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Évolution de la structure du travail liée à la création d'emplois durables

Việt NamViệt Nam14/10/2024


Ces dernières années, la transition de l'emploi du secteur agricole vers les secteurs non agricoles s'est accentuée dans la province de Quang Tri. Toutefois, cette transition demeure lente et la qualité de la main-d'œuvre y est faible et inégale. Il est donc nécessaire que les secteurs fonctionnels et les autorités locales s'engagent à assurer une transition harmonieuse de l'emploi et à créer des emplois durables.

Évolution de la structure du travail liée à la création d'emplois durables

Ouvrières cousant des sacs à dos de voyage chez Jinquan Vietnam Travel Equipment Company Limited (Parc industriel de Nam Dong Ha) - Photo : ML

Selon le rapport du ministère du Travail, des Invalides de guerre et des Affaires sociales (DOLISA), au cours des neuf premiers mois de 2024, la population active âgée de 15 ans et plus dans la province de Quang Tri est estimée à 337 127 personnes, dont 330 175 occupent un emploi stable, soit 97,94 %, une augmentation de 0,57 % par rapport à la même période en 2023 (environ 50 500 personnes travaillent dans des entreprises).

Les évaluations des organismes professionnels montrent que, de manière générale, la structure de l'emploi dans la région évolue dans le sens de la structure économique, ce qui constitue une évolution positive au regard des données annuelles de la période 2021-2025. Au cours du premier semestre 2024, la population active du secteur de l'agriculture, de la sylviculture et de la pêche s'élevait à 134 553 personnes, soit 40,82 % ; celle du secteur de l'industrie et de la construction à 66 263 personnes, soit 20,1 % ; et celle du secteur des services à 128 804 personnes, soit 39,08 % (contre respectivement 41,24 %, 20,08 % et 38,68 % au cours du premier semestre 2023).

Selon Le Nguyen Huyen Trang, directrice adjointe du Département du travail, des invalides et des affaires sociales, bien que la main-d'œuvre soit actuellement adaptée aux activités de production et commerciales de la région en raison des besoins, des qualifications ainsi que de la taille et du domaine d'activité des entreprises, les établissements de production et commerciaux de la province restent petits et simples.

Cependant, de manière générale, la qualité de la main-d'œuvre de la province reste faible ; elle est inégale selon les industries, les domaines, les secteurs économiques ainsi que les régions ; les ressources humaines n'ont pas encore permis d'attirer les investisseurs pour la réalisation de projets industriels à Quang Tri.

L'amélioration de la qualité de la main-d'œuvre est une tendance objective et un facteur clé de la gestion des ressources humaines. Plus précisément, pour atteindre l'objectif d'élever la qualité de la main-d'œuvre de la province à un niveau moyen élevé par rapport à la moyenne nationale, des solutions cohérentes et concrètes sont nécessaires.

Pour promouvoir une transformation rapide de la structure du travail dans la bonne direction, en phase avec la restructuration économique, et créer des emplois durables pour les travailleurs, il est nécessaire de veiller à perfectionner et à mettre en œuvre efficacement un certain nombre de politiques visant à attirer les investissements, à développer les ressources humaines et à résoudre les problèmes d'emploi.

Il convient de promouvoir le développement industriel par des politiques incitant les investisseurs à implanter des usines et des ateliers dans les parcs industriels et les zones économiques. Parallèlement, la province doit également mettre en place des politiques de soutien adéquates pour aider les entreprises locales à attirer les travailleurs agricoles et ruraux vers le secteur industriel.

Envisagez de convertir certaines coopératives purement agricoles pour mécaniser entièrement l'agriculture en l'orientant vers l'industrie et les services de soutien, par exemple des coopératives spécialisées dans la récolte du riz, la préparation des terres, la réparation des outils agricoles, des outils de pêche... transférant ainsi une partie de la main-d'œuvre agricole vers l'industrie.

Il est nécessaire d'accorder une plus grande attention au développement du système d'information sur le marché du travail, d'accroître la capacité à relier l'offre et la demande de main-d'œuvre sur le marché et de mettre en place des solutions de répartition de la main-d'œuvre appropriées par région afin d'utiliser les ressources humaines de manière raisonnable et efficace.

Renforcer les compétences des travailleurs. Prioriser la création d'emplois pour les jeunes, les travailleurs d'âge moyen, les travailleurs défavorisés et les travailleuses ; encourager et soutenir la migration des travailleurs des zones rurales vers les zones urbaines et industrielles. Constituer une base de données nationale sur les travailleurs (en reliant ces informations à la base de données nationale sur la population).

Améliorer la capacité des unités spécialisées et des services de placement à analyser et à prévoir le marché du travail, en parallèle avec une étude et un examen de la situation de l'emploi.

Sur cette base, recenser les besoins en emploi des travailleurs ruraux afin d'organiser des formations professionnelles et des apprentissages adaptés à la réalité ; améliorer la qualité des séances de transaction, de consultation et de présentation d'emplois, en devenant un pont entre les travailleurs et les entreprises à l'intérieur et à l'extérieur de la province.

En collaboration avec les organismes de gestion étatiques, les autorités locales et les entreprises, organiser des activités de conseil, des séminaires et des conférences pour favoriser les échanges d'expériences, l'orientation professionnelle, le recrutement et la communication, et ainsi mettre en relation les employés, les entreprises et les employeurs. Encourager les entreprises à collaborer avec les établissements de formation professionnelle pour former et perfectionner les compétences de leurs employés, afin de répondre à leurs besoins.

Mai Lam



Source : https://baoquangtri.vn/chuyen-dich-co-cau-lao-dong-gan-voi-tao-viec-lam-ben-vung-189007.htm

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