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Rêve d'IA, rêve de puce

Báo Dân tríBáo Dân trí26/10/2023

Le Dr Andrew Ng, ancien directeur de Google Brain et figure emblématique de l'intelligence artificielle (IA), s'est rendu au Vietnam pour signer un accord de coopération stratégique avecFPT dans le domaine de l'IA. Lors de la cérémonie de signature, M. Truong Gia Binh, président de FPT, a déclaré que le groupe « misait sur Andrew Ng ».

Pourquoi ? Sommes-nous trop optimistes en nous fixant l'ambition d'augmenter nos ventes de logiciels à l'étranger de 1 milliard de dollars actuellement à 5 milliards de dollars d'ici 2028 ? Certaines personnes nous ont fait part de leurs inquiétudes concernant les ressources, notamment humaines et financières.

Par conséquent, la main-d'œuvre vietnamienne dans le secteur des semi-conducteurs ne couvre pas encore 20 % de la demande et sa contribution à la chaîne d'approvisionnement vietnamienne reste faible. Taïwan, qui a lancé sa politique d'attraction dans les années 1970 et n'a connu un succès retentissant dans la production de semi-conducteurs que récemment, est-il réaliste d'avancer l'objectif de 35 ans avancé par FPT ?

Giấc mơ AI, giấc mơ chip - 1

Les participants découvrent la technologie de réalité virtuelle lors de l'événement FPT Techday 2023 (Photo : Comité d'organisation).

Il est vrai que le Vietnam manque de main-d'œuvre qualifiée pour la fabrication de semi-conducteurs. Les entreprises étrangères qui ouvrent des usines de semi-conducteurs au Vietnam, comme Intel, Samsung, Amkor et Hana Micron, déplorent toutes cette pénurie, et les entreprises vietnamiennes souhaitant se lancer dans ce secteur souffrent elles aussi d'un manque de personnel qualifié.

La solution au problème des ressources humaines dans le secteur des semi-conducteurs au Vietnam est très simple et n'a rien de nouveau : il y a 20 ans, nous avons créé l'Université FPT dans le but de former des spécialistes du logiciel. Il y a deux mois, l'Université FPT a officiellement inauguré la Faculté des microprocesseurs et semi-conducteurs. Les enseignants et le lieu de stage des étudiants se trouvent au sein de l'entreprise FPT Semiconductor. De plus, nous avons invité les plus grandes entreprises de semi-conducteurs au monde à participer et à soutenir la formation. FPT s'est engagée auprès du Premier ministre à former 15 000 ingénieurs en semi-conducteurs pour le Vietnam.

La contribution du Vietnam à la chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs est-elle encore faible ? Cela ne concerne que les usines de semi-conducteurs des entreprises à capitaux étrangers au Vietnam. Si nous fabriquons nos propres puces, de leur conception à leur commercialisation à l'échelle mondiale, comme l'a fait FPT Semiconductor, la valeur ajoutée est non seulement importante, mais bien plus élevée !

Le principal défi pour le Vietnam est donc de produire des puces « made in Vietnam », commercialisables en grande quantité, ce qui générerait une forte valeur ajoutée. Nous devons miser sur nos propres atouts, au lieu de rester les bras croisés et d'attendre passivement que les entreprises étrangères transfèrent leur technologie et la localisent comme par le passé.

Taïwan est présent dans le secteur des semi-conducteurs depuis les années 1970, c'est exact ! Mais la situation a bien changé. Si, dans les années 1970, 1980 et 1990, les puces étaient principalement utilisées dans les ordinateurs, les téléviseurs, les robots, les équipements de télécommunications, les avions et le matériel militaire , aujourd'hui, elles sont présentes dans tous les appareils qui nous entourent : voitures, motos, ascenseurs, équipements médicaux, téléviseurs, réfrigérateurs, cuisinières, fours, micro-ondes, lave-linge, aspirateurs, robots nettoyeurs de piscine, serrures, mais aussi portails, pompes à eau, systèmes d'irrigation de jardin, systèmes d'entretien de piscine, tensiomètres, auto-contrôleurs de glycémie…

Autrement dit, la demande de puces croît très rapidement. Cette opportunité est donc ouverte à tous, y compris aux nouveaux venus dans le secteur des semi-conducteurs, et bien sûr, nous n'avons pas à parcourir la même distance que Taïwan il y a 50 ans.

