La délégation de travail du Comité gouvernemental du Parti a examiné les activités du modèle d'organisation du Parti à Petrovietnam
Leadership unifié - efficacité opérationnelle
Immédiatement après la publication du règlement n° 60-QD/TW du Secrétariat du 8 mars 2022, le Comité du Parti Petrovietnam a activement organisé sa diffusion et son déploiement auprès de toutes les organisations de base affiliées. Actuellement, le Comité du Parti Petrovietnam est organisé selon un modèle à quatre niveaux, le Comité du Parti du Groupe étant l'organisation de base, supervisant et orientant les activités de l'ensemble du système.
Le Comité du Parti de Petrovietnam compte 943 organisations, avec plus de 13 800 membres actifs et opérationnels au sein du Groupe. L'organisation du Parti, associée au modèle de gestion spécifique « Groupe - filiale - joint-venture/association », contribue à assurer une direction unifiée de haut en bas, à faciliter la mise en œuvre des tâches politiques et la gestion du personnel, à contribuer à la construction du Parti et à permettre à Petrovietnam de se développer conformément à l'orientation stratégique du Parti.
Petrovietnam opère dans cinq secteurs principaux, liés à la chaîne de valeur de l'industrie pétrolière et gazière : exploration et exploitation pétrolières et gazières, raffinage et pétrochimie, industrie gazière, industrie électrique et services pétroliers et gaziers de haute qualité. Mettant en œuvre sa nouvelle stratégie de développement sous la direction du Politburo et du gouvernement, Petrovietnam se concentre actuellement sur trois piliers stratégiques : l'énergie, l'industrie et les services, l'énergie étant au cœur de ces trois piliers et maintenant ainsi une relation mutuelle.
La mise en œuvre du Règlement 60-QD/TW a profondément modifié le rôle, la position et la qualité des activités de l'organisation du Parti chez Petrovietnam. Plus précisément, dans les activités de production et commerciales, le travail de direction est mené de manière cohérente, conformément à la stratégie de développement du secteur, conformément au modèle du Parti appliqué à l'ensemble du Groupe.
Concernant le personnel, le Comité du Parti du Groupe se concentre sur la planification, la nomination, la formation et la rotation du personnel, conformément à la stratégie de développement du secteur. Le secrétaire du Comité du Parti, qui occupe simultanément les fonctions de président ou de directeur général, contribue à renforcer les responsabilités et à harmoniser le leadership politique et les opérations commerciales.
Le Comité du Parti du Groupe a dirigé la constitution d'une équipe de cadres à tous les niveaux, dotée des qualités, des capacités et du prestige nécessaires, à la hauteur de la tâche. Il a régulièrement évalué, découvert, sélectionné, attiré et promu les talents ; encouragé et protégé les cadres qui osent réfléchir, agir, assumer leurs responsabilités, et qui sont dynamiques et créatifs pour le bien commun ; le travail des jeunes cadres, des femmes cadres et des cadres issus des minorités ethniques a été valorisé et mis en œuvre efficacement.
Concernant la construction de l'organisation du Parti, de 2010 à aujourd'hui, 25 nouvelles organisations de base ont été créées, 57 modèles d'organisation de sections/partis ont été transformés et plus de 30 organisations ont été accueillies et transférées grâce à des apports en capital. Au cours des trois derniers mandats, le taux d'organisations « propres, solides et accomplissant parfaitement leurs tâches » s'est maintenu entre 36 et 45 %.
Dans le travail politique et idéologique, la qualité des activités des cellules du Parti s'améliore constamment. Grâce à ces activités, les cadres et les membres peuvent renforcer leur sens des responsabilités, étudier activement, pratiquer et s'entraider pour progresser ; le Comité du Parti peut ainsi appréhender la situation idéologique des membres.
En ce qui concerne la coordination locale, le Comité du Parti du Groupe a signé une charte de coordination avec 7 Comités du Parti provinciaux et municipaux avec des unités affiliées, contribuant à accroître l'efficacité de la mise en œuvre des tâches de développement socio-économique, de sécurité et de défense dans les localités.
Les membres du parti sur la plate-forme Hai Thach étudient la résolution centrale en ligne
Quand l’organisation du Parti devient un levier de développement
Grâce à la mise en œuvre concrète de ces dernières années, le modèle d'organisation du Parti à Petrovietnam, conformément au Règlement 60-QD/TW, est un modèle pour les entreprises publiques. La construction du Parti est étroitement liée et cohérente avec la direction et la mise en œuvre des tâches politiques, ainsi qu'avec les activités de production et d'exploitation de chaque unité et de l'ensemble du Groupe, créant ainsi un consensus et une cohérence à toutes les étapes et dans toutes les circonstances. C'est là le principal avantage de la mise en œuvre du modèle d'organisation du Parti à l'échelle du Groupe, conformément au Règlement 60-QD/TW.
La pratique a prouvé qu'après près de 17 ans de fonctionnement avec le nouveau modèle (Comité du Parti du Groupe), celui-ci a bien promu sa position et son rôle, renforcé la capacité de leadership et la force de frappe de l'organisation de base du Parti ; amélioré la qualité, l'efficacité et l'efficience du fonctionnement de l'entreprise pour maintenir sa position clé et son rôle moteur dans l'économie ; assuré la direction centralisée, unifiée, synchrone, globale et cohérente du Comité du Parti du Groupe sur ses unités membres. Ainsi, il a apporté une contribution importante à la stabilité et au développement socio-économique ; assuré la sécurité énergétique nationale, la sécurité alimentaire et la sécurité économique et participé à la protection de la souveraineté de la défense nationale et de la sécurité en mer, apportant une contribution importante au travail de sécurité sociale dans toutes les régions du pays.
Le fonctionnement sous le modèle du Comité du Parti de l'ensemble du Groupe chez Petrovietnam a favorisé la force du système politique, étroitement lié la chaîne de valeur entre les unités membres et le Groupe, favorisé l'efficacité dans l'utilisation des ressources, la coordination et le soutien des unités dans les questions stratégiques telles que l'investissement, la restructuration, la gestion des actifs risqués, la transformation numérique, la transition énergétique, la gestion des crises et la construction d'une culture d'entreprise.
Le modèle du Parti de l’ensemble du Groupe a clairement démontré son rôle de centre de leadership politique, de noyau de solidarité et de développement, contribuant à assurer la sécurité énergétique, à stabiliser la macroéconomie et à construire une économie autonome et intégrée.
Avec la position actuelle, le rôle, l'importance et l'ampleur du développement ainsi que dans la période à venir de Petrovietnam, le maintien d'une organisation du Parti et d'un système politique unifiés et synchrones dans tout le Groupe est extrêmement important, afin que le Comité du Parti du Groupe puisse mener à bien la tâche de diriger de manière globale tous les domaines d'opération, en assurant l'unité, la synchronisation, les opérations efficaces et efficientes, en particulier dans les domaines de la production et des affaires, en assurant la mise en œuvre complète et opportune de la direction du Parti et de l'État pour l'industrie énergétique vietnamienne.
La mise en œuvre du règlement 60-QD/TW chez Petrovietnam apporte non seulement une efficacité pratique au Groupe, mais constitue également un modèle de recherche et de réplication dans les sociétés et groupes publics.
Travail
Source : https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm
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