• Un exemple typique de numérisation dans la réforme administrative.
  • S’appuyer sur les acquis et améliorer l’efficacité de la réforme administrative.
  • Le ministère de la Justice arrive en tête de l'indice de réforme de l'administration publique (indice PAR).

Depuis le début de l'année, le service a mené à bien 24 des 32 projets de réforme administrative prévus, soit un taux de réalisation de 75 %. Les projets restants sont en cours de réalisation dans les délais impartis. Afin d'assurer une diffusion efficace et étendue de l'information sur l'agriculture dans toute la province, le service a notamment lancé un portail d'information en ligne sur la production agricole (https://nongnghiepcamau.vn/). Ce portail permet d'accéder à des informations sur les modèles performants, les techniques de production et d'échanger sur divers sujets liés à l'agriculture. Depuis sa mise en service en 2019, il a enregistré plus de 3,63 millions de visites.

Par ailleurs, le Ministère a examiné, évalué et proposé des plans de simplification pour 24 procédures administratives. À ce jour, les mécanismes de guichet unique et de guichet unique intégré ont été mis en œuvre pour 119 procédures administratives relevant de sa compétence, soit un taux de couverture de 100 %.

Depuis le début de l'année, le ministère de l'Agriculture et du Développement rural de la province a reçu 15 344 demandes sur le système d'information provincial de résolution des procédures administratives et en a résolu 14 460 correctement et en avance sur le calendrier, soit un taux de 100 %.

En particulier, le taux de traitement des demandes via les services publics en ligne, les paiements en ligne et la numérisation des résultats de la résolution des procédures administratives a dépassé les objectifs fixés dans le plan de réforme administrative de la province.

Malgré les progrès réalisés, selon l'évaluation de l'équipe d'inspection provinciale chargée de la réforme administrative, les travaux de réforme au sein du ministère de l'Agriculture et du Développement rural se heurtent encore à certaines difficultés et limites. En particulier, le ministère n'a pas encore soumis au Comité populaire provincial de réglementation les fonctions, les missions, les pouvoirs et la structure organisationnelle de certaines de ses unités, notamment le sous-département de la Production végétale et de la Protection des végétaux, le sous-département de l'Élevage et des Services vétérinaires, le sous-département des Forêts, le sous-département des Pêches et le sous-département du Développement rural. Par ailleurs, il arrive encore que des fonctionnaires soient affectés à des postes non conformes au plan de carrière approuvé.