Pression ESG

Pratiquer les normes ESG (Environnement, Social, Gouvernance) devient incontournable.

C'est l'opinion générale des entreprises participant au séminaire « Pratiques ESG dans les entreprises : construire des avantages durables - créer un avenir prospère » organisé par le ministère de la Planification et de l'Investissement en coordination avec l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) dans l'après-midi du 3 octobre à Hanoi .

« Récemment, lorsque nous collaborons avec des partenaires d'investissement direct étranger (IDE), notamment des entreprises taïwanaises, chinoises, singapouriennes et malaisiennes, on nous demande souvent : "Avez-vous déjà pris en compte les critères ESG ?" Les clients en ont besoin, nous devons donc apprendre à répondre à leurs exigences », a déclaré M. Vu Thanh Tung, responsable du développement commercial de Vilai Viet Construction Joint Stock Company.

ESG en entreprise.jpg
Aperçu de la discussion. Photo : Binh Minh

La pression des entreprises d'investissement direct étranger (IDE) a également forcé de nombreuses autres entreprises vietnamiennes à se « transformer », notamment la société par actions Shinec, l'investisseur du parc industriel de Nam Cau Kien ( Hai Phong ).

« Pour attirer des entreprises d'investissement direct étranger (IDE) vers les parcs industriels, ceux-ci appliquent depuis longtemps des normes ESG. Si les investisseurs dans les parcs industriels n'intègrent pas ces critères, ils seront moins compétitifs », a déclaré M. Pham Hong Diep, président du conseil d'administration de Shinec Joint Stock Company.

Pour les entreprises qui n’ont pas de clients IDE ou d’activités d’exportation vers de grands marchés tels que les États-Unis, l’Europe, etc., l’ESG devient également une nouvelle direction pour aider à maintenir un développement durable.

Par exemple, la société par actions du groupe STP, dirigée par le directeur général Nguyen Thi Hai Binh, est une société qui produit et recherche des infrastructures agricoles durables en mer. La récente tempête n° 3 a entraîné l'emport de l'infrastructure d'agriculture marine de STP, mais plus tard, grâce au système de positionnement, 90 % ont été récupérés.

« L'agriculture durable est une tendance au Vietnam. Les entreprises qui ne se transforment pas et ne mettent pas en pratique les critères ESG ne peuvent pas suivre les tendances nationales, sans parler des tendances mondiales », a déclaré Mme Binh.

Mme Pham Thi Ngoc Thuy, directrice du Bureau de recherche sur le développement économique privé, a déclaré qu'au Vietnam, il existe deux modèles commerciaux mettant en œuvre l'ESG.

L’une d’elles est que les entreprises opérant dans des domaines assez traditionnels, tels que la construction, l’industrie de soutien, etc., voyant les changements du marché, des acheteurs internationaux et de la loi, n’ont d’autre choix que de rechercher et d’intégrer l’ESG dans leurs activités de production et d’affaires.

« Nous admirons sincèrement les entreprises qui s'efforcent d'intégrer les facteurs ESG dans leurs activités traditionnelles de production et d'exploitation. Ce n'est pas chose aisée, car les entreprises vietnamiennes ont toujours été à forte intensité de main-d'œuvre et utilisent des ressources naturelles », a déclaré Mme Thuy.

Deuxièmement, les entreprises ont été associées aux concepts d’« écologie » et de « durabilité » depuis leur tout premier jour d’activité.

De nombreuses histoires, très contagieuses, peuvent servir de modèles à d'autres entreprises. Par exemple, celles qui participent au programme « Initiative ESG Vietnam 2024 », présidé par le Département du Développement des Entreprises du Ministère de la Planification et de l'Investissement.

Fais-le pour de vrai

Le directeur général de STP a souligné que pour qu'une entreprise puisse intégrer et mettre en œuvre efficacement les critères ESG, ses dirigeants doivent être des acteurs ESG et montrer l'exemple afin que tous les employés deviennent des « verts ». Par ailleurs, il est également nécessaire de choisir des parties prenantes « de même couleur et de même nature » ​​en termes de critères ESG.

« De nombreuses entreprises vietnamiennes ont encore tendance à faire semblant. Soyez réaliste, n'attendez pas que votre partenaire vienne inspecter les lieux avant de commencer à négocier », recommande Mme Binh.

M. Vu Thanh Tung a souligné que les entreprises vietnamiennes manquent d'expérience et de capital par rapport aux entreprises étrangères. Si nous sommes directement en concurrence sur le marché, le risque de perte est très élevé. Il n'y a pas d'autre solution que de partir de la racine et surtout d'agir. Actuellement, de nombreuses entreprises parlent fort, mais n'agissent pas.

Tout à fait d'accord avec l'idée d'« agir », Mme Thuy a cité un exemple survenu il y a environ deux ans, lorsque les entreprises vietnamiennes du secteur du textile et de l'habillement ont été « choquées » par le phénomène du « textile vert » au Bangladesh. En très peu de temps, la croissance des exportations de ces entreprises vers les États-Unis a augmenté de 54 % grâce à la certification verte.

Au cours de l'année suivante, les entreprises vietnamiennes du textile et de l'habillement ont été divisées en deux moitiés pour débattre : une moitié a déclaré que la croissance était due au « vert » ; l'autre moitié a déclaré que ce n'était pas dû au « vert » mais toujours grâce aux avantages d'une main d'œuvre bon marché et de la préparation de la chaîne d'approvisionnement...

Alors que de nombreuses entreprises étaient en plein débat, une femme, propriétaire d'une PME et d'une grande entreprise textile au Vietnam, s'est directement renseignée sur les certifications obtenues par les entreprises bangladaises sur le marché américain. Lorsqu'elle a appris qu'il s'agissait d'une certification LEED délivrée par des organismes américains, son entreprise était déterminée à l'obtenir.

Lorsqu'elle a vu pour la première fois le tableau d'évaluation LEED, elle a été stupéfaite par le nombre de critères, parfois extrêmement exigeants. Pourtant, l'entreprise était déterminée à atteindre ses objectifs et a obtenu des résultats. L'année dernière, alors que l'ensemble du secteur vietnamien du textile et de l'habillement enregistrait une croissance négative de près de 10 %, cette entreprise a tout de même enregistré une croissance positive, devenant ainsi la seule à pouvoir choisir les acheteurs internationaux grâce à une certification rare, contrairement aux autres entreprises du même marché.

« Si nous considérons l’ESG uniquement comme une activité décorative, contribuant à « couvrir » et à « colorer » le marché, alors les entreprises auront du mal à aller loin et ne pourront pas se développer de manière durable », a conclu Mme Thuy.

Le Département du développement des entreprises - Ministère de la planification et de l'investissement vient de lancer un certain nombre d'outils pour soutenir les pratiques ESG des entreprises, notamment : une boîte à outils pour évaluer les entreprises durables selon le cadre ESG ; un manuel pour l'introduction de réglementations juridiques sur l'ESG en 2024 ; un rapport sur l'évaluation du niveau de pratiques ESG dans les entreprises en 2024.

Les outils sont disponibles gratuitement sur https://esg.business.gov.vn