Force motrice pour une nation de startups numériques

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Cependant, étant donné que le système actuel est encore fragile et déficient, il nécessite une forte participation des entreprises ainsi que des solutions synchrones en termes d’institutions, de capitaux et de ressources humaines, conformément à l’esprit de la résolution n° 57-NQ/TW sur les avancées dans le développement scientifique et technologique, l’innovation et la transformation numérique nationale.

Leçon 1 : L'incubation des startups n'est pas assez forte pour percer

Les centres d'incubation insufflent un nouveau souffle à l'écosystème des startups vietnamiennes, de Hanoï , Hô-Chi-Minh-Ville, Da Nang et d'autres provinces et villes, contribuant à nourrir de nombreuses idées potentielles et à développer une variété de modèles. Cependant, confrontés à de nombreuses difficultés et défis, ces modèles ne sont pas suffisamment solides pour servir de tremplin aux startups et les aider à percer.

Diffuser l'esprit d'entreprise

Des amphithéâtres universitaires aux espaces dédiés aux startups locales, l'esprit d'innovation se propage fortement. Un point fort de Hanoï est le Centre d'innovation et d'incubation FIIS (Université du commerce extérieur), considéré comme un écosystème complet permettant aux idées de germer et de se développer en entreprises. Outre son soutien aux startups, le FIIS promeut également la transformation numérique, l'écologisation du modèle et la promotion des valeurs des startups sociales, avec des orientations commerciales durables telles que l'économie circulaire et inclusive.

La directrice du FIIS et professeure agrégée, le Dr Le Thi Thu Ha, a déclaré : « Le centre considère la formation comme un pilier fondamental, inculquant l'esprit d'entreprise aux étudiants et aux enseignants et aidant les jeunes à développer une pensée innovante dès la salle de classe. » De nombreux projets étudiants ont remporté de prestigieux prix lors de concours nationaux et internationaux, démontrant ainsi le potentiel des jeunes pousses qui y naissent.

Outre le FIIS, des modèles tels que BK-Holdings (Université des sciences et technologies de Hanoï) ou le Centre de transfert de connaissances et de soutien aux startups (Université nationale de Hanoï) sont également devenus des soutiens importants pour le mouvement des startups de la capitale. De nombreux projets dans les domaines des technologies de l'éducation, de l'agriculture intelligente et de la santé numérique ont ainsi été incubés avec succès, ont levé des capitaux, ont élargi leur marché et ont même rayonné à l'international.

Plus largement, l'écosystème des startups vietnamiennes progresse clairement. Hanoï promeut les startups sociales liées à la transformation verte ; Hô-Chi-Minh-Ville compte actuellement environ 2 200 startups et des centaines de fonds d'investissement, et ambitionne de figurer parmi les 100 meilleurs écosystèmes mondiaux d'ici 2030.

Da Nang se distingue par sa politique de soutien à 31 projets scientifiques et technologiques, l'incubation et l'accélération de 189 projets et la création de 83 start-ups innovantes. Pour répondre aux besoins de transformation numérique, les centres d'innovation, les incubateurs et les espaces de coworking offrent non seulement des infrastructures, mais servent également de lieux de partage des connaissances, de connexion entre l'État, les entreprises et les communautés, et de création d'un réseau ouvert.

Selon M. Lam Dinh Thang, directeur du Département des Sciences et Technologies de Hô-Chi-Minh-Ville, le Centre pour l'entrepreneuriat créatif vient d'être inauguré, première « maison commune » du sud du pays. Au cours des premiers mois de l'année, la ville a accueilli 15 projets de pré-incubation et 40 projets d'incubation, démontrant ainsi sa détermination à investir dans les infrastructures et à créer un tremplin pour une nouvelle génération de startups.

M. Do Tien Thinh, directeur adjoint du Centre national d'innovation (NIC), a souligné que le NIC devient un tremplin où de nombreuses entreprises naissent de petites idées. Après une phase d'incubation, elles lèvent des capitaux, se développent à l'international et créent des centaines d'emplois. L'agriculture compte des startups qui utilisent l'Internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle (IA) pour surveiller les cultures, et le secteur de la santé propose une plateforme d'examen et de traitement médicaux à distance. Grâce à un écosystème favorable, les startups vietnamiennes peuvent aller loin, mais elles doivent également perfectionner leurs politiques et leurs institutions pour réussir leur percée.

Des lacunes à combler

Bien que considérés comme le cœur de l'écosystème, les incubateurs se heurtent encore à des obstacles : manque de ressources financières durables, pénurie de ressources humaines spécialisées et liens distendus entre les instituts et les entreprises. À Da Nang, selon le président du Comité populaire de la ville, l'infrastructure d'innovation est dispersée, les grandes entreprises manquent de leadership et les organisations intermédiaires sont faibles. La ville a investi 489 milliards de VND dans des parcs de haute technologie, des parcs de logiciels et des espaces d'innovation, mais pour percer, elle a encore besoin d'un soutien accru du gouvernement central.

