L'étrange méthode de recrutement du

Une approche de recrutement différente aide MrBeast à trouver les bonnes personnes. Photo : Kovert Creative .

Selon Business Insider , le célèbre YouTubeur MrBeast applique un processus de « vérification émotionnelle » de trois mois à ses nouveaux employés. Il considère que cela lui permet de déterminer qui est réellement adapté à la culture d'entreprise stricte et au rythme de production spécifique de son studio de Greenville (États-Unis).

Avant de signer un contrat à long terme, les recrues doivent effectuer une période d'essai de 90 jours. Durant cette période, l'entreprise de MrBeast fournit le logement et la location de voiture, permettant ainsi aux employés de se concentrer sur leur travail sans se soucier des frais de subsistance. Un ancien employé a expliqué que l'objectif du programme est de garantir que les candidats « n'aient pas à déménager toute leur vie, à déménager à Greenville, puis à réaliser que le poste ne leur convient pas ».

Contrairement à une période d'essai classique, le processus de « vérification émotionnelle » vise à évaluer la capacité à s'intégrer et à résister à la pression dans un environnement de création de contenu à haut débit. MrBeast, propriétaire de la plus grande chaîne YouTube au monde avec plus de 400 millions d'abonnés, est connu pour son style de travail unique, qui s'éloigne des standards de l'industrie du divertissement traditionnelle.

« On n'est pas à Hollywood et je ne veux pas être une star. Si cette affirmation vous offense, vous n'êtes probablement pas dans la bonne profession », a écrit MrBeast dans un manuel de production envoyé à son équipe.

Selon des documents internes divulgués début 2025, la division média de MrBeast a généré environ 224 millions de dollars de revenus en 2024. Avec plus de 300 employés, son studio a attiré de nombreux professionnels du cinéma, de l'information et de la publicité. Cependant, nombre d'entre eux ont dû s'adapter à la production de vidéos courtes et urgentes, exigeant un niveau de créativité bien plus rapide que dans leur ancien environnement.

« Les gens qui ont travaillé dans le cinéma ou la télévision pensent souvent qu'ils s'intégreront facilement. Mais ici, c'est complètement différent. Il faut créer un contenu captivant dès les premières secondes », a déclaré un ancien employé de MrBeast.

Les modèles de période d'essai comme les « bilans émotionnels » ne sont pas nouveaux dans le monde de l'entreprise. Zappos a déjà versé 2 000 $ aux nouveaux employés qui décidaient de démissionner après quatre semaines, afin de s'assurer que seuls les employés motivés restent.

Selon le professeur Emilio J. Castilla de la MIT Sloan School of Management, la période d'essai permet aux deux parties de comprendre le niveau d'adéquation. Cependant, en cas d'abus, elle peut devenir un outil de fidélisation d'une main-d'œuvre temporaire, plutôt qu'un moyen de recrutement à long terme.

Pourtant, pour de nombreuses personnes passant de la production traditionnelle à YouTube, cette période devient l’occasion de s’habituer à un nouveau rythme et à de nouvelles normes de travail.

Source : https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html