Modèle du Parti Petrovietnam : Promouvoir un rôle de leadership global, créer l'unité dans l'action

(Chinhphu.vn) – Conformément au règlement n° 60-QD/TW, Petrovietnam, groupe énergétique national vietnamien, a mis en place un modèle de parti au sein de son intégralité, favorisant ainsi un leadership global, une action concertée et une efficacité accrue de ses activités de production et commerciales. Ce modèle est considéré comme une référence dans le secteur des entreprises publiques actuelles.

La délégation de travail du Comité du Parti gouvernemental a examiné les activités du modèle d'organisation du Parti à Petrovietnam.

Leadership unifié - efficacité opérationnelle

Immédiatement après la publication du Règlement n° 60-QD/TW du 8 mars 2022 du Secrétariat, le Comité du Parti Petrovietnam a activement organisé sa diffusion auprès de toutes les organisations de base affiliées. Actuellement, le Comité du Parti Petrovietnam est structuré selon un modèle à quatre niveaux, le Comité du Parti du Groupe constituant l'organisation de base, coordonnant et orientant les activités de l'ensemble du système.

Le Comité du Parti de Petrovietnam compte 943 organisations du Parti, regroupant plus de 13 800 membres actifs au sein du Groupe. L’organisation du Parti, articulée autour du modèle de gouvernance spécifique « Groupe – filiale – coentreprise/association », garantit une direction unifiée à tous les niveaux, facilite la mise en œuvre des missions politiques et la gestion du personnel, contribue au renforcement du Parti et assure le développement de Petrovietnam conformément à l’orientation stratégique du Parti.

Petrovietnam opère dans cinq grands secteurs, liés à la chaîne de valeur de l'industrie pétrolière et gazière : l'exploration et l'exploitation pétrolières et gazières, le raffinage et la pétrochimie, l'industrie gazière, la production d'électricité et les services pétroliers et gaziers de haute qualité. Conformément à sa nouvelle stratégie de développement, définie par le Politburo et le gouvernement, Petrovietnam axe actuellement son développement sur trois piliers stratégiques : l'énergie, l'industrie et les services. L'énergie constitue le pilier central et assure la cohérence entre ces trois piliers.

La mise en œuvre du Règlement 60-QD/TW a profondément modifié le rôle, la position et la qualité des activités de l'organisation du Parti au sein de Petrovietnam. Concrètement, dans les activités de production et commerciales, grâce au modèle d'organisation du Parti appliqué à l'ensemble du Groupe, le travail de direction est mené de manière cohérente et conforme à la stratégie de développement du secteur.

En matière de gestion du personnel, le Comité du Parti du Groupe se concentre sur la planification, le recrutement, la formation et la rotation des employés, conformément à la stratégie de développement du secteur. Le fait que le Secrétaire du Parti soit le Président ou le Directeur Général contribue à renforcer la responsabilisation et à synchroniser le leadership politique et la gestion de l'entreprise.

Le Comité du Parti du Groupe a piloté la constitution d'une équipe de cadres à tous les niveaux, dotés des qualités, des compétences et du prestige nécessaires pour assumer pleinement leurs responsabilités. Il évalue, repère, sélectionne, attire et promeut régulièrement les talents ; il encourage et protège les cadres qui osent penser, agir et prendre leurs responsabilités, qui sont dynamiques et créatifs au service du bien commun ; le travail des jeunes cadres, des femmes cadres et des cadres issus des minorités ethniques a fait l'objet d'une attention particulière et a été mis en œuvre avec succès.

En matière de renforcement de l'organisation du Parti, de 2010 à aujourd'hui, 25 nouvelles organisations de base ont été créées, 57 modèles de sections/organisations du Parti ont été transformés et plus de 30 organisations ont été intégrées ou transférées en fonction de leurs contributions financières. Le Comité du Parti a maintenu le taux d'organisations « intègres, fortes et performantes » entre 36 et 45 % au cours des trois derniers mandats.

