En tant qu'unité spécialisée de la Direction des douanes de la région VIII, l'équipe d'inspection et de quarantaine joue un rôle essentiel pour garantir le respect de la loi, prévenir les pertes budgétaires et prévenir la fraude commerciale. Au cours de la période 2020-2025, l'équipe a mené 301 opérations d'inspection et de quarantaine douanières, collectant près de 80 milliards de VND pour le budget de l'État, dépassant ainsi l'objectif du plan annuel. L'année 2024 a notamment marqué une étape importante, avec des recettes dépassant 33 milliards de VND (soit une augmentation de 200 % par rapport à 2023 et atteignant 415 % du plan). Le taux de détection des infractions, supérieur à 85 %, reflète l'innovation dans la réflexion et les méthodes de travail, allant de l'inspection généralisée à l'inspection ciblée et ciblée, de l'administration manuelle à l'analyse sélective des données. Ainsi, le travail d'inspection et de quarantaine douanière de la Direction est un outil efficace dans la gestion des douanes par l'État.
Dans un contexte d'intégration internationale profonde et de forte accélération de la quatrième révolution industrielle, le secteur douanier doit constamment innover et se moderniser pour améliorer l'efficacité de sa gestion. L'un des principaux changements à venir est le déploiement par la sous-direction des douanes de la région VIII d'un modèle de dédouanement centralisé, prévu pour début 2026. Selon ce nouveau modèle, toutes les lignes de dédouanement des unités douanières frontalières seront fusionnées en une seule ligne centralisée, chargée de recevoir les déclarations et d'exécuter les procédures douanières pour toutes les entreprises ouvrant des déclarations dans la zone de gestion de la province de Quang Ninh . Ce changement ne constitue pas une simple restructuration organisationnelle, mais aussi un nouveau défi, exigeant du KTSTQ des solutions innovantes pour s'adapter, garantir l'efficacité de la gestion douanière par l'État, prévenir les actes frauduleux et la mauvaise application des politiques commerciales, etc.
M. Ngo Tung Duong, responsable de l'équipe d'inspection et de contrôle après dédouanement, a déclaré : « Il s'agit d'une étape de réforme stratégique visant à optimiser les procédures douanières, à réduire les délais et les coûts pour les entreprises, tout en améliorant l'efficacité de la gestion. Cependant, cette réforme s'accompagne d'un défi majeur pour le travail d'inspection après dédouanement. Dans ce contexte, l'inspection après dédouanement n'est pas seulement une étape post-dédouanement, mais doit devenir un outil proactif de prévention et de détection précoce des risques, à la fois pour accroître le niveau de conformité volontaire des entreprises et pour accompagner et soutenir le monde des affaires dans le développement durable. Par conséquent, l'unité a clairement identifié la nécessité d'innover fortement dans la réflexion, d'appliquer proactivement les technologies modernes et d'améliorer la capacité de l'équipe à suivre de près et à suivre l'évolution du système douanier intelligent et du modèle de dédouanement centralisé. »
Imprégnée de l'esprit de la résolution n° 57-NQ/TW du Politburo sur le développement des sciences et technologies, l'innovation et la transformation numérique, l'équipe d'inspection et de contrôle après dédouanement a élaboré une série de solutions, axées sur la sensibilisation des cadres et des membres du Parti au rôle de la technologie dans la gestion moderne ; le perfectionnement des processus opérationnels et la mise à jour des réglementations juridiques conformément au modèle douanier numérique. L'équipe a également proposé de concevoir et de développer un logiciel d'inspection après dédouanement capable d'émettre des alertes intelligentes, d'analyser automatiquement les données du système de dédouanement afin de détecter rapidement et précisément les infractions ; de renforcer la formation approfondie, d'organiser des cours sur la transformation numérique, les compétences en analyse de données, l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) et le big data, afin d'améliorer la capacité d'application de la technologie aux opérations d'inspection après dédouanement ; de créer un terrain de jeu pour l'innovation, d'encourager les cadres à proposer des initiatives et de tester de nouvelles solutions pour résoudre les problèmes opérationnels de manière flexible et pratique ; de renforcer la coordination de l'information, d'élargir l'échange de données avec les unités du Département et d'autres forces fonctionnelles, et de constituer un réseau d'alerte précoce pour la fraude commerciale.
En particulier, l'équipe constitue un groupe d'experts, comprenant des fonctionnaires dotés de bonnes compétences professionnelles et d'une expérience dans l'orientation et le mentorat de jeunes équipes pour diffuser des capacités spécialisées dans des domaines clés tels que la classification des marchandises, la valeur en douane, l'origine, la gestion des risques, etc.
En plus d'être proactif et de trouver des solutions pour s'adapter au nouveau modèle, l'équipe a proposé que le sous-département ait une politique de soutien financier et d'encouragement opportun aux individus et aux groupes ayant des initiatives dans l'application de la technologie et l'amélioration des processus de gestion douanière, une force motrice nécessaire pour une véritable transformation numérique non formelle.
En 2026, lorsque le modèle de dédouanement centralisé entrera en vigueur et que la douane numérique deviendra une réalité, l'équipe travaillant sur le dédouanement à la Direction des douanes de la région VIII continuera de promouvoir l'esprit de « penser nouveau, faire réel », devenant la force principale pour maintenir le rôle de gardien de l'économie dans des localités stratégiques comme Quang Ninh.
Source : https://baoquangninh.vn/dot-pha-trong-kiem-tra-sau-thong-quan-3369181.html
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