Petrovietnam accélère et renforce l’application de la science et de la technologie, la transformation numérique et l’innovation dans la gestion et l’administration opérationnelle de manière synchrone.
Aspiration à la modernisation de la nation
La transformation numérique et l'innovation ne sont pas de simples solutions techniques, mais témoignent d'une vision stratégique du développement. Conscient de cela, le Comité du Parti de Petrovietnam a identifié la transformation numérique et l'innovation comme une tâche essentielle et urgente pour les dirigeants face à l'évolution rapide des technologies et à la tendance à la transformation des modèles économiques mondiaux, et comme un fondement du développement durable.
Dès le début du mandat 2020-2025, le Comité du Parti du Groupe a décidé qu'il ne pouvait pas manquer le « train » de la transformation numérique et de l'innovation en publiant la Résolution n° 184-NQ/DU du 15 février 2022 sur la mise en œuvre de la transformation numérique d'ici 2025, avec une vision jusqu'en 2030. Les décisions visant à perfectionner le Comité de pilotage de la transformation numérique du Groupe ont été publiées consécutivement, garantissant la connectivité et l'efficacité de la direction.
Français Ensuite, en saisissant en profondeur la Résolution n° 57-NQ/TW du 22 décembre 2024 du Politburo sur les percées dans le développement scientifique et technologique, l'innovation et la transformation numérique nationale ; ainsi que les résolutions, directions et orientations de tous les niveaux sur le développement scientifique et technologique, l'innovation, la transformation numérique, ainsi que les orientations de développement pour le secteur de l'énergie, le secteur pétrolier et gazier et Petrovietnam dans la période à venir ; le Comité permanent du Comité du Parti du Groupe a publié à l'unanimité la Résolution 951-NQ/DU sur les percées dans le développement scientifique et technologique, l'innovation et la transformation numérique, créant un nouvel élan, améliorant la productivité du travail et la compétitivité pour que le Groupe perce et croît à un taux à deux chiffres, pour se concentrer sur le leadership, la direction et créer un consensus élevé de la société mère aux entreprises et unités du Groupe ; mobilisant l'ensemble du système politique du Groupe, des cadres, des membres du parti aux employés dans le processus d'organisation et de mise en œuvre.
Actuellement, Petrovietnam n'est pas seulement un groupe « fort en potentiel, haut en gouvernance », mais aussi un modèle d'entreprise d'État dirigé par le Parti de manière globale, fortement innovateur, pionnier pour la nation, qui ne s'arrête pas seulement à l'orientation politique mais a été concrétisé par le Comité du Parti du Groupe dans toutes les décisions.
Dans le processus de transformation stratégique en groupe national de l'industrie et de l'énergie du Vietnam, en plus des secteurs énergétiques traditionnels, Petrovietnam vise à être un pionnier de la transition énergétique, du développement des énergies renouvelables, de l'électricité GNL, de l'hydrogène vert à la promotion de la science et de la technologie internes, de l'innovation, de la transformation numérique pour assurer la sécurité énergétique nationale.
Petrovietnam vise à construire et à moderniser les infrastructures du secteur de l’énergie, notamment les systèmes d’entrepôts portuaires, les pipelines de transmission, les installations de stockage d’énergie à grande échelle et à développer des réseaux intelligents intégrant des plateformes numériques dans la gestion de l’énergie.
Sous la direction constante du Comité du Parti, Petrovietnam a mis en œuvre la transformation numérique de manière systématique et unifiée dans l'ensemble du système, l'identifiant comme une tâche prioritaire pour améliorer la productivité, la qualité, l'efficacité et la compétitivité.
En tant que l'une des locomotives économiques nationales, Petrovietnam a construit une vision numérique avec l'orientation : La transformation numérique soutient et favorise le processus de changement des modèles commerciaux, l'optimisation des méthodes opérationnelles et l'amélioration de la capacité de gestion opérationnelle dans l'ensemble du Groupe.
Sous la direction unifiée du Comité du Parti, Petrovietnam a mis en œuvre une stratégie de transformation numérique méthodique avec 6 groupes de solutions clés : la construction d'une grande base de données (Big Data), l'application de l'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets (IoT), le cloud computing (Cloud) et l'automatisation des opérations et de l'exploitation.
