Garantir un revenu pendant la période creuse de la saignée.
Le matin du 28 septembre, notre délégation est arrivée à la société Dong Phu - Kratie Rubber, dont le siège social se situe dans la commune de Kratie, ville de Kratie, province de Kratie. Nous avons été accueillis non seulement par des représentants vietnamiens, mais aussi par des représentants cambodgiens, tous de jeunes gens ayant étudié et vécu au Vietnam.
La route d'accès au projet de la société Dong Phu - Kratie Rubber est relativement complexe, avec de nombreux tronçons traversant de grands cours d'eau. Le tronçon de 23 kilomètres reliant la route nationale 7 au site du projet se détériore fréquemment pendant la saison des pluies. Actuellement, la société possède trois plantations et une usine de transformation d'une capacité de 7 500 tonnes par an, répondant aux besoins de transformation du caoutchouc de Dong Phu - Kratie Rubber Company et de plusieurs autres entreprises de la province de Kratie.
L'entreprise emploie actuellement plus de 1 000 travailleurs locaux. Parmi eux, près de 290 sont originaires de la province de Kratie ; près de 260 proviennent du seul district de Sambor, principalement des communes d'Okdia Senchey et de Rolus Meanchey, situées à proximité de la zone du projet, tandis que les autres sont des travailleurs venant d'autres localités.
L'usine de traitement du latex CSR10 de la société Dong Phu - Kratie Rubber.
Notre groupe a eu le plaisir d'observer de près le processus de transformation du caoutchouc à l'usine CSR10 (en activité depuis 2018). Les ouvriers s'activaient avec diligence, tandis que des rangées de produits finis attendaient d'être expédiées. L'usine produit actuellement entre 50 et 60 tonnes de produits en caoutchouc par jour, destinés à l'exportation vers le Vietnam. Elle transforme également du caoutchouc pour plusieurs autres entreprises. Tous les procédés de production sont respectueux de l'environnement. Fait remarquable, les eaux usées issues du lavage du caoutchouc sont filtrées grâce à un système de traitement composé de neuf bassins de filtration naturels, dont le dernier est même adapté à la pisciculture.
Khoen Sothanh, 30 ans, est le chef d'équipe de production à l'usine de transformation du caoutchouc CSR10.
Khoen Sothanh, âgé de 30 ans, est chef d'équipe de production à l'usine de transformation de caoutchouc CSR10, où il travaille depuis environ quatre ans. Auparavant, Khoen était agriculteur, mais ses revenus étaient insuffisants pour subvenir aux besoins de sa famille de six personnes. Il raconte que lorsque le chef du village a annoncé une campagne de recrutement pour l'entreprise de caoutchouc, lui et sa femme ont postulé. Khoen espérait faire carrière au sein de l'entreprise, économiser pour construire une maison et assurer un avenir meilleur à ses enfants.
Actuellement, l'usine de transformation du caoutchouc fonctionne 11 mois par an, puis s'arrête un mois pour l'entretien des machines. Pendant cette période, l'entreprise crée systématiquement des emplois afin de garantir un revenu aux travailleurs et d'éviter qu'ils n'abandonnent la récolte du caoutchouc ou ne quittent l'usine pour travailler dans les champs.
En arrivant à la plantation, notre groupe a été émerveillé par les rangées d'hévéas, méticuleusement équipés de supports, de godets, d'auges et de bâches de protection contre la pluie, le tout soigneusement agencé...
M. Vu The Duy, directeur général adjoint de la société Dong Phu - Kratie Rubber, a expliqué que chaque année, la récolte du latex peut être interrompue pendant un à deux mois lors de la chute des feuilles des hévéas. C'est à cette période que les travailleurs sont les plus susceptibles de démissionner et qu'il est très difficile de les faire revenir. C'est pourquoi la société s'attache à créer des emplois et à garantir les moyens de subsistance de ses employés durant la période creuse. C'est également grâce à cette approche que Dong Phu - Kratie Rubber parvient à fidéliser ses ouvriers agricoles.
M. Vu The Duy a présenté les emplois que les travailleurs peuvent occuper pendant la période creuse de la récolte de la saignée afin de garantir leurs revenus.
M. Duy a soigneusement désigné chaque ligne de saignée : « Lorsque les arbres sont au repos, les ouvriers dessinent le gabarit à l’avance, qui leur servira de guide pendant la saison de la saignée. Sans ce gabarit, la pente ne serait pas suffisante ; ils construisent également des abris contre la pluie et des systèmes de sécurité incendie… C’est pourquoi les ouvriers nous sont fidèles et vont rarement ailleurs, car ils ont un revenu garanti toute l’année. »
Durant le trajet en bus entre la plantation et les projets d'infrastructures sociales de la zone du projet, nous avons écouté les responsables de la plantation d'hévéas raconter les débuts de l'emploi des travailleurs locaux. Lors des premières phases de défrichement et de plantation, la plupart d'entre eux furent stupéfaits de recevoir des salaires mensuels élevés, une première pour eux.
Semer les graines de l'alphabétisation au milieu de la forêt d'hévéas.
Notre voiture s'est arrêtée devant l'école de la Dong Phu - Kratie Rubber Company, à la ferme n° 1, où des élèves de tous âges étaient absorbés par leurs études.
Des élèves d'âges différents étudient ensemble dans la même classe.
Cette année, les deux écoles de l'entreprise accueillent 181 élèves, tous enfants de travailleurs des plantations d'hévéas. Comme ils n'ont pas tous l'âge requis pour former des classes distinctes, ils sont regroupés en classes d'environ 40 à 50 élèves. Le département et le bureau de l'Éducation locaux apportent leur soutien et aident l'entreprise à recruter des enseignants.
Pendant la récréation, nous avons discuté avec Mme Keonita, enseignante à l'école de l'entreprise de caoutchouc. Mme Keonita nous a expliqué qu'elle et son mari y enseignaient depuis longtemps. À leur arrivée, ils n'étaient pas encore mariés. Il y a onze ans, son mari a été muté dans cet établissement, et trois ans plus tard, Mme Keonita y a également été affectée.
L'enseignante Keonita travaille à l'école de la société Dong Phu - Kratie Rubber.
Chaque jour, Keonita et son mari parcourent environ 8 km depuis leur domicile jusqu'à l'école où ils enseignent. Ils partent le matin et rentrent l'après-midi, et ont le dimanche de repos. Keonita explique qu'enseigner à des élèves d'âges différents est un véritable défi, car les capacités d'apprentissage variées de chacun posent de nombreuses difficultés. L'école, gérée par la société Dong Phu - Kratie Rubber, accueille les élèves jusqu'en sixième ; après ce niveau, les enfants poursuivent leur scolarité dans d'autres communes.
« Je souhaite simplement que les enfants viennent régulièrement à l'école afin qu'ils acquièrent des connaissances et apprennent à lire et à écrire pour sortir de la pauvreté. L'entreprise de caoutchouc a également beaucoup aidé les enseignants et les enfants. Tous les enseignants souhaitent rester dans l'établissement et n'ont qu'un seul petit souhait : avoir une cour de récréation devant le portail de l'école, un endroit où les enfants puissent jouer », a déclaré Mme Keonita.
Notre voiture est partie. Les professeurs nous ont accompagnés jusqu'au portail de l'école. Quelques élèves curieux nous ont suivis en courant. Ces élèves, qui vivent au milieu d'une forêt d'hévéas, malgré le manque de ressources matérielles, reçoivent toujours beaucoup d'affection de la part de leurs professeurs.
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