Selon M. Pham Quoc Thanh, avant que HDBank ne reprenne officiellement DongABank (aujourd'hui rebaptisée Vikki Digital Bank) fin 2018, la banque avait eu le temps de poursuivre sa collaboration avec DongA Bank. HDBank n'a pas simplement repris DongA Bank, mais ce plan était en place depuis plus de cinq ans. Par conséquent, a déclaré M. Thanh, le plan de restructuration a été élaboré sur une longue période, avec des ajustements et des mises à jour continus depuis avant l'acquisition de DongA Bank, et se poursuit actuellement chez Vikki Bank.
Parallèlement, avant la réception de DongABank, HDBank a soutenu le financement, les ressources et la transformation en banque numérique, y compris l'identité de marque et les opérations. Depuis la date officielle de réception du transfert de DongABank, HDBank a mis en œuvre une restructuration complète des finances, du capital et des ressources humaines, ainsi que la transformation d'une banque traditionnelle sous contrôle spécial en banque numérique Vikki.
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| PDG de HDBank : La banque accélère la restructuration de DongA Bank après avoir reçu le transfert |
Concernant la stratégie de Vikki Bank, le directeur général de HDBank a également déclaré que l'entreprise exercerait principalement ses activités sur une plateforme numérique auprès des particuliers et des PME, en s'appuyant sur les ressources du groupe HD Banking and Finance, composé de deux banques piliers, HDBank et Vikki Bank. Grâce aux efforts conjugués du groupe HD Banking and Finance, la restructuration de Vikki Bank sera bientôt mise en œuvre et couronnée de succès.
En réponse à la question de savoir comment la politique tarifaire américaine affecte les taux de change, les exportations, la consommation et affectera le crédit intérieur lorsque la stratégie principale de la HDB est de se concentrer sur les PME, si la Banque doit changer sa stratégie, M. Pham Quoc Thanh a déclaré que la nouvelle politique tarifaire a provoqué des turbulences sur le marché mondial et au Vietnam.
Toutefois, selon M. Thanh, cette politique s'est récemment atténuée et le Vietnam a également entamé le processus de négociation, ce qui nous permet de croire que les négociations aboutiront à des résultats positifs. HDBank a suivi une politique de gestion des risques équilibrée, diversifiant son portefeuille de financement. Dès la publication des informations tarifaires, elle a examiné la liste des clients concernés. Les résultats de l'examen ont également montré que l'impact direct était limité : l'encours de prêts des clients d'import-export directs sur le marché américain représentait moins de 1,5 % de l'encours de prêts de HDBank.
« Après examen, le conseil d'administration a élaboré une meilleure politique globale de gestion des risques et a mis en place une politique de soutien aux clients concernés, en ajustant la structure de financement pour ces derniers. Parallèlement, le portefeuille sera équilibré et diversifié à l'avenir », a déclaré M. Thanh, ajoutant qu'avec un ratio de risque de crédit (CAR) actuel d'environ 14,85 %, un niveau élevé sur le marché, HDBank est en mesure de résister aux fluctuations du marché en cas de crise. M. Thanh a ajouté que grâce à sa rapidité d'adaptation et à sa capacité d'improvisation, démontrées lors des périodes difficiles du marché, HDBank a réussi à maintenir son équilibre même pendant la crise de la Covid-19. La société est donc déterminée à ajuster sa stratégie et ses objectifs en 2025. En conséquence, HDBank maintient ses objectifs de croissance et de bénéfice initialement fixés.
Selon M. Thanh, face à l'évolution actuelle du marché et grâce à la réponse du gouvernement , les investissements publics sur le marché intérieur ont augmenté. HDBank dispose notamment d'une forte marge de croissance du crédit cette année, ce qui lui permet d'accroître ses projets et ses financements à la consommation. Le portefeuille d'investissement et de financement sera ainsi mieux équilibré. HDBank est donc confiante dans sa capacité à répondre aux besoins et à accompagner ses clients dans leur expansion sur de nouveaux marchés hors des États-Unis. Conformément à la politique du gouvernement, HDBank a investi 20 000 milliards de dongs dans les infrastructures, les semi-conducteurs et les technologies de l'information.
En 2025, HDBank se fixe des objectifs commerciaux ambitieux. Le bénéfice avant impôts devrait atteindre 21 179 milliards de VND, en hausse de 27 %, soit l'une des plus fortes hausses du secteur. Le ROE devrait atteindre 26,2 % et le ROA 2,15 %, confirmant ainsi sa position de banque leader en matière d'efficacité. Le total des actifs devrait atteindre 890 442 milliards de VND (+28 %), l'encours des crédits devrait atteindre 579 851 milliards de VND (+32 %), la mobilisation de capitaux s'élève à 792 812 milliards de VND (+28 %). Le ratio de créances douteuses est maintenu en dessous de 2 %, garantissant la stabilité et la sécurité du système.
Concernant les dividendes, HDBank a annoncé un bénéfice distribuable de 10 396 milliards de VND en 2024, soit un taux de distribution attendu de 28 %. Toutefois, compte tenu des fluctuations du marché, la banque fera preuve de souplesse et de prudence et sollicitera l'avis des actionnaires au moment opportun afin de garantir sa capacité financière et son développement durable à long terme.
Source : https://baodautu.vn/ceo-hdbank-ngan-hang-dang-day-manh-tai-cau-truc-dongabank-d272968.html
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