N’utilisez pas les critères ESG comme une « toile » ou une activité de

Pression ESG

La mise en œuvre des normes ESG (Environnement, Social, Gouvernance) devient obligatoire.

Tel était le consensus général des entreprises participant au séminaire « Pratiques ESG dans les entreprises : construire un avantage concurrentiel durable - créer un avenir prospère », organisé par le ministère du Plan et de l'Investissement en collaboration avec l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) l'après-midi du 3 octobre à Hanoï .

« Récemment, lorsque nous travaillons avec des partenaires IDE, notamment des entreprises de Taïwan, de Chine, de Singapour, de Malaisie, etc., ils nous demandent souvent : “Avez-vous déjà mis en œuvre les critères ESG ?” Les clients en ont besoin, nous devons donc nous renseigner pour répondre à leurs exigences », a déclaré M. Vu Thanh Tung, chef du département du développement commercial de la société par actions Vilai Viet Construction.

ESG dans les affaires.jpg — *Présentation du séminaire. Photo : Binh Minh*

La pression exercée par les entreprises à IDE a également contraint de nombreuses autres entreprises vietnamiennes à « se transformer », notamment la société par actions Shinec, investisseur du parc industriel Nam Cau Kien ( Hai Phong ).

« Pour attirer les entreprises à investissement direct étranger dans les parcs industriels, ces dernières s’attachent depuis longtemps aux normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Si les promoteurs de parcs industriels n’adoptent pas une approche ESG, ils seront moins compétitifs », a expliqué M. Pham Hong Diep, président du conseil d’administration de la société par actions Shinec.

Pour les entreprises qui n'ont pas encore de clients bénéficiant d'investissements directs étrangers ou qui n'exportent pas vers des marchés majeurs comme les États-Unis ou l'Europe, les critères ESG deviennent une nouvelle orientation pour contribuer au maintien d'un développement durable.

Par exemple, la société par actions STP Group, dirigée par la directrice générale Nguyen Thi Hai Binh, est spécialisée dans la production et la recherche d'infrastructures agricoles durables en mer. Le récent typhon n° 3 a emporté les infrastructures d'aquaculture marine de STP, mais grâce à son système de géolocalisation, 90 % de celles-ci ont pu être sauvées.

« L’agriculture durable est une tendance croissante au Vietnam. Les entreprises qui ne se transforment pas et ne mettent pas en œuvre les critères ESG ne peuvent pas suivre les tendances nationales, et encore moins les tendances mondiales », a déclaré Mme Binh.

Selon Mme Pham Thi Ngoc Thuy, directrice du Bureau du Conseil de recherche sur le développement économique privé, il existe actuellement deux modèles d'entreprise mettant en œuvre les critères ESG au Vietnam.

Tout d'abord, les entreprises opérant dans des secteurs relativement traditionnels, tels que la construction et les industries connexes, ont constaté l'évolution du marché, des acheteurs internationaux et de la législation, ce qui ne leur laisse d'autre choix que de rechercher et d'intégrer les critères ESG dans leurs opérations de production et commerciales.

« Nous admirons sincèrement les entreprises qui s'efforcent d'intégrer les critères ESG à leurs opérations de production et commerciales traditionnelles. Ce n'est pas chose facile, car les entreprises vietnamiennes ont longtemps été à forte intensité de main-d'œuvre et de ressources », a expliqué Mme Thuy.

Deuxièmement, il existe des entreprises qui, dès leur premier jour d'activité, ont été associées aux concepts d'« écologie » et de « durabilité ».

Il existe de nombreux exemples marquants qui peuvent servir de modèles à d'autres entreprises. Citons par exemple les entreprises participant au programme « Initiative ESG Vietnam 2024 », piloté par le Département du développement des entreprises du ministère du Plan et de l'Investissement.

Fais-le pour de vrai.

Le PDG de STP a souligné que, pour que les entreprises intègrent et mettent en œuvre efficacement les critères ESG, leurs dirigeants doivent être des personnes sensibilisées à ces enjeux et montrer l'exemple afin que tous les employés deviennent des acteurs écoresponsables. Il est également nécessaire de sélectionner des parties prenantes qui soient « du même type et de la même qualité » en termes de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

« Beaucoup d’entreprises vietnamiennes ont encore tendance à “faire semblant”. Soyez authentiques, n’attendez pas que vos partenaires viennent inspecter les lieux avant de commencer à régler le problème », a conseillé Mme Binh.

M. Vu Thanh Tung a souligné que les entreprises vietnamiennes manquent d'expérience et de capital, contrairement aux entreprises étrangères. En cas de concurrence directe sur le marché, le risque d'échec est très élevé. Il n'y a d'autre solution que de repartir de zéro et, surtout, de passer à l'action. Actuellement, beaucoup d'entreprises parlent beaucoup mais n'agissent pas.

Partageant pleinement l'avis selon lequel « il faut agir », Mme Thuy a cité une histoire remontant à environ deux ans, lorsque les entreprises vietnamiennes du textile et de l'habillement ont été « stupéfaites » par le phénomène du « textile vert » au Bangladesh. En très peu de temps, les exportations des entreprises bangladaises du textile et de l'habillement vers les États-Unis ont augmenté de 54 % grâce à la certification écologique.

L'année suivante, les entreprises vietnamiennes du textile et de l'habillement se divisèrent en deux camps dans leur débat : un camp affirmait que la croissance était due aux initiatives « vertes » ; l'autre camp soutenait qu'elle n'était pas uniquement due à des facteurs « verts », mais découlait également d'avantages tels que la main-d'œuvre bon marché et les chaînes d'approvisionnement facilement disponibles.

Alors que de nombreuses entreprises débattaient encore de la question, une dirigeante d'une PME du secteur textile et de l'habillement au Vietnam a pris l'initiative de se renseigner sur la certification américaine obtenue par l'entreprise bangladaise. Apprenant qu'il s'agissait de la certification LEED, décernée par des organismes américains, son entreprise a décidé de l'obtenir également.

Lorsqu'elle a découvert l'évaluation LEED, elle a été impressionnée par le nombre de critères, dont certains étaient extrêmement difficiles à satisfaire. Cependant, l'entreprise est restée déterminée et a obtenu des résultats. L'année dernière, alors que l'ensemble du secteur textile et de l'habillement vietnamien a connu une croissance négative de près de 10 %, cette entreprise a enregistré une croissance positive, devenant ainsi un partenaire de choix pour les acheteurs internationaux grâce à sa certification, rare sur le marché.

« Si les entreprises ne considèrent les critères ESG que comme une activité décorative, une façon de se mettre en valeur ou de faire le spectacle pour le marché, alors elles auront du mal à aller jusqu'au bout et ne parviendront pas à un développement durable », a conclu Mme Thuy.

Le Département du développement des entreprises du ministère de la Planification et de l'Investissement a récemment mis en place plusieurs outils pour soutenir les pratiques ESG des entreprises, notamment : une boîte à outils pour évaluer les pratiques commerciales durables basées sur le cadre ESG ; un manuel présentant la réglementation juridique en matière d'ESG en 2024 ; et un rapport évaluant le niveau de pratique ESG dans les entreprises en 2024.

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