Quelle est la connotation des expressions « nouvelle motivation » et « renouvellement d'une ancienne motivation » ?

Quelle est la connotation des expressions « nouvelle motivation » et « renouvellement d'une ancienne motivation » ?

08:48 | 1er août 2024 Vues : 66

Le Groupe pétrolier et gazier vietnamien ( Petrovietnam ) a récemment tenu une conférence pour dresser le bilan des six premiers mois de 2024 et définir les orientations opérationnelles pour le second semestre. Lors de cette conférence, le camarade Tran Quang Dung, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du Groupe, a résumé et analysé la portée de la devise « Donner de nouvelles forces motrices » et « Renouveler les forces motrices existantes ». Nous vous présentons respectueusement :

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Au cours des six premiers mois de 2024, les activités de production et commerciales de l'ensemble du Groupe ont enregistré des résultats très positifs.

Face à la pression des résultats obtenus et à l'ampleur du travail à accomplir, le Groupe se doit d'être constamment prêt à réagir à toutes les situations. Ces quatre dernières années, cette capacité d'adaptation a pris de l'ampleur et s'est même muée en une véritable culture de la gestion du changement. Cette culture est désormais ancrée, tant dans la perception que dans la pratique, au sein de l'équipe dirigeante. Une fois cette mentalité durablement ancrée, nous la transmettrons à l'ensemble du personnel afin de l'imprégner. Ceci contribuera à consolider la culture fondamentale du Groupe, en lien avec les objectifs et les exigences fixés.

Le camarade Tran Quang Dung, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du Groupe, a pris la parole lors de la Conférence pour examiner le travail accompli au cours des six premiers mois de l'année et définir les tâches pour les six derniers mois de 2024 de Petrovietnam.

La conférence d'évaluation est l'occasion de réévaluer la situation, à l'instar d'un agriculteur après la récolte, en comparant les résultats obtenus à ceux de l'année précédente. Pour obtenir une récolte abondante, les agriculteurs doivent améliorer et régénérer le sol afin que les plantes puissent fleurir et porter leurs fruits. La culture est la condition essentielle au renforcement des fondations, et ces fondations solides engendreront la croissance et le développement.

Telle est la raison d’être et l’histoire du thème de travail 2024 : « Gérer les fluctuations, ajouter une nouvelle motivation, renouveler l’ancienne motivation, créer une nouvelle énergie, atteindre de nouveaux sommets » .

« Atteindre de nouveaux sommets » est un élément du code « génétique » des travailleurs du secteur pétrolier et gazier, qui s'est généralisé à travers les valeurs fondamentales « Ambition – Intelligence – Professionnalisme – Compassion », soit l'« aspiration » à la croissance, au développement de l'entreprise, à la contribution à l' économie et au bien-être des travailleurs.

Au vu des résultats obtenus ces derniers mois et au cours du premier semestre 2024, la cohérence entre la stratégie et les valeurs fondamentales de Petrovietnam est confirmée. Il est par ailleurs nécessaire d'harmoniser et d'unifier la culture d'entreprise du secteur pétrolier et gazier, de la redéfinir en anticipant les évolutions futures et de dynamiser la reprise de l'activité. En 2024, une conférence a été organisée afin d'approfondir la compréhension de ce renforcement culturel et de garantir son intégration profonde dans le management et les pratiques de l'ensemble des collaborateurs du Groupe.

Le Groupe ne peut être exemplaire que s'il généralise, synthétise et tire des enseignements des pratiques innovantes et créatives de toutes ses unités. Il ne peut innover et créer seul, mais doit s'appuyer sur l'innovation et la créativité de chaque dirigeant clé, diffusées auprès de tous les collaborateurs. Enfin, le Groupe aura pour mission de généraliser ces pratiques afin de diffuser et d'unifier les connaissances et les actions lors des prochaines étapes.

Que signifient donc les expressions « insuffler une nouvelle motivation » et « raviver une ancienne motivation » ? Concrètement ? Et quel est leur contenu ? C’est sur ces points que nous devons concentrer nos efforts pour les clarifier, les organiser et les mettre en œuvre ensemble.

