Syndrome de l'imposteur et intelligence à l'ère de l'IA

Le syndrome de l'imposteur est de retour avec la vague de l'IA

Dans le monde de l’IA, de nombreuses personnes « ordinaires » peuvent soudainement devenir des experts dans tous les domaines, simplement en lisant et en réécrivant du contenu créé par l’IA. Mais à cause de cela, de nombreux véritables experts se sentent atteints du « syndrome de l’imposteur ».

C’est le sentiment que vous ne méritez pas vos réalisations, que vous n’êtes pas aussi bon ou intelligent que les autres le pensent, et que vos difficultés à conseiller les autres ne sont pas nouvelles. Beaucoup de gens se demandent également : « Ce que j’ai dit, c’est que parce que je viens de lire le mot IA, est-ce que je deviens trop dépendant de l’IA ? » ou « est-ce que l’IA fait tout et je la suis simplement ? ».

Ce syndrome est mentionné depuis 1970, bien qu'il n'ait pas été officiellement inclus dans la littérature médicale. Cependant, ce problème semble s’aggraver à nouveau avec la récente vague d’IA populaire.

Si vous ressentez cela, vous n’êtes clairement pas seul et de plus en plus de personnes ressentiront la même chose, car la tendance des gens à intégrer l’IA dans leur vie et leur travail pour augmenter leur productivité.

Le syndrome de « l’imposteur » est à nouveau en hausse avec la récente vague d’IA populaire. Illustration

Ce syndrome apparaît souvent et affecte davantage les professions qui nécessitent une réflexion approfondie et un champ d’action large et complet. On peut dire que plus le rôle et la position de l'individu sont élevés, plus le doute de soi s'installe, surtout lorsque le succès est atteint trop rapidement et trop facilement, grâce à l'IA qui leur permet de créer des idées profondes, des articles émotionnels et des propositions révolutionnaires avec un minimum d'effort.

À mesure que l’IA devient plus intelligente, autonome et autodéterminée (comme Manus), ces « experts » deviennent plus nombreux et connaissent une nouvelle vague d’insécurité. C'est le doute de savoir si vous créez du « contenu original », si vos compétences sont précieuses, si vous êtes vraiment intelligent ou si l'IA est intelligente.

Par exemple, un créateur de contenu qui utilise ChatGPT pour accélérer le processus de rédaction peut avoir l’impression qu’il ne crée pas de contenu « original », ce qui peut susciter des doutes sur ses compétences. Ou un data scientist pourrait remettre en question la valeur de sa contribution lorsque les plateformes d’IA sont capables d’effectuer des analyses complexes qui nécessitaient auparavant des heures de travail manuel. C’est l’IA qui nous prive de l’effort intellectuel traditionnel qui consiste à réfléchir en profondeur aux problèmes, nous laissant dans un conflit de valeurs.

Cependant, en réalité, l’expertise humaine reste cruciale pour guider l’utilisation des outils à l’aide d’invites, interpréter les données et prendre des décisions éclairées, ce que l’IA ne peut pas encore faire de manière entièrement automatique.

L’IA doit être considérée comme une extension de l’intelligence humaine.

L’IA a changé le concept d’intelligence de « ce que nous savons » à « comment nous façonnons nos connaissances ».

L’intelligence se construisait auparavant par la persévérance, l’effort, la répétition, l’effort mental et les difficultés pour valider de nouvelles connaissances.

Mais les nouvelles connaissances d’aujourd’hui sont fournies instantanément par l’IA, ce qui nous fait nous sentir trop à l’aise, insatisfaits lorsque nous ouvrons une nouvelle connaissance ; Je ne me vois pas non plus contribuer de manière significative lorsque l’IA génère une idée ou affine une stratégie en quelques secondes. Nous nous demandons si cette « créativité » est la nôtre ou celle de l’algorithme.

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Professeur associé Dr. Tran Thanh Nam, vice-recteur de l'Université d'éducation , Université nationale du Vietnam, Hanoi

L’IA a brisé le concept traditionnel d’intelligence. L’intelligence est à 99 % constituée de sueur et de larmes. L’intelligence n’est plus une question d’effort. Et la créativité tombe dans une crise d’identité humaine, ou si la paternité est humaine ou mécanique.

Plusieurs enquêtes ont montré que plus de 50 % des utilisateurs d’IA pensent que leur assistant IA est plus intelligent qu’eux. En conséquence, ils abandonnent l’effort de réflexion et deviennent progressivement dépendants de l’IA pour réfléchir et prendre des décisions. D’un point de vue éducatif, il s’agit d’une situation très préoccupante.

Des enquêtes récentes montrent qu’il semble que 80 % d’entre nous intègrent déjà l’IA dans nos processus de travail et de création. La question est de savoir si cet inconfort va augmenter. Quels problèmes les gens rencontreront-ils ? Ils sont de plus en plus conscients que leur réflexion et leur créativité sont simplement externalisées (payées à l’IA pour le faire à leur place), le reste étant l’identité intellectuelle humaine.

La manière dont nous la surmontons est similaire à la façon dont la technophobie a disparu avec la normalisation et l’omniprésence de la technologie. Nous avions autrefois peur que les ordinateurs nous prennent notre travail, peur que les voitures provoquent des accidents, et maintenant l’IA suit la même trajectoire. Au lieu de lutter contre l’IA avec des préoccupations éthiques, nous devrions l’aborder en redéfinissant l’intelligence pour mieux l’adapter à ce nouveau monde.

L’IA doit être considérée comme une extension de l’intelligence humaine. À notre époque, l’intelligence ne peut pas être considérée simplement comme le résultat d’un travail acharné et d’efforts, mais comme un processus continu et dynamique combinant l’intelligence et l’intelligence artificielle pour affiner les idées et approfondir les connaissances qui ont été générées.

L’intelligence ne se mesure plus à l’effort nécessaire pour trouver une seule idée brillante, mais à la difficulté de trouver et d’itérer des instructions pour l’IA ; est une nouvelle stratégie pour synthétiser, orienter, améliorer, avec la promotion de l'IA pour produire un résultat significatif, créer une nouvelle valeur pour les personnes et servir la vie.

La valeur de l’intelligence ne réside pas dans la difficulté avec laquelle nous travaillons, mais dans l’efficacité avec laquelle nous utilisons les connaissances de base, la réflexion de l’IA et les idées créatives. La valeur ici est l’engagement, nous sommes propriétaires du processus même lorsque l’IA nous assiste. La valeur de l’intelligence ne réside pas dans la connaissance d’un grand nombre de connaissances communes (sens commun, connaissances superficielles), mais dans la profondeur et la précision de la perception. Et l’IA est comme un amplificateur de notre stratégie et de notre réflexion.

La formule facile à retenir en anglais est ROE (incluant Reframe Intelligence - Own the Process and Effort vs Strategy), ce qui signifie recadrer l'approche de l'intelligence, maîtriser le processus de création de nouvelles connaissances et stratégies pour amplifier la pensée profonde et créative plutôt que l'effort. Voici des moyens de surmonter le « syndrome de l’imposteur » chez les vrais experts.

L’IA ne remplace pas l’intelligence, mais change la façon dont nous la définissons.

L’essor du « syndrome de l’imposteur » induit par l’IA signale un changement potentiel dans l’identité cognitive, nous mettant au défi de reconsidérer ce que signifie éduquer, penser, créer et être intelligent dans un monde où l’intelligence n’est plus l’apanage exclusif des humains.

Dans un monde d’IA autonome, il ne s’agit pas de prouver notre intelligence à l’IA, mais d’apprendre à façonner notre intelligence grâce à l’amplification de l’IA.

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