- Signalez-le au commandant de compagnie ! Le soldat qui a enfreint la discipline appartient à l'escouade 1. Pourquoi, nous, l'escouade 2, devons-nous tenir une réunion de synthèse ?

- Avant même que je puisse vous en donner la raison, vous aviez déjà votre avis. Je vous demande donc : votre escouade 2 désherbait et arrosait les légumes juste à l'endroit où le soldat Tuan avait escaladé le mur. Tout le monde savait sûrement que c'était une violation de discipline, mais quelqu'un a-t-il conseillé au soldat Tuan d'arrêter ?

- Non, monsieur ! Parce que le soldat Tuan ne fait pas partie de mon escouade. De plus, si je le mentionne, cela risque de semer la discorde…

Illustration : MANH TIEN

Après avoir écouté la réponse du chef d'escouade de l'escouade 2, le commandant de compagnie a demandé :

- Oh, vous êtes donc dans le même peloton, la même compagnie, le même bataillon ? Êtes-vous des camarades, des coéquipiers, au point d'ignorer vos coéquipiers lorsqu'ils font quelque chose de mal sous vos yeux ? L'unité entière trouve-t-elle raisonnable la raison invoquée par le chef d'escouade 2 ? Qui est d'accord avec l'explication du chef d'escouade 2 ? Levez la main !

La formation entière n'avait que deux bras de la rangée de la 2e escouade levés avec hésitation, mais rapidement abaissés.

Le commandant de compagnie continua de demander : « Que celui qui n'est pas d'accord avec les arguments avancés par le chef d'escouade de la 2e lève la main ! » Aussitôt, une multitude de bras se leva. Le commandant compta 69/70 soldats dans la file, acquiesçant, puis sourit et demanda : « Quelqu'un d'autre veut-il lever la main ? » Puis le 70e bras, le chef d'escouade de la 2e escouade, leva lentement la main.

- Le camarade chef d'escouade de l'escouade 2 a encore changé d'avis ? - a demandé le commandant de compagnie avec humour.

- Oui, je rends compte au chef et à toute l'entreprise. J'ai pris conscience de mes lacunes et de celles de toute mon équipe ! Nous avons vu nos coéquipiers faire des erreurs, mais nous les avons ignorées et ne les avons pas arrêtés. Nous avions donc aussi des erreurs et des lacunes !

- Ainsi, les camarades de l'escouade 2 ont compris pourquoi ils ont aussi des défauts. Mais je dois ajouter que voir un coéquipier commettre une faute et ne pas l'en empêcher, le laisser enfreindre la loi est non seulement mal en théorie, car il ne respecte pas les règles de l'unité, mais aussi mal émotionnellement, car cela témoigne d'un manque de responsabilité envers son coéquipier, le laissant commettre des erreurs et risquer de les répéter. Si vous l'aviez arrêté à temps lorsque vous avez vu le soldat Tuan s'apprêter à escalader le mur, et que vous ne l'aviez pas laissé faire, toute l'unité n'aurait pas eu à se réunir pour tirer les leçons de ses erreurs et le soldat Tuan n'aurait pas été sanctionné, ce qui aurait affecté les performances individuelles et collectives, laissant derrière lui des conséquences et des regrets, n'est-ce pas ?

Toute la compagnie a répondu : « Oui ! »

COÉQUIPIER

    Source : https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/cau-chuyen-ky-luat-biet-sai-sao-lai-ke-831498