Dans le domaine politique et idéologique, la qualité des activités des cellules du Parti est constamment améliorée au sein de l'ensemble de l'organisation. Grâce à ces activités, les cadres et les membres du Parti peuvent développer leur sens des responsabilités, étudier activement, mettre en pratique leurs connaissances et s'entraider pour progresser ; le Comité du Parti peut ainsi appréhender la situation idéologique des membres.

En ce qui concerne la coordination locale, le Comité du Parti du Groupe a signé des règlements de coordination avec 7 Comités provinciaux et municipaux du Parti ayant des unités affiliées, contribuant ainsi à accroître l'efficacité de la mise en œuvre des tâches de développement socio-économique, de sécurité et de défense au niveau local.

Les membres du parti présents sur le site Hai Thach étudient en ligne la résolution centrale.

Lorsque l'organisation du Parti devient un levier de développement

L'expérience acquise ces dernières années confirme que le modèle d'organisation du Parti chez Petrovietnam, conformément au Règlement 60-QD/TW, constitue un modèle pour les entreprises d'État. Le travail de renforcement du Parti est étroitement lié et cohérent avec la direction et la mise en œuvre des missions politiques, ainsi qu'avec les activités de production et commerciales de chaque unité et de l'ensemble du Groupe ; il en résulte un consensus et une cohérence à tous les niveaux et en toutes circonstances. C'est là le principal atout de la mise en œuvre de ce modèle à l'échelle du Groupe, conformément au Règlement 60-QD/TW.

L'expérience a démontré qu'après près de 17 ans de fonctionnement avec le nouveau modèle (Comité du Parti pour l'ensemble du Groupe), celui-ci a consolidé sa position et son rôle, renforcé les capacités de leadership et la force de mobilisation de l'organisation du Parti à la base, et amélioré la qualité, l'efficacité et l'efficience de son fonctionnement, lui permettant ainsi de maintenir sa position clé et son rôle moteur dans l'économie. Il a également garanti une direction centralisée, unifiée, synchrone, globale et cohérente du Comité du Parti du Groupe sur ses unités membres. De ce fait, il a contribué de manière significative à la stabilité et au développement socio-économique, assuré la sécurité énergétique, alimentaire et économique nationale, et participé à la protection de la souveraineté nationale et de la sécurité maritime, contribuant ainsi de façon importante à l'action de protection sociale dans toutes les régions du pays.

Le fonctionnement de l'ensemble du Groupe Petrovietnam selon le modèle du Parti a renforcé le système politique, étroitement lié la chaîne de valeur entre les unités membres et le Groupe, et favorisé l'efficacité dans l'utilisation des ressources, la coordination et le soutien aux unités sur des questions stratégiques telles que l'investissement, la restructuration, la gestion des actifs risqués, la transformation numérique, la transition énergétique, la gestion des crises et le développement de la culture d'entreprise.

Le modèle du Parti au sein du Groupe a clairement démontré son rôle de centre du pouvoir politique, de noyau de solidarité et de développement, contribuant à garantir la sécurité énergétique, à stabiliser la macroéconomie et à construire une économie autonome et intégrée.

Compte tenu de la position actuelle, du rôle, de l'importance et de l'ampleur du développement de Petrovietnam, ainsi que dans la période à venir, il est extrêmement important de maintenir une organisation du parti et un système politique unifiés et synchronisés au sein du Groupe, afin que le Comité du Parti du Groupe puisse s'acquitter de sa mission de direction globale de tous les domaines d'activité, en assurant l'unité, la synchronisation et des opérations efficaces et efficientes, notamment dans les domaines de la production et des affaires, garantissant ainsi la mise en œuvre intégrale et opportune des directives du Parti et de l'État pour l'industrie énergétique vietnamienne.

La mise en œuvre du règlement 60-QD/TW chez Petrovietnam apporte non seulement une efficacité pratique au Groupe, mais constitue également un modèle de recherche et de reproduction dans les sociétés et groupes d'État.

Travail

Source : https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm