Le Dr Andrew Ng, ancien directeur de Google Brain, l'une des figures emblématiques mondiales de l'intelligence artificielle (IA), vient de se rendre au Vietnam et de signer un accord de coopération stratégique avec FPT dans le domaine de l'intelligence artificielle (IA). Lors de la cérémonie de signature, M. Truong Gia Binh, président de FPT, a déclaré que le groupe « misait sur Andrew Ng ».
Pourquoi ? Sommes-nous trop optimistes lorsque nous nous fixons l'ambition d'augmenter nos ventes de logiciels à l'étranger de 1 milliard de dollars actuellement à 5 milliards de dollars d'ici 2028 ? Certains nous ont fait part de leurs inquiétudes concernant les ressources, notamment humaines et financières.
En conséquence, la main-d'œuvre vietnamienne dans le secteur des semi-conducteurs ne répond pas encore à 20 % de la demande et sa contribution à la chaîne d'approvisionnement vietnamienne est certes faible. Si Taïwan a lancé sa politique d'attraction dans les années 1970 et n'a connu qu'aujourd'hui un succès retentissant dans la fabrication de semi-conducteurs, le chiffre de 35 ans de FPT est-il réaliste ?
Les participants découvrent la technologie de réalité virtuelle lors de l'événement FPT Techday 2023 (Photo : Comité d'organisation).
Il est vrai que le Vietnam manque de ressources humaines pour la fabrication de semi-conducteurs. Les entreprises étrangères qui implantent des usines de semi-conducteurs au Vietnam, comme Intel, Samsung, Amkor et Hana Micron, se plaignent toutes d'une pénurie, et bien sûr, les entreprises vietnamiennes souhaitant se lancer dans ce secteur manquent également de ressources humaines.
La solution au problème des ressources humaines en semi-conducteurs au Vietnam est très simple et sans précédent. Tout comme il y a 20 ans, nous avons créé l'Université FPT pour former des ressources humaines en logiciels. Il y a deux mois, l'Université FPT a officiellement créé la Faculté des semi-conducteurs, dont les enseignants et le lieu de stage pour les étudiants sont FPT Semiconductor Company. De plus, nous avons invité les plus grandes entreprises de semi-conducteurs au monde à participer et à soutenir la formation. FPT s'est engagé auprès du Premier ministre à former 15 000 ingénieurs en semi-conducteurs au Vietnam.
La contribution du Vietnam à la chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs est-elle encore faible ? Il ne s'agit là que des usines de semi-conducteurs des entreprises d'investissement direct étranger (IDE) au Vietnam. Si nous fabriquons nos propres puces, de la conception à la commercialisation à l'international, comme l'a fait FPT Semiconductor, la valeur ajoutée est non pas faible, mais élevée !
Le principal problème du Vietnam est donc de disposer de puces « made in Vietnam » commercialisables en grandes quantités, ce qui, bien sûr, générera une forte valeur ajoutée. Nous devons exploiter nos propres forces internes, et non pas nous contenter de solliciter les entreprises étrangères pour qu'elles transfèrent leurs technologies et s'implantent localement, comme nous le faisons depuis longtemps.
Taïwan est présent dans le secteur des puces semi-conductrices depuis les années 1970, c'est vrai ! Mais les temps ont changé. Si dans les années 1970, 1980 et 1990, les puces étaient principalement utilisées dans les ordinateurs, les téléviseurs, les robots, les équipements de télécommunications, les avions et les équipements militaires , elles sont aujourd'hui présentes dans tous les appareils qui nous entourent : voitures, motos, ascenseurs, équipements médicaux, téléviseurs, réfrigérateurs, cuisinières, fours, micro-ondes, machines à laver, aspirateurs, robots de piscine, serrures de porte, mais aussi portails, pompes à eau, systèmes d'irrigation de jardin, systèmes d'entretien de piscine, tensiomètres, glucomètres…
Autrement dit, la demande de puces électroniques croît à un rythme très rapide. C'est pourquoi les opportunités sont ouvertes à tous, y compris aux nouveaux venus dans le secteur des puces semi-conductrices, et bien sûr, nous n'avons pas à parcourir la même distance que Taïwan il y a 50 ans.
Alors, que devraient faire les entreprises vietnamiennes ? Bien sûr, la première étape est de former les ressources humaines, puis de se consacrer à la conception, au développement logiciel et au commerce de puces. Ne vous attendez pas à vous lancer directement dans la fabrication de puces. N'oubliez pas que la fabrication de puces n'est que l'étape finale, et non celle qui offre la plus forte valeur ajoutée. Prenons l'exemple d'Apple, le plus grand opérateur téléphonique au monde en termes de chiffre d'affaires, de bénéfices et de capitalisation, mais ils ne possèdent aucune usine de fabrication et externalisent tout ! Apple ne s'occupe que de la conception, des logiciels, de la stratégie de marque, du marketing, des ventes et du service après-vente.
Quant aux investissements dans l'IA et les puces, il est vrai que de grandes entreprises comme Microsoft, Google ou Amazon investissent des milliards de dollars dans l'IA chaque année et qu'elles continueront certainement à investir davantage. Disposons-nous donc de ressources financières suffisantes pour poursuivre sur cette voie dans l'IA ?
Je me souviens très bien de la très bonne et intéressante phrase du général Vo Nguyen Giap sur la manière de combattre du Vietnam lors de la bataille de Dien Bien Phu : « Si en 1954, nous avions combattu Dien Bien Phu en suivant les conseils d'experts étrangers, nous aurions été à court de munitions en seulement 2 jours, nous avons donc dû nous battre à notre manière, et parce que nous nous sommes battus à notre manière, nous avons gagné. »
Nous sommes les mêmes : nous continuons à coopérer à l’échelle internationale et à apprendre des grandes entreprises, mais nous devons agir à notre manière. De plus, nous ne sommes pas en concurrence avec Microsoft, Google, Apple, Amazon ou Nvidia. Nous suivons notre propre voie, nous avons nos propres domaines d’activité, le monde est suffisamment vaste pour que chacun puisse coexister et se développer.
Il y a une semaine, la plateforme d'IA de FPT (FPT.AI) a été honorée par l'organisation internationale Software Reviews comme la meilleure plateforme d'IA au monde en 2023, puis FPT Chatbot a été utilisé par de nombreux clients au Japon, en Europe et au Vietnam et très apprécié pour ses grands avantages dans le traitement automatique des demandes des clients, et la commande de 70 millions de puces IOT de FPT en seulement un an après notre entrée dans l'industrie des puces en sont les preuves les plus convaincantes.
Nous sommes rêveurs mais aussi très réalistes, et nous agissons avec des mesures drastiques pour concrétiser nos rêves et nos aspirations. Si, au cours des 35 premières années, nous avons misé sur une forte croissance (avec un chiffre d'affaires de plus de 4 milliards de dollars, 65 000 employés et une capitalisation de près de 5 milliards de dollars), nous nous concentrerons désormais sur des produits et services de classe mondiale, notamment l'intelligence artificielle et les puces électroniques.
En ce moment, nous rêvons d’un jour, pas si lointain, où le Vietnam aura un revenu d’un milliard de dollars provenant de l’exportation d’IA et de puces à l’étranger.
Auteur : M. Do Cao Bao est titulaire d'une licence en mathématiques de contrôle de l'Académie technique militaire ; il a travaillé au Département des opérations, à l'État-major général et à l'Académie vietnamienne des sciences et technologies. M. Bao est l'un des membres fondateurs de FPT Corporation et siège actuellement à son conseil d'administration.
Dantri.com.vn
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