La génération Z tombe facilement dans le piège de la « personne inutile » si elle ne fait pas l'effort d'apprendre.

La technologie évolue à une vitesse fulgurante ; si la génération Z ne fait pas l’effort d’apprendre, elle risque de tomber dans le piège de devenir « des personnes inutiles » lorsque les ordinateurs remplaceront progressivement les emplois humains.

Pham Thi Khanh Ly, titulaire d'une maîtrise, estime que la génération Z a également besoin du partage, de la compréhension et du soutien des autres générations sur le marché du travail. (Photo : NVCC)

C’est l’opinion de Mme Pham Thi Khanh Ly, vice-présidente du conseil scolaire/directrice exécutive de l’école primaire et secondaire FPT Cau Giay (Hanoï)/de l’école primaire, secondaire et supérieure FPT Bac Giang, exprimée dans le journal The World & Vietnam au sujet de la génération Z.

D'après l'Office général des statistiques, au Vietnam, la génération Z comptait environ 13 millions de jeunes en âge de travailler (15 à 24 ans) en 2019. D'ici 2025, elle devrait représenter un tiers de la population active vietnamienne et avoir un impact majeur sur le marché du travail national. Quel est votre point de vue sur la génération Z ?

La génération Z, née et élevée à l'ère du développement rapide d'Internet, influence profondément le marché du travail. Sa créativité et sa personnalité créent à la fois des opportunités et des défis, obligeant les systèmes de formation et les entreprises à se transformer pour s'adapter et ouvrant ainsi de nouvelles perspectives.

On peut dire que cette génération rassemble des jeunes dynamiques et individualistes. Quel que soit leur environnement professionnel, ils y insufflent jeunesse et enthousiasme. La génération Z, en particulier, se distingue par sa grande créativité et n'hésite pas à s'exprimer. Sans elle, l'atmosphère de travail serait moins dynamique et manquerait de l'énergie débordante de ces jeunes.

Cependant, la génération Z reste encore assez fragmentée ; elle possède toutes les caractéristiques, mais n’est pas suffisamment mature pour transformer ces caractéristiques en atouts précieux dans son travail.

En tant que personne en contact avec de nombreux jeunes de la génération Z, quelles sont selon vous les différences de cette génération ? Quelles opportunités et quels défis rencontrent-ils ?

Cette génération est née dans un contexte social favorable et en plein développement, et est considérée comme la première à avoir eu accès à la technologie dès son plus jeune âge. De plus, elle a grandi dans un environnement profondément marqué par la révolution technologique, ce qui a influencé sa façon d'appréhender le monde, ainsi que sa gestion des émotions et des comportements, souvent perçus comme « concaves » par les autres générations.

Cependant, face à l'explosion technologique, si la génération Z ne fait pas l'effort d'apprendre, il est facile pour elle de tomber dans le piège de devenir « inutile » lorsque les ordinateurs pourront progressivement remplacer les emplois humains.

La génération Z se distingue par sa franchise, sa connaissance d'elle-même, sa transparence quant à l'obtention d'un revenu proportionnel à l'effort fourni, et enfin sa générosité dans ses dépenses et son goût pour la vie, car c'est ainsi que ce groupe trouve son équilibre.

De plus, cette génération marque une rupture et ne se cantonne plus au cadre familial comme les précédentes. Contrairement à ces dernières, qui privilégiaient la stabilité professionnelle et personnelle, la génération Z valorise l'expérience et souhaite explorer différents domaines. Bien entendu, ces traits de personnalité, s'ils ne sont pas maîtrisés, peuvent se révéler à double tranchant pour la génération Z, allant jusqu'à engendrer une confusion quant au sens et à la valeur de la vie.

« La génération Z d'aujourd'hui est comme une matière première qui a besoin d'être polie par l'expérience pour devenir un diamant. Mais lorsqu'un diamant brille, il attire et attire d'autres générations qui suivront cette tendance. »

Parallèlement, la génération Z est composée de personnes intelligentes, dynamiques et perspicaces, mais elle manque de détermination et de discipline dans la poursuite de ses objectifs. Elle manque de leaders et de personnes capables de la guider et de l'orienter, de lui montrer quand changer de voie ou persévérer jusqu'au bout.

La génération Z représente une tendance majeure pour l'avenir du travail, car sa personnalité contribuera à façonner des emplois différents de ceux des générations précédentes. Au lieu de se baser principalement sur l'expérience, la génération Z possède davantage d'informations et une personnalité affirmée. Curieuse et avide d'apprendre, elle souhaite enrichir constamment ses connaissances, ce qui favorisera une plus grande diversité et une plus grande créativité sur le marché du travail de demain.

Mais naître à l'ère de la « matrice » informationnelle est un piège pour eux. Savoir transformer cette information en un atout précieux pour leur vie personnelle et professionnelle est une autre question.

La génération Z est composée de personnes intelligentes, dynamiques et perspicaces. (Photo d'illustration - Source : vneconomy)

Autrement dit, ils présentent de nombreux avantages ?

L'atout de la génération Z réside dans sa capacité à assimiler rapidement les nouvelles technologies, ce qui lui permet d'être très proactive et autonome au travail. Cette génération n'a pas peur de se tromper et d'en tirer des leçons, mais elle est aussi très vulnérable.

Les atouts de cette ressource humaine résident dans sa créativité, son dynamisme et sa capacité à innover et à réaliser des avancées majeures. Ces qualités sont essentielles pour les entreprises dans le contexte actuel, notamment face à l'intégration internationale du Vietnam, aux accords commerciaux et à la concurrence mondiale.

Face à la disparition du marché du travail, comment la génération Z doit-elle se préparer à saisir les opportunités de l'ère numérique ?

Les licenciements sont un fléau constant sur le marché du travail, un phénomène qui touche chaque génération. Face à un marché du travail de plus en plus concurrentiel comme celui d'aujourd'hui, la pression pour licencier est encore plus forte. Le problème, c'est que chaque génération y réagit différemment. Si les générations précédentes privilégiaient la stabilité et quittaient leur emploi sans difficulté, chez la génération Z, le changement fréquent d'emploi est devenu une tendance.

Ils n'apprécient pas les contraintes et les liens pesants, et préfèrent donc poursuivre leur rêve de créer leur propre entreprise plutôt que de devenir salariés. Le phénomène courant du changement fréquent d'emploi chez les jeunes actifs est en partie dû aux entreprises elles-mêmes. En effet, les jeunes actifs ont souvent des attentes élevées vis-à-vis de leur lieu de travail : ils recherchent un leader visionnaire et empathique, ainsi qu'une entreprise tournée vers l'innovation. Par conséquent, en cas de déception, ils sont influencés par leurs émotions et n'hésitent pas à partir pour trouver un environnement plus adapté.

La génération Z est comme une matière première qui a besoin d'être polie par l'expérience pour devenir un diamant. Mais une fois ce diamant étincelant, il attirera et incitera les générations suivantes à suivre cette voie.

Ils acquerront très rapidement des compétences professionnelles, ce n'est pas un problème ; ce dont la génération Z a besoin, c'est de pratiquer des compétences d'adaptation à la vie quotidienne, de changer de perspective, d'apprendre à faire face à l'incertitude et à gérer ses émotions.

Après tout, la génération Z a aussi besoin du partage, de la sympathie et du soutien des autres générations sur le marché du travail.

Merci!

Source: https://baoquocte.vn/gen-z-de-roi-vao-cai-bay-nguoi-vo-dung-neu-khong-no-luc-hoc-hoi-256061.html