Pression ESG

Pratiquer les normes ESG (Environnement, Social, Gouvernance) devient incontournable.

C'est l'opinion générale des entreprises participant au séminaire « Pratiques ESG dans les entreprises : construire des avantages durables - créer un avenir prospère » organisé par le ministère de la Planification et de l'Investissement en coordination avec l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) dans l'après-midi du 3 octobre à Hanoi .

« Récemment, lorsque nous collaborons avec des partenaires d'investissement direct étranger (IDE), notamment des entreprises taïwanaises, chinoises, singapouriennes et malaisiennes, on nous demande souvent : “Avez-vous déjà pris en compte les critères ESG ?”. Les clients en ont besoin, nous devons donc apprendre à répondre à leurs exigences », a déclaré M. Vu Thanh Tung, responsable du développement commercial de Vilai Viet Construction Joint Stock Company.

ESG en entreprise.jpg
Aperçu de la discussion. Photo : Binh Minh

La pression des entreprises d'investissement direct étranger (IDE) a également forcé de nombreuses autres entreprises vietnamiennes à se « transformer », notamment Shinec Joint Stock Company, l'investisseur du parc industriel de Nam Cau Kien ( Hai Phong ).

« Pour attirer des entreprises d'investissement direct étranger (IDE) vers les parcs industriels, ceux-ci appliquent depuis longtemps des normes ESG. Si les investisseurs dans les parcs industriels n'adoptent pas cette démarche, ils seront moins compétitifs », a déclaré M. Pham Hong Diep, président du conseil d'administration de Shinec Joint Stock Company.

Pour les entreprises qui n’ont pas de clients IDE ou d’activités d’exportation vers de grands marchés tels que les États-Unis, l’Europe, etc., l’ESG devient également une nouvelle direction pour aider à maintenir un développement durable.

Par exemple, la société par actions du groupe STP, dirigée par Nguyen Thi Hai Binh, produit et étudie des infrastructures d'aquaculture marine durables. La récente tempête n° 3 a emporté les infrastructures d'aquaculture marine de STP, mais grâce au système de positionnement, 90 % ont pu être récupérées.

« L'agriculture durable est une tendance au Vietnam. Les entreprises qui ne se transforment pas et ne respectent pas les critères ESG ne peuvent pas suivre les tendances nationales, sans parler des tendances mondiales », a déclaré Mme Binh.

Mme Pham Thi Ngoc Thuy, directrice du Bureau de recherche sur le développement économique privé, a déclaré qu'au Vietnam, il existe deux modèles commerciaux mettant en œuvre l'ESG.

L’une d’elles est que les entreprises opérant dans des domaines assez traditionnels, tels que la construction, l’industrie de soutien, etc., voyant les changements du marché, des acheteurs internationaux et de la loi, n’ont d’autre choix que de rechercher et d’intégrer l’ESG dans leurs activités de production et d’affaires.

« Nous admirons sincèrement les entreprises qui s'efforcent d'intégrer les facteurs ESG dans leurs activités traditionnelles. Ce n'est pas chose aisée, car les entreprises vietnamiennes ont longtemps été gourmandes en main-d'œuvre et en ressources », a déclaré Mme Thuy.

Deuxièmement, les entreprises ont été associées aux concepts d’« écologie » et de « durabilité » dès leurs premiers jours d’activité.

De nombreuses histoires à fort impact peuvent servir de modèles à d'autres entreprises. Par exemple, celles qui participent au programme « Vietnam ESG Initiative 2024 », présidé par le Département du Développement des Entreprises du Ministère de la Planification et de l'Investissement.

Fais-le pour de vrai

Le directeur général de STP a souligné que pour qu'une entreprise puisse intégrer et mettre en œuvre efficacement les critères ESG, ses dirigeants doivent être des acteurs ESG et montrer l'exemple afin que tous les membres du personnel deviennent des « verts ». Parallèlement, il est également nécessaire de choisir des parties prenantes « de même couleur et de même nature » en termes de critères ESG.

« De nombreuses entreprises vietnamiennes ont encore tendance à faire semblant. Soyez réaliste, n'attendez pas que votre partenaire vienne inspecter les lieux avant de commencer à négocier », a recommandé Mme Binh.

M. Vu Thanh Tung a souligné que les entreprises vietnamiennes manquent d'expérience et de capital par rapport aux entreprises étrangères. Si nous sommes directement en concurrence sur le marché, le risque de perdre est très élevé. Il n'y a pas d'autre solution que de partir de la racine et surtout d'agir. Actuellement, de nombreuses entreprises parlent fort bien, mais n'agissent pas.

Tout à fait d'accord avec l'expression « il faut agir », Mme Thuy a cité un exemple survenu il y a environ deux ans, lorsque les entreprises vietnamiennes du textile et de l'habillement ont été « choquées » par le phénomène du « textile vert » au Bangladesh. En très peu de temps, la croissance des exportations des entreprises bangladaises du textile et de l'habillement vers les États-Unis a augmenté de 54 % grâce à la certification verte.

Au cours de l'année suivante, les entreprises vietnamiennes du textile et de l'habillement ont été divisées en deux moitiés pour débattre : une moitié a déclaré que la croissance était due au « vert » ; l'autre moitié a déclaré que ce n'était pas dû au « vert » mais toujours grâce aux avantages d'une main-d'œuvre bon marché et de la préparation de la chaîne d'approvisionnement...

Alors que de nombreuses entreprises débattaient, une femme, propriétaire d'une PME et d'une grande entreprise textile au Vietnam, s'est directement renseignée sur les certifications obtenues par les entreprises bangladaises sur le marché américain. Lorsqu'elle a appris qu'il s'agissait d'une certification LEED délivrée par des organismes américains, son entreprise était déterminée à l'obtenir.

La première fois qu'elle a vu le tableau d'évaluation LEED, elle a été stupéfaite par le nombre de critères, parfois extrêmement exigeants. Pourtant, l'entreprise était déterminée à atteindre ses objectifs et a obtenu des résultats. L'année dernière, alors que l'ensemble du secteur vietnamien du textile et de l'habillement enregistrait une croissance négative de près de 10 %, cette entreprise a tout de même enregistré une croissance positive, devenant ainsi la seule à pouvoir choisir les acheteurs internationaux grâce à une certification rare, par rapport aux autres entreprises du même marché.

« Si nous considérons l’ESG uniquement comme une activité décorative, contribuant à « habiller » et à « colorer » le marché, les entreprises auront du mal à aller jusqu’au bout et ne pourront pas se développer de manière durable », a conclu Mme Thuy.

Le Département du développement des entreprises - Ministère de la planification et de l'investissement vient de mettre en place un certain nombre d'outils pour soutenir les pratiques ESG des entreprises, notamment : une boîte à outils d'évaluation des entreprises durables selon le cadre ESG ; un manuel d'introduction des réglementations légales sur l'ESG en 2024 ; un rapport évaluant le niveau des pratiques ESG dans les entreprises en 2024.

Les outils sont disponibles gratuitement sur https://esg.business.gov.vn