L’un des axes prioritaires est la création et l’exploitation de ressources numériques, en particulier la construction d’une plateforme numérique centralisée (DCP) à travers la collecte et la normalisation de données en temps réel, en se concentrant et en appliquant la science des données pour améliorer l’efficacité de la gestion et de l’exploitation.
L’application des plateformes numériques s’est répandue du Groupe à ses unités membres, des puits offshore au système des raffineries pétrochimiques, de gaz, d’électricité et de services techniques.
La transformation numérique permet à Petrovietnam d'accroître son efficacité de production, de réduire ses coûts, d'améliorer la sécurité et l'environnement, de mieux anticiper les tendances du marché et de prendre des décisions plus rapides. En particulier, dans des domaines comme l'exploration et l'exploitation pétrolières et gazières, ainsi que la gestion technique des plateformes, Petrovietnam a atteint des niveaux régionaux, se rapprochant même de certaines des plus grandes sociétés énergétiques mondiales.
La transformation numérique chez Petrovietnam n’est pas seulement une question de technologie, elle est également associée à une réforme institutionnelle, à la construction d’un modèle de gouvernance moderne, transparent et flexible.
Le Comité du Parti du Groupe considère les institutions, les organisations et les individus comme les piliers d'une transformation numérique réussie et durable. Petrovietnam promeut l'intégration de solutions technologiques modernes dans tous les aspects de ses opérations, de la gestion à la production et aux activités commerciales. Ce processus se déroule avec force et en parfaite synergie, tant au sein de la société mère que de ses filiales.
L'application massive de la transformation numérique pour changer le modèle économique a aidé Petrovietnam à battre des records de revenus pendant trois années consécutives, dépassant la barre du quadrillion de VND d'ici la fin de 2024, soit une croissance de 36 % par rapport à la période précédant la pandémie de Covid-19 (2019) et équivalent à environ 9 % du PIB total du pays.
Le groupe a versé 165 000 milliards de VND au budget de l'État, soit une augmentation de 52 % par rapport à la période précédant la pandémie de Covid-19. Ce résultat a permis à Petrovietnam d'achever en avance son plan quinquennal de production et d'activité (2021-2025), avec une avance de 6 à 32 %. Non seulement Petrovietnam est leader en termes de chiffre d'affaires et de bénéfices parmi les entreprises publiques, mais elle économise également des milliers de milliards de VND chaque année et contribue grandement à la sécurité sociale du pays.
Résilience endogène pour un développement durable
L'innovation est étroitement liée à la transformation numérique, un élément indispensable pour créer une dynamique de rupture. Le Comité du Parti du Groupe joue un rôle politique essentiel en dirigeant, en orientant, en créant des mécanismes et en diffusant une culture créative au sein du système.
Petrovietnam a bâti un écosystème d'innovation grâce à la participation active d'ingénieurs, de scientifiques et d'experts en technologie, notamment des jeunes. De nombreux concours d'initiatives et d'inventions sont organisés, contribuant à économiser des milliers de milliards de dongs chaque année. Petrovietnam promeut également la recherche scientifique et la coopération internationale, en proposant une formation approfondie pour le secteur énergétique du futur.
Certaines unités membres typiques telles que Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) ont créé un centre d'innovation, ouvrant un espace spécialisé pour concrétiser des idées scientifiques et technologiques en production.
L'Institut vietnamien du pétrole (VPI), principale unité de recherche scientifique de Petrovietnam, a apporté de nombreuses contributions importantes à la recherche et à l'application de nouvelles technologies. Le VPI a lancé avec succès des produits améliorant la récupération du pétrole (RAP), des carburants propres et des logiciels de criblage RAP.
Bien Dong Petroleum Operating Company (Bien Dong Poc) a été pionnière dans l'application de l'IA aux systèmes de maintenance prédictive (PdM) des équipements critiques. PetroVietnam Exploration and Production Corporation (PVEP) a également appliqué des technologies avancées telles que les réseaux de neurones convolutifs (CNN-HampsonRussell) pour l'analyse sismique quantitative et l'IA à l'étude des caractéristiques des roches réservoirs des blocs miniers.
Petrovietnam a également organisé de nombreux séminaires au niveau du Groupe sur l'orientation et les solutions technologiques stratégiques pour promouvoir la science, la technologie et l'innovation, en identifiant les technologies stratégiques prioritaires telles que : les nouvelles technologies énergétiques (hydrogène, batteries nucléaires...), les matériaux super carbonés, l'IA, le big data, la technologie des grands fonds marins, les applications de construction numérique (Digital Factory)...