Les travailleurs du secteur pétrolier et gazier construisent et installent des structures offshore.

L'histoire de l'industrie pétrolière et gazière est marquée par une quête constante, depuis plus d'un demi-siècle, de ressources pour enrichir le pays. Or, le pétrole et le gaz étant une ressource non renouvelable, ils finiront par s'épuiser. De ce fait, la ressource véritable de l'industrie pétrolière et gazière, aujourd'hui comme demain, sera l'humain.

Les êtres humains peuvent « créer de nouvelles dynamiques », les êtres humains peuvent « renouveler d’anciennes dynamiques » pour assurer la pérennité du développement du Groupe.

Par conséquent, et pas seulement en 2024, le Groupe doit créer de nouvelles sources d'énergie en « insufflant une nouvelle motivation et en renouvelant l'ancienne ». Il nous faudra sans doute, à l'avenir, maintenir cette perspective et cette vigilance pour une mise en œuvre efficace. Nous continuerons à travailler ensemble comme nous l'avons toujours fait, mais nous devons poursuivre nos efforts de recherche, d'approfondissement, d'investissement et d'innovation de manière unie, persévérante, continue et cohérente.

La « nouvelle fonctionnalité dynamique » est la suivante :

Premièrement, nous devons innover en matière de gouvernance afin de créer de nouvelles méthodes et politiques.

Grâce à une approche administrative innovante permettant d'identifier et de corriger les blocages et les dysfonctionnements, nous prenons les mesures nécessaires pour les surmonter. Actuellement, par le biais d'un travail administratif de synthèse et de sélection, et en formulant des recommandations, nous menons des recherches, des propositions, des consultations, des présentations et des actions de persuasion afin de transformer ces recommandations en mécanismes politiques applicables et opérationnels. À titre d'exemple, en 2022, l'Assemblée nationale a adopté la loi sur le pétrole (modifiée) et, le 24 avril 2024, le Bureau politique a publié la conclusion n° 76-KL/TW relative à la mise en œuvre de la résolution n° 41. Grâce à cette conclusion, conjuguée à la détermination, à la résolution et à l'innovation de la direction, les politiques du Parti seront bientôt mises en œuvre. On peut affirmer que l'innovation administrative crée de nouvelles méthodes d'action politique ; le Groupe l'a expérimentée et en a tiré des enseignements, avec des résultats concrets.

Le GNL joue un rôle important pour garantir la sécurité énergétique nationale et progresser vers un avenir de développement durable.

Deuxièmement, la science et la technologie génèrent de nouvelles productivités, de nouveaux produits et de nouveaux services. Au cours des 15 dernières années, le Groupe a reçu 10 Prix Hô Chi Minh et Prix d'État pour la Science et la Technologie. Ces distinctions récompensent l'excellence de ses pratiques de production et commerciales et continuent de jouer un rôle déterminant dans ses activités. Il est donc essentiel de poursuivre et de privilégier l'innovation scientifique et technologique afin de créer de nouvelles productivités, de nouveaux produits et de nouveaux services. Aucun autre secteur, région, domaine ou entreprise au Vietnam n'a réalisé de telles performances scientifiques et technologiques que le Groupe National Pétrolier et Gazier du Vietnam. Ces 10 Prix Hô Chi Minh et Prix d'État pour la Science et la Technologie constituent des réussites exceptionnelles et témoignent du potentiel immense du Groupe. Le défi consiste désormais à exploiter, inspirer et promouvoir ces innovations pour les traduire en actions concrètes.

Troisièmement, la transformation numérique engendre un nouveau modèle économique. Le Groupe dispose d'une résolution du Comité du Parti, d'un projet, d'un plan et d'une orientation définis par le Conseil d'administration et le Directeur général. Les différentes entités du Groupe s'emploient à perfectionner et à mettre en œuvre ce dispositif. Prochainement, chaque entité disposera d'un plan de déploiement et d'application visant à optimiser les résultats et à créer ce nouveau modèle économique. Il s'agit là à la fois d'un objectif et d'une tâche urgente.

