Lors de la réunion, M. Nguyen Truong Giang a demandé à tous les employés de la Poste centrale de Phu Tho de bien comprendre les objectifs, la signification et l'importance de la campagne « 120 jours d'action – une réussite », et de proposer des solutions concrètes et pratiques pour chaque service, chaque individu et chaque clientèle afin de mettre en œuvre et de mener à bien le plan établi. Les responsables de l'unité doivent notamment passer de la réflexion à l'action pour s'adapter au marché et aux exigences de leur poste. De plus, ils doivent s'impliquer davantage dans l'élaboration des plans d'action et collaborer directement avec l'équipe commerciale pour comprendre et répondre aux besoins des clients, et ainsi proposer des solutions adaptées à chaque clientèle.
Il s'agit d'une étape particulièrement importante pour nous. J'exige de nos dirigeants qu'ils soient plus rigoureux et plus déterminés dans la mise en œuvre des activités de production et commerciales. Une fois chaque plan mis en œuvre, il doit être suivi en permanence et sa faisabilité doit être vérifiée afin d'apporter des ajustements opportuns. Les responsables du centre doivent accompagner l'équipe commerciale pour contacter les clients. Si les résultats ne sont pas atteints, il faut en identifier la cause et proposer rapidement une solution. Les clients verront nos efforts et notre volonté de nous servir.
Recevant les directives des dirigeants de la Société, la camarade Le Thi Thanh Tra - Directrice du Bureau de Poste Central de Phu Tho a affirmé sa détermination à s'en tenir aux objectifs, à se conformer aux directives de la Société, à mettre en œuvre le scénario avec des données spécifiques par jour, semaine, mois pour chaque localité, déterminée à compléter les objectifs du plan de campagne fixés, contribuant à l'excellent achèvement du plan 2024.
L'unité a rapidement émis des directives, élaboré des plans d'action, établi des modèles de gestion de campagne, axé sur le marketing et les ventes, clairement défini les objectifs de chaque service clé afin de proposer des solutions clés appropriées et opportunes ; assigné des tâches à chaque membre du conseil d'administration pour participer au marketing et aux ventes, et dirigé et mis en œuvre directement les campagnes de vente ; mis en place des programmes d'émulation pour accroître la motivation des employés. En acceptant les avis du camarade Nguyen Truong Giang, la direction et le personnel de la Poste centrale renforceront leur force collective et seront plus déterminés à mettre en œuvre la campagne afin de mener à bien le plan établi. » a ajouté la camarade Le Thi Thanh Tra, directrice de la Poste centrale de Phu Tho.
Déterminée à innover, de la réflexion à l'action, la Poste centrale de Phu Tho a fixé de nouveaux objectifs à ses équipes de vente spécialisées et à ses équipes de vente à temps partiel, en accordant une attention particulière aux petits clients et aux e-commerçants, car cette clientèle présente un fort potentiel dans la région. Bien que les objectifs fixés restent ambitieux, grâce aux efforts déployés la semaine dernière, la Poste centrale de Phu Tho a réalisé un chiffre d'affaires total de près de 4,2 milliards de VND, avec une capacité de génération de revenus de plus de 28 millions de VND par employé et par semaine, se classant ainsi au 3e rang des bureaux de poste centraux de Hanoï et de Hô-Chi-Minh-Ville.
En promouvant la force collective et la solidarité, afin de finaliser le plan de production et d'affaires 2024 et de maintenir les résultats positifs et encourageants obtenus ces derniers jours, le Bureau de Poste Central de Phu Tho s'engage, sur la base de l'évaluation des résultats de la mise en œuvre et de la synthèse des avis proposés, à analyser régulièrement le marché et les parts de marché, à former et à perfectionner les équipes de vente, afin de garantir que ces équipes soient suffisamment qualifiées et couvrent le marché. Outre le renforcement des équipes, l'unité continuera de mettre en œuvre des programmes d'émulation pour chaque groupe de services, créant ainsi des mécanismes pour les employés, créant ainsi une motivation et un esprit de camaraderie pour surmonter ensemble tous les défis et atteindre l'objectif.
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