Sous la direction du Comité du Parti du Groupe, Petrovietnam a mis en place des mécanismes révolutionnaires pour promouvoir les programmes scientifiques et technologiques à travers une rémunération juste et compétitive, le partage des risques pour les recherches infructueuses, l'encouragement de la pensée progressiste et la création d'une forte motivation pour la recherche, l'innovation, les activités scientifiques et technologiques.
Grâce à ce soutien, Petrovietnam a vu de nombreux projets jeunesse récompensés par le Prix de l'Innovation pour le Développement des Entreprises : en 2022, 8 sujets ont été récompensés, en 2024, 3 sujets ont été récompensés.
Petrovietnam améliore également constamment son potentiel de recherche et d'application de la science et de la technologie, acquiert de manière proactive des techniques et des technologies avancées, favorise la créativité, optimise l'efficacité des technologies existantes pour atteindre un niveau égal à celui des sociétés pétrolières et gazières de la région et du monde.
Des centaines de prix ont été décernés pour les réalisations scientifiques et technologiques dans l'industrie pétrolière et gazière, y compris de nombreux projets et groupes de projets récompensés par le Prix Ho Chi Minh, le Prix d'État pour la science et la technologie, le Prix VIFOTEC...
Ne s'arrêtant pas à l'investissement technologique, Petrovietnam se concentre également sur la construction d'une culture efficace, reliant l'innovation, la transformation numérique au développement humain - c'est la philosophie constante des programmes d'action du Comité du Parti du Groupe.
Le Groupe a déployé une communication interne dynamique sur la transformation numérique et organisé des formations aux connaissances numériques pour les cadres, les membres du Parti et les employés. Parallèlement, il a mis en place des solutions de gestion numérique grâce au déploiement du système de planification des ressources de l'entreprise (ERP), à la numérisation du règlement intérieur, à la numérisation des données de Petrovietnam dans l'ensemble du Groupe, à la création d'une plateforme de données partagée et à la synchronisation de la base de données de l'entreprise.
Petrovietnam se concentre également sur la coopération internationale dans les domaines technologiques de pointe, la formation de ressources humaines de haute qualité pour l'industrie énergétique du futur et la promotion des liens entre les entreprises, les instituts de recherche et les startups innovantes.
Le Comité du Parti de Petrovietnam considère la transformation numérique et l'innovation non pas comme une fin en soi, mais comme un cheminement continu. Dans ce cadre, Petrovietnam, guidé par le Comité du Parti du Groupe, affirme progressivement son rôle de leader dans la nouvelle ère du secteur énergétique, posant les bases d'une prospérité nationale durable fondée sur le savoir, la technologie et les aspirations nationales.
C'est la base pour que le Groupe puisse croître de manière durable à un rythme « à deux chiffres », en visant à devenir un Groupe National Industrie-Energie avec un fort potentiel, une gestion moderne, une compétitivité régionale et internationale, et en figurant dans la liste des 500 premières entreprises mondiales (Fortune Global 500).
« Toutes les unités de Petrovietnam doivent tirer parti de la puissance du temps, appliquer la science et la technologie pour créer une synchronisation, former une base de données commune ; se concentrer sur l'accélération et la promotion de l'application de la science et de la technologie, la transformation numérique, l'innovation dans la gestion, l'administration et l'exploitation de manière synchrone de la société mère du Groupe aux unités membres ; appliquer à 100 % le modèle de « bureau électronique » dans l'ensemble du Groupe. "Dans le même temps, promouvoir le développement de la technologie de base pour servir les objectifs stratégiques de l'industrie pétrolière et gazière, appliquer la technologie et l'innovation pour développer l'industrie ; identifier la recherche scientifique comme une solution clé et essentielle dans la mise en œuvre des tâches dans les années à venir pour augmenter la productivité, créer des produits à plus grande valeur pour assurer les revenus, les bénéfices et les objectifs stratégiques dans la transformation du Groupe". Le Manh Hung , Secrétaire du Parti, Président du Conseil des Membres de Petrovietnam. |
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Source : https://nhandan.vn/dang-uy-petrovietnam-khong-de-lo-chuyen-tau-chuyen-doi-so-va-doi-moi-sang-tao-post896145.html
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