Quatrièmement, dans le cadre de sa stratégie de développement, le Groupe a exploré de nouveaux horizons afin de transformer le Groupe national pétrolier et gazier vietnamien en un groupe énergétique national. Cette transformation s'accompagne d'une amélioration de l'efficacité opérationnelle dans les secteurs énergétiques traditionnels, ouvrant ainsi la voie à de nouveaux développements. Par exemple, le Groupe déploie des technologies de stockage, de traitement et de valorisation du carbone ; il participe à la chaîne de valeur des énergies nouvelles et renouvelables, notamment l'éolien offshore, qui a déjà fait l'objet d'essais concluants ; et il mène des recherches et développe des solutions pour l'hydrogène, la chaîne d'approvisionnement à l'importation, le négoce de GNL, la fabrication d'équipements énergétiques, etc.

Selon la résolution 41, le Groupe opère dans 5 domaines principaux, dont l'exploration et l'exploitation du pétrole et du gaz constituent le cœur de métier, mais avec la conclusion 76, une nouvelle stratégie est ouverte, ouvrant ainsi simultanément de nouveaux domaines et de nouveaux espaces de développement.

La conclusion 76 souligne que la recherche, l'exploration et l'exploitation demeurent au cœur de nos activités. Cela encourage fortement les équipes qui y travaillent à poursuivre leurs efforts créatifs, en s'appuyant sur les méthodes traditionnelles et en stimulant la créativité dans le domaine de l'exploration et de la production.

L'industrie gazière n'est plus simplement un secteur principal comme auparavant, mais elle est considérée comme le fondement des activités pétrolières et gazières et de l'industrie pétrolière et gazière.

Le secteur de la transformation est le secteur à valeur ajoutée . L'électricité et les énergies renouvelables sont les secteurs qui créent de nouvelles sources d'énergie .

Les services techniques sont le fer de lance de l'industrie.

« Une équipe, un objectif »

Voici les 4 éléments de « l’ajout d’une nouvelle motivation ». À cela s’ajoutent 4 éléments pour « le renouvellement d’une ancienne motivation », à savoir :

Tout d'abord, en optimisant la gestion, en raccourcissant les processus et les délais, et en procédant à une évaluation régulière afin d'améliorer continuellement la gestion de la production, des activités commerciales et d'investissement, l'objectif est de garantir une efficacité maximale dans les meilleurs délais. L'optimisation de la gestion, le raccourcissement des processus et des délais permettent de créer de l'énergie et des produits.

Deuxièmement, il est nécessaire de revoir et d'ajuster le dispositif et le modèle pour en optimiser l'efficacité. Même en renouvelant d'anciennes motivations, il est possible d'en intégrer de nouvelles. Une fois identifiées et visualisées, ces motivations doivent être mises en œuvre pour engendrer une transformation permettant d'atteindre efficacement l'objectif.

Troisièmement, si nécessaire, il convient de modifier le personnel afin d'assurer son adéquation et de constituer une équipe dirigeante de qualité. En effet, au sein du Groupe, si toutes les solutions envisagées ne donnent pas les résultats escomptés, la solution ultime réside dans le personnel, et cette solution est sans aucun doute la plus efficace.

Quatrièmement, il convient de rétablir le fonctionnement des projets et unités en difficulté, de privilégier les solutions permettant de stabiliser la production et les activités commerciales, et d'accroître la productivité de manière durable, globale et uniforme au sein du système Petrovietnam. Au cours des six derniers mois, le Groupe a soumis au Premier ministre un plan de restructuration de DQS qui a reçu son accord de principe.

En conclusion, les notions d’« insuffler une nouvelle motivation » et de « renouveler une ancienne motivation » comportent toutes deux quatre contenus qu’il convient d’unifier dans la perception, afin de les mettre en œuvre ensemble dans l’esprit d’« une équipe, un objectif », ce qui portera assurément ses fruits et aidera le Groupe à surmonter les obstacles, les défis et les fluctuations.

Groupe de journalistes (résumé)

Commentaire

Source : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/5fb44a9d-4dca-4363-bdda-530954f752ed