Le vice-ministre de l'Intérieur Truong Hai Long vient de signer le document 7968 sur l'orientation pour l'élaboration d'un plan d'organisation et d'affectation des cadres et des fonctionnaires lors de la mise en œuvre de l'aménagement de l'appareil administratif. Document envoyé aux ministres, aux chefs d’agences de niveau ministériel et aux chefs d’agences gouvernementales ; Président du Comité populaire des provinces et des villes. Le personnel sélectionné peut être à l’intérieur ou à l’extérieur des agences . En conséquence, le ministère de l’Intérieur fournit des orientations pour la répartition des cadres, des fonctionnaires et des employés publics pour chaque poste spécifique. En particulier, pour les postes relevant de la gestion du Politburo et du Secrétariat, le Politburo et le Secrétariat examineront et décideront selon leur autorité. Avec des titres gérés par les comités du Parti, les organisations du Parti, les dirigeants, les agences, les unités et les localités conformément à la décentralisation, les ministères, les agences de niveau ministériel, les agences gouvernementales, les comités populaires des provinces et des villes, ainsi que les agences, organisations et unités fusionnées et consolidées élaborent de manière proactive des plans d'organisation et d'affectation du personnel. Cela doit garantir les principes du travail du personnel et les objectifs, les exigences et les principes d'organisation et d'affectation du personnel et de suivi de l'orientation pour chaque poste.

Vice-ministre de l'Intérieur Truong Hai Long. Photo : Nhat Bac

En particulier, pour les chefs d'agences, d'organisations et d'unités, il est nécessaire de se baser sur les conditions et les normes pratiques, la capacité des cadres et le leadership collectif des ministères, des branches et des localités pour décider de sélectionner des chefs qui répondent aux exigences des tâches des nouvelles agences, organisations et unités après l'arrangement. Le personnel sélectionné peut être à l’intérieur ou à l’extérieur des agences, organisations et unités qui fusionnent ou se consolident dans la nouvelle unité. Si le chef de l'agence, de l'organisation ou de l'unité qui met en œuvre l'arrangement ne continue pas d'être le chef, il/elle sera classé et affecté à un poste subordonné adjacent et bénéficiera de politiques conformément à la réglementation du gouvernement sur l'arrangement organisationnel. En ce qui concerne l'adjoint du chef, en fonction du nombre réel d'adjoints au chef de l'agence, de l'organisation ou de l'unité mettant en œuvre la fusion ou la consolidation, la direction collective du ministère, de la branche ou de la localité doit décider de les affecter au poste de chefs adjoints de la nouvelle agence, organisation ou unité après l'affectation ou de les affecter à une autre agence, organisation ou unité en fonction des exigences de la tâche et des capacités du personnel. Dans un avenir proche, le nombre d'adjoints des chefs d'agences, d'organisations et d'unités formés après la réorganisation peut être supérieur à la réglementation, mais les ministères, les branches et les localités doivent élaborer un plan pour réduire le nombre d'adjoints conformément à la réglementation générale dans un délai de 5 ans (à compter de la date à laquelle l'autorité compétente approuve le projet). Pour les fonctionnaires et les employés publics qui n'occupent pas de postes de direction ou de gestion, les ministères, les branches et les localités, en fonction de leurs fonctions, de leurs tâches et de la structure organisationnelle formée après la réorganisation, doivent proposer un plan d'organisation et d'affectation des fonctionnaires adaptés à leurs tâches actuelles avant de mettre en œuvre la fusion ou la consolidation. Si la tâche n'est plus remplie, le fonctionnaire peut être affecté à une autre agence, organisation ou unité adaptée à l'expertise et à la profession du fonctionnaire ou le régime politique peut être résolu conformément à la réglementation du gouvernement. Dans un avenir proche, le nombre maximal de personnel de la nouvelle agence, organisation ou unité ne doit pas dépasser le nombre total de personnel actuellement présent avant la fusion ou la consolidation, mais les ministères, les branches et les localités doivent élaborer un plan de réduction du personnel, mis en œuvre conformément au règlement général du Politburo dans un délai de 5 ans (à compter de la date à laquelle l'autorité compétente approuve le projet). Après la mise en œuvre de l’organisation, les ministères, les branches et les localités ont des plans pour former, encourager et améliorer les qualifications et les compétences professionnelles du personnel afin de répondre aux exigences des tâches politiques des agences, des organisations et des unités dans la nouvelle situation. Parallèlement à cela, révisez et rationalisez la paie pour les cas qui ne répondent pas aux exigences de la tâche et qui manquent de sens des responsabilités. La répartition et l’affectation des dirigeants et des gestionnaires doivent être fondées sur leurs capacités, leurs points forts et leur prestige. En outre, le ministère de l'Intérieur énonce clairement les principes d'élaboration des plans d'organisation et d'affectation des fonctionnaires et des agents de l'État lors de la mise en œuvre de l'organisation de l'appareil administratif. En particulier, les chefs des comités, agences, organisations et localités du Parti doivent être responsables de l'organisation et de l'affectation des cadres dans leur champ de gestion, en garantissant les objectifs fixés conformément aux exigences du gouvernement central. L’affectation et la répartition du personnel doivent être effectuées avec sérieux, soin, science et rigueur ; assurer la démocratie, la publicité, la transparence, avec des principes et des critères spécifiques, adaptés à la situation pratique du personnel et aux exigences des tâches de chaque ministère, branche et localité. En particulier, le plan doit veiller à organiser et à utiliser des cadres dotés de capacités exceptionnelles, de responsabilités, de dévouement au travail et répondant aux exigences des tâches dans la nouvelle situation ; Lier l’organisation et la planification du personnel à la rationalisation de la paie et à la restructuration du personnel de chaque agence, organisation et unité. En outre, il est nécessaire de revoir et d’évaluer la qualité du personnel en fonction des exigences du poste au sein de la nouvelle agence, organisation ou unité afin de procéder à l’organisation et à l’affectation du personnel, de rationaliser la masse salariale et de restructurer l’équipe. La sélection, l’organisation et l’affectation des dirigeants et des gestionnaires doivent être fondées sur leurs capacités, leurs points forts, leur réputation, leur expérience professionnelle et les résultats spécifiques de leurs travaux, conformément aux fonctions et aux tâches de la nouvelle organisation, en particulier pour le chef. Dans le même temps, il est nécessaire d'assurer les normes de titre conformément aux règlements du Parti et à la loi, associées à la structure et à la planification du Comité du Parti pour bien préparer le travail du personnel des Congrès du Parti à tous les niveaux en vue du 14e Congrès national du Parti. Le ministère de l'Intérieur a également souligné la nécessité de prêter attention et de mettre en œuvre pleinement et rapidement les politiques et les régimes pour les cadres conformément aux réglementations gouvernementales et aux réglementations des ministères, des branches et des localités.

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Source : https://vietnamnet.vn/khi-hop-nhat-nhan-su-nguoi-dung-dau-co-the-o-trong-hoac-ngoai-co-quan-2350606.html