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La génération Z tombe facilement dans le piège de la « personne inutile » si elle ne fait pas l’effort d’apprendre.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế03/01/2024

La technologie explose, si la génération Z ne fait pas d'effort pour apprendre, il est facile de tomber dans le piège de devenir des « personnes inutiles » lorsque les ordinateurs peuvent progressivement remplacer les emplois humains.
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Pham Thi Khanh Ly, titulaire d'une maîtrise en sciences, estime que la génération Z a également besoin du partage, de la sympathie et du soutien des autres générations sur le marché du travail. (Photo : NVCC)

C'est l'opinion de Mme Pham Thi Khanh Ly, vice-présidente du conseil scolaire/directrice exécutive de l'école primaire et secondaire FPT Cau Giay (Hanoï)/école primaire, secondaire et lycée FPT Bac Giang avecle journal The World & Vietnam à propos de la génération Z.

Selon l'Office général des statistiques, au Vietnam, la génération Z en âge de travailler (de 15 à 24 ans) comptait environ 13 millions de personnes en 2019. D'ici 2025, elle devrait représenter un tiers de la population vietnamienne en âge de travailler et avoir un impact majeur sur le marché du travail national. Quel est votre point de vue sur la génération Z ?

La génération Z, née et élevée à l'ère du développement d'Internet, influence non seulement le marché du travail, mais le transforme même. Sa créativité et sa personnalité représentent à la fois des opportunités et des défis, obligeant le système de formation et les entreprises à se transformer pour s'adapter, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives.

On peut dire que cette génération rassemble des jeunes dynamiques et individualistes. Quel que soit leur environnement de travail, ils apportent jeunesse et enthousiasme. La génération Z, en particulier, est très créative et n'hésite pas à s'exprimer. Sans la génération Z, l'atmosphère de travail sera moins dynamique et manquera de l'énergie débordante de cette jeunesse.

Cependant, la génération Z est encore assez fragmentée, possédant toutes les caractéristiques mais pas suffisamment mature pour transformer ces caractéristiques en outils pointus dans leur travail.

En tant que personne qui interagit avec de nombreux jeunes de la génération Z, quelles sont, selon vous, les différences entre eux ? Quelles opportunités et quels défis se présentent à eux ?

Cette génération est née dans un environnement social en développement et favorable, et est considérée comme la première à avoir accès à la technologie dès son plus jeune âge. De plus, elle a grandi dans un environnement profondément influencé par la révolution technologique, qui a profondément transformé sa façon d'interagir avec le monde, ainsi que sa gestion des émotions et des comportements, souvent jugée « concave » par les autres générations.

Cependant, avec l’explosion de la technologie, si la génération Z ne fait pas d’effort pour apprendre, elle peut facilement tomber dans le piège de devenir des « personnes inutiles » lorsque les ordinateurs peuvent progressivement remplacer les emplois humains.

La génération Z a la différence d'être directe, de se comprendre, d'être transparente avec l'état d'esprit de vouloir un revenu proportionnel aux efforts fournis, et enfin de dépenser et de s'amuser parce que c'est ainsi que ce groupe équilibre sa vie.

De plus, cette génération connaît une rupture générationnelle et ne se limite plus au cadre et à l'orientation familiale comme les générations précédentes. Contrairement aux générations précédentes qui privilégient la stabilité professionnelle et personnelle, la génération Z valorise l'expérience et souhaite explorer de nombreux aspects. Bien sûr, ces personnalités, mal maîtrisées, peuvent facilement devenir une arme à double tranchant pour la génération Z, allant jusqu'à la confusion quant au sens et à la valeur de la vie.

Aujourd'hui, la génération Z est comme une matière première qui doit être polie par l'expérience pour devenir un diamant. Mais lorsque le diamant brille, il attire et incite d'autres générations à suivre cette tendance.

Parallèlement, la génération Z est intelligente, dynamique et perspicace, mais manque de détermination et de discipline dans ses objectifs. Elle manque de leaders et de relais capables de lui indiquer comment exploiter ses atouts ou de lui montrer quand emprunter une autre voie et persévérer jusqu'au bout.

La génération Z représente une future tendance professionnelle, car sa personnalité permettra à l'emploi de se diversifier par rapport aux générations précédentes. Au lieu de travailler principalement en fonction de son expérience, la génération Z est plus informée et possède une personnalité plus affirmée. Curieuse, avide d'apprendre et désireuse d'en savoir plus, elle contribuera à la diversité et à la créativité du marché du travail.

Mais naître à l'ère de la « matrice » d'information est un piège pour eux. Savoir transformer cette information en un atout pour eux-mêmes, dans la vie ou au travail, est une autre question.

Gen Z dễ rơi vào cái bẫy 'thành người vô dụng' nếu không nỗ lực học hỏi
La génération Z est composée de personnes intelligentes, dynamiques et perspicaces. (Photo d'illustration - Source : vneconomy)

Cela signifie qu’ils ont de nombreux avantages ?

L'avantage de la génération Z réside dans sa capacité à assimiler rapidement les technologies, ce qui la rend très proactive et autonome dans son travail. C'est aussi une génération qui n'a pas peur de faire des erreurs et d'en tirer des leçons, mais c'est aussi une génération très vulnérable.

Les atouts de cette ressource humaine sont la créativité, le dynamisme et la capacité d'innovation et de création de percées professionnelles. Ces atouts sont essentiels pour les entreprises dans le contexte actuel, notamment à l'heure où le Vietnam s'intègre à l'international, avec des accords commerciaux et une concurrence mondiale.

Face à la disparition du marché du travail, comment la génération Z doit-elle se préparer à saisir les opportunités de l’ère numérique ?

Les licenciements sont monnaie courante sur le marché du travail, et touchent toutes les générations. Face à un marché du travail de plus en plus concurrentiel, la pression au licenciement est encore plus forte. Le problème est que chaque génération y réagit différemment. Si les générations précédentes privilégiaient la stabilité et quittaient passivement leur emploi, la génération Z, quant à elle, a adopté le changement d'emploi pour un grand nombre de personnes.

Ils n'aiment pas être contraints et attachés, c'est pourquoi ils poursuivent leur rêve de créer une entreprise plutôt que de devenir salariés. Ce phénomène fréquent de changement d'emploi chez les jeunes travailleurs provient en partie des entreprises elles-mêmes. En effet, les jeunes ont souvent des attentes élevées envers leur lieu de travail ; ils ont besoin d'un leader visionnaire et passionné, d'une entreprise tournée vers le développement. Par conséquent, en cas de déception, les jeunes travailleurs sont influencés par leurs émotions et choisiront facilement de partir pour trouver un emploi plus adapté.

La génération Z est comme une matière première qui doit être polie par l'expérience pour devenir un diamant. Mais lorsque le diamant brille, il attire et incite les autres générations à suivre cette tendance.

Ils apprendront très rapidement des compétences professionnelles, ce n’est pas un problème, ce dont la génération Z a besoin, c’est de pratiquer des compétences de vie adaptatives, de changer de perspective, d’apprendre à faire face à l’incertitude et à gérer ses émotions.

Après tout, la génération Z a également besoin du partage, de la sympathie et du soutien des autres générations à son égard sur le marché du travail.

Merci!



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