À l’ère de la transformation numérique, les incubateurs et les centres d’innovation affirment de plus en plus leur rôle de rampe de lancement pour l’écosystème des startups, en fournissant non seulement des infrastructures, des capitaux et des connexions au marché, mais aussi en aidant les startups à surmonter l’étape initiale pour se développer durablement.

Même Hô-Chi-Minh-Ville, berceau des sciences et technologies du pays, manque de ressources humaines qualifiées dans les domaines des semi-conducteurs, de l'IA et de l'IoT, ce qui l'oblige à renforcer sa coopération avec les universités. Cette réalité est d'autant plus flagrante à travers l'histoire de Le Duong Company, une entreprise technologique issue de l'IoT. L'entreprise a constitué une équipe d'ingénieurs spécialisée dans l'IoT, les bases de données, le chiffrement et les applications d'IA, créant ainsi de nombreuses solutions intelligentes de surveillance et de contrôle, notamment HSAFE, un système de surveillance de la sécurité au travail.

Cependant, selon le directeur Le Dinh Tuyen, le principal défi reste les ressources humaines. Non seulement Le Duong, mais la plupart des startups peinent à trouver, former et fidéliser les talents, surtout lorsque les capitaux sont limités et qu'il est difficile de garantir un traitement compétitif. Dans le secteur technologique, les ressources humaines se font de plus en plus rares, ce qui en fait un facteur déterminant pour la survie.

De nombreuses autres provinces et villes affichent également un développement inégal. Par exemple, la province de Ha Tinh ne dispose pas de normes économiques et techniques pour les startups créatives, lesquelles ne sont pas précisées dans les documents juridiques, et manque notamment de mécanisme de capital-risque, pourtant essentiel au développement d'idées innovantes. Au-delà des frontières locales, même les modèles universitaires expérimentés comme BK-Holdings rencontrent des difficultés d'expansion en raison de contraintes financières et d'espace, ainsi que de l'absence de cadres juridiques clairs.

M. Do Tien Thinh a déclaré sans détour : « Le nombre de centres d'innovation au Vietnam est encore très faible, avec des activités limitées et un manque de ressources. À Hanoï, où les conditions sont favorables, le nombre de centres officiels se compte sur les doigts d'une main. Cette situation montre que le système de soutien se développe bien plus lentement que les besoins de centaines de milliers d'entreprises. »

Cette image montre que le goulot d’étranglement ne réside pas seulement dans le nombre de centres, mais provient également du côté commercial et de l’environnement de soutien général.

Le Dr Tran Van Khai, vice-président de la Commission des sciences, de la technologie et de l'environnement de l'Assemblée nationale, a déclaré que les entreprises vietnamiennes ne sont pas encore devenues le principal moteur de l'innovation, car les investissements dans la recherche et le développement sont limités et les liens avec les instituts et les universités sont faibles. De nombreuses PME souhaitent innover, mais ne savent pas où trouver les technologies et les experts, tandis que les instituts de recherche disposant de brevets peinent à commercialiser leurs produits. L'absence d'organismes intermédiaires suffisamment puissants pour relier les deux parties devient un obstacle systémique à l'ensemble de l'écosystème de l'innovation.

En réalité, les enseignements tirés de l'expérience internationale montrent que la plupart des inventions et innovations sont commercialisées par des entreprises. Au Vietnam, les contributions à la recherche et au développement proviennent encore majoritairement d'investissements directs étrangers, le secteur privé national n'ayant pas investi en conséquence. La difficulté à laquelle sont confrontées les startups et les PME vietnamiennes réside dans le manque d'infrastructures techniques pour la recherche et le développement, des laboratoires aux ateliers de prototypage. La plupart des structures d'accompagnement des startups sont de petite taille et disposent de ressources limitées, ce qui complique la tâche des projets pour tester et perfectionner leurs produits.

Le Dr Pham Hong Quat, directeur du Département des startups et des entreprises scientifiques et technologiques (ministère des Sciences et Technologies), a déclaré que le principal défi de l'écosystème actuel réside dans le faible nombre d'entrepreneurs par rapport à la population, la rareté des licornes technologiques et la faible capacité d'internationalisation. Les sources de capital-risque tendent à diminuer, tandis que la culture de l'innovation n'est pas encore profondément implantée et que l'audace d'expérimenter et de prendre des risques est peu répandue.

Il est donc urgent de mettre en place un mécanisme visant à encourager les entreprises nationales à participer plus fortement à l’innovation.

(À suivre)

MON BRONZAGE LIEN-DAO

Source : https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html