Alors, que doivent faire les entreprises vietnamiennes ? Bien sûr, la priorité est de former les ressources humaines, puis de se concentrer sur la conception, le développement logiciel et le commerce de puces. Il ne faut pas s'attendre à se lancer directement dans la production de puces. N'oubliez pas que la production de puces n'est que l'étape finale, et non celle qui apporte la plus grande valeur ajoutée. Prenons l'exemple d'Apple, le plus grand fabricant de téléphones au monde en termes de chiffre d'affaires, de bénéfices et de capitalisation : l'entreprise ne possède aucune usine de fabrication et sous-traite tout ! Apple se consacre exclusivement à la conception, aux logiciels, à l'image de marque, au marketing, aux ventes et au service après-vente.

Concernant les investissements dans l'IA et les puces, il est vrai que de grandes entreprises comme Microsoft, Google ou Amazon dépensent chaque année des milliards de dollars en IA et qu'elles continueront certainement à investir davantage. Disposons-nous donc des ressources financières suffisantes pour assurer un développement durable de l'IA ?

Je me souviens très bien d'une citation très pertinente et intéressante du général Vo Nguyen Giap à propos de la manière dont le Vietnam a combattu lors de la bataille de Dien Bien Phu : « Si, en 1954, nous avions combattu à Dien Bien Phu en suivant les conseils d'experts étrangers, nous aurions manqué de munitions en seulement deux jours. Nous avons donc dû combattre à notre manière, et c'est parce que nous avons combattu à notre manière que nous avons gagné. »

Nous aussi, nous continuons de coopérer à l'international et d'apprendre des grandes entreprises, mais nous devons le faire à notre manière. De plus, nous ne sommes pas en concurrence avec Microsoft, Google, Apple, Amazon ou Nvidia. Nous suivons notre propre voie, nous avons nos propres domaines d'expertise, et le monde est assez vaste pour que tous puissent coexister et se développer.

Il y a une semaine, la plateforme d'IA de FPT (FPT.AI) a été honorée par l'organisation internationale Software Reviews comme la meilleure plateforme d'IA au monde en 2023. Le chatbot de FPT a ensuite été utilisé par de nombreux clients au Japon, en Europe et au Vietnam et est très apprécié pour ses grands avantages dans le traitement automatisé des demandes des clients. La commande de 70 millions de puces IoT par FPT en seulement un an d'entrée sur le marché des puces en est la preuve la plus convaincante.

Nous sommes rêveurs, mais aussi très réalistes, et nous agissons avec audace pour concrétiser nos rêves et nos aspirations. Si, durant les 35 premières années, nous avons privilégié une forte croissance (atteignant un chiffre d'affaires de plus de 4 milliards de dollars, 65 000 employés et une capitalisation de près de 5 milliards de dollars), la prochaine étape sera axée sur des produits et services de pointe, notamment dans le domaine de l'intelligence artificielle et des semi-conducteurs.

Nous rêvons aujourd'hui qu'un jour, dans un avenir proche, le Vietnam engrangera un milliard de dollars de recettes grâce à l'exportation de technologies d'IA et de puces électroniques à l'étranger.

Auteur : M. Do Cao Bao est titulaire d’une licence en mathématiques appliquées au contrôle, obtenue à l’Académie technique militaire. Il a travaillé au sein du département des opérations de l’état-major général et de l’Académie des sciences et technologies du Vietnam. M. Bao est l’un des membres fondateurs de FPT Corporation et siège actuellement au conseil d’administration de la société par actions FPT.

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