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Avoir des entreprises « leaders » qui dirigent l’économie

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam26/09/2024


Des politiques à long terme sont nécessaires pour créer un espace permettant aux entreprises industrielles de se développer et de diriger l'économie. (Source : TCTC)
Des politiques à long terme sont nécessaires pour créer un espace permettant aux entreprises industrielles de se développer et de diriger l' économie . (Source : TCTC)

(PLVN) - Le Vietnam s'est donné pour mission de créer des entreprises leaders, compétitives, capables d'atteindre le niveau international, de jouer un rôle central et de mener le processus d'industrialisation et de modernisation du pays. Quelles politiques devraient être mises en place pour favoriser la création de ces entreprises leaders ?

Créer un espace pour le développement des affaires

De nombreux experts économiques affirment que le Vietnam compte actuellement un certain nombre de grandes entreprises, dont certaines figurent parmi les plus grandes entreprises mondiales , mais que leur nombre est restreint et qu'elles ne répondent pas aux besoins de développement économique. Des politiques de soutien sont donc nécessaires pour que les entreprises leaders puissent stimuler la croissance, créer un écosystème propice aux petites et moyennes entreprises, se renforcer progressivement et atteindre le niveau mondial.

L'économiste Dr. Tran Dinh Thien estime que le développement de l'économie nécessite des piliers directeurs. Le premier pilier consiste à donner la priorité au développement des entreprises, notamment des grandes entreprises privées, comme Hoa Phat, Thaco et Vinfast, comme moteurs de l'économie. « L'enjeu est de bâtir des entreprises suffisamment solides pour devenir des piliers et capables de rivaliser avec la concurrence internationale. Cependant, pour construire de tels piliers, il faut des fondations solides. Pour avoir des fondations solides, il faut créer un espace de développement pour l'entreprise. C'est une condition essentielle pour les entreprises, car cela contribue à la solidité de leurs piliers », a déclaré Dr. Thien.

Par ailleurs, selon M. Thien, il est également nécessaire de concentrer les ressources nationales sur un certain nombre de grandes entreprises pour diriger l'économie vietnamienne. Pour ce faire, des stratégies d'envergure doivent être mises en place, notamment une adaptation de la stratégie industrielle, centrée sur le cœur de chaque secteur, chaque entreprise et chaque domaine.

Le Dr Thien a souligné que l'économie vietnamienne continue de croître à un rythme soutenu, mais que l'industrie vietnamienne reste tirée par les entreprises à investissements directs étrangers (IDE). Il est donc nécessaire de renforcer les politiques industrielles pour créer des chaînes industrielles vietnamiennes dirigées par des Vietnamiens. Parallèlement, il est nécessaire de créer des opportunités et de mettre en place des politiques pour que les petites et moyennes entreprises vietnamiennes participent à la chaîne de valeur des entreprises à investissements directs étrangers (IDE).

« Inspirons-nous du Japon et construisons un modèle d'entreprise à plusieurs niveaux. Il existe des très grandes entreprises, des grandes entreprises, des moyennes entreprises, des petites entreprises, des microentreprises… À partir de cette stratégie, nous pouvons facilement diviser et façonner les stratégies de développement en fonction de chaque niveau d'entreprise », a suggéré M. Thien. Il est notamment nécessaire d'encourager les start-up créatives. Il s'agit d'« insuffler du sang » au monde des affaires et à l'économie. De nombreux nouveaux milliardaires apparaîtront alors, créant ainsi des « grues de premier plan » pour stimuler la croissance économique.

Des politiques à long terme sont nécessaires au développement.

M. Vu Van Khoa, directeur adjoint de l'Institut de recherche mécanique (ministère de l'Industrie et du Commerce), a déclaré que dans le domaine de l'automobile, de la moto et de l'ingénierie mécanique hydroélectrique, il existe un certain nombre de sociétés fortes telles que Vinfast, Truong Hai, Thaco, Huyndai... ou l'Institut de recherche mécanique, la Vietnam Engine and Agricultural Machinery Corporation, la Song Da Corporation... Ces entreprises et sociétés ont créé des emplois pour de nombreuses entreprises satellites et pour de nombreux travailleurs.

« Mais dans de nombreux autres domaines, nous ne disposons pas d'entreprises suffisamment solides pour dominer l'industrie manufacturière. Actuellement, les entreprises se contentent de traiter des technologies de base, ne sont pas capables d'autonomie industrielle et dépendent entièrement des entreprises étrangères », a déclaré M. Khoa.

M. Khoa a cité des exemples, notamment dans les projets énergétiques et le développement des infrastructures ferroviaires et routières. Le Vietnam reste fortement dépendant des investissements directs étrangers (IDE), ce qui engendre une faible plus-value et un contenu technologique faible. Par conséquent, pour motiver les entreprises à se développer et créer des entreprises leaders de l'économie, voire des « entreprises phares », il est nécessaire de mettre en place des mécanismes et des politiques performantes.

Selon M. Hoang Manh Tan, directeur général adjoint de la société par actions internationale Son Ha, le développement de l'industrie vietnamienne et la création de piliers reposent sur de nombreux facteurs. Du côté de l'État, il est notamment nécessaire de renforcer la confiance dans les entreprises vietnamiennes, de confier des projets d'envergure aux entreprises disposant des capacités nécessaires et d'éviter une trop grande dépendance à l'égard des entreprises étrangères. Pour constituer une équipe d'entreprises leaders, il est notamment nécessaire d'adopter des politiques à long terme et d'améliorer progressivement les conditions d'un développement vigoureux des entreprises.

Sur le plan commercial, M. Tan a déclaré que les entreprises doivent prêter attention à la question des ressources humaines, car il s'agit d'un facteur crucial dans le développement de leur activité. Les entreprises ont déjà formé et formé activement de nombreux ingénieurs, mais la mise en pratique manque parfois, et les ressources humaines qualifiées sont insuffisantes.

« Nous devons tirer les leçons de l'expérience de marchés plus vastes comme la Chine et la Corée… Le Vietnam est en passe de devenir une destination d'investissement attractive dans la région et dans le monde, devenant un centre manufacturier de premier plan. Par conséquent, outre les mécanismes et les politiques des agences de gestion, les entreprises elles-mêmes doivent anticiper les opportunités, devenir des piliers du développement du pays et atteindre le niveau mondial », a déclaré M. Tan.



Source : https://baophapluat.vn/de-co-nhung-doanh-nghiep-dau-dan-dan-dat-nen-kinh-te-post526644.html

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