Accélération de l'avancement du projet de centre commercial Aeon Mall et connexion des infrastructures

Cependant, pour le projet de raccordement du système de circulation et des infrastructures techniques extérieures au projet, avant la fin de l'exploitation, le Comité populaire de la ville de Thanh Hoa n'a pas achevé les documents et les procédures de construction, ce qui est très lent. Le Comité populaire du quartier de Quang Phu n'a pas achevé les documents et les procédures de construction en raison du manque de ressources humaines qualifiées pour répondre aux exigences lors de la mise en œuvre du gouvernement local à deux niveaux.

Pour remédier à cette situation, le vice-président permanent du Comité populaire provincial, Nguyen Van Thi, a donné d'importantes instructions après une séance de travail avec les départements, branches et unités concernés le 15 août 2025. En conséquence, les dirigeants provinciaux ont ordonné l'étude du transfert de l'investisseur du projet d'infrastructure du Comité populaire du quartier de Quang Phu au Conseil de gestion du projet d'investissement et de construction de la région de Dong Son. Le Département des finances a été chargé de présider et de coordonner avec les unités concernées afin de conseiller d'urgence sur ce transfert et de faire rapport au président du Comité populaire provincial au plus tard le 25 août 2025.

Dans le même temps, le Comité populaire du quartier de Quang Phu a été chargé d'examiner d'urgence les procédures et les documents liés au déblaiement du site, de concentrer les ressources humaines pour mettre en œuvre les dispositions de réinstallation conformément à la réglementation et d'achever la remise du site propre à l'investisseur au plus tard le 31 octobre 2025. Après avoir été chargé de cette tâche, le Conseil de gestion du projet de Dong Son doit achever l'ensemble du projet d'infrastructure au plus tard en janvier 2026.

Pour le projet de centre commercial Aeon Mall Thanh Hoa, AeonMall Vietnam Co., Ltd. mobilise toutes ses ressources pour accélérer la construction, garantir une sécurité optimale des travailleurs, assurer l'hygiène environnementale et harmoniser l'infrastructure technique commune de l'ensemble du projet. L'entreprise doit proposer des emplacements précis pour les intersections, les feux de circulation et la signalisation afin d'assurer une circulation fluide et sûre pendant l'exploitation du projet. Concernant l'alimentation électrique, l'entreprise doit disposer d'un document proposant une feuille de route pour la phase 2, avec une capacité d'environ 10 MBA.

En particulier, AeonMall Vietnam Company doit privilégier le recrutement de travailleurs locaux, notamment ceux issus des ménages concernés par le projet. Elle doit également proposer l'organisation de conférences pour promouvoir et mettre en relation l'offre et la demande de produits de la province, afin de répondre aux exigences de qualité de la chaîne AeonMall, créant ainsi des opportunités d'accès au marché pour les entreprises locales.

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Source : https://baothanhhoa.vn/day-nhanh-tien-do-du-an-trung-tam-thuong-mai-aeon-mall-va-ha-tang-ket-noi-258693.htm