonné dans les infrastructures techniques et numériques, les équipements et autres conditions nécessaires, notamment dans les zones reculées, frontalières, côtières et insulaires, ainsi que dans les régions confrontées à de nombreuses difficultés. La province promeut une réforme administrative liée à une transformation numérique globale et s'attache à développer et perfectionner ses bases de données afin qu'elles soient « exactes, complètes, fiables, actives, unifiées, interconnectées et partagées ».
La province d'An Giang continue d'innover dans sa gestion du personnel de manière ouverte, transparente, liée aux postes et à l'exécution des tâches ; elle constitue une équipe de fonctionnaires et d'employés du secteur public qui réponde aux exigences de développement dans le nouveau contexte.
Après un an d'application du modèle de gouvernement local à deux niveaux, les changements apportés à la structure organisationnelle, à la réforme administrative, à la transformation numérique et à la qualité des services publics ont donné des résultats initiaux positifs. Ceci permet à An Giang de poursuivre le perfectionnement de ce modèle, d'améliorer l'efficacité et l'efficience de la gestion publique et de mieux servir les citoyens et les entreprises.
Source : https://baotintuc.vn/thoi-su/nen-tang-moi-cho-quan-tri-dia-phuong-hieu-qua-20260601200207894.htm








Comment (0)