Stabiliser l'organisation tôt pour atteindre une croissance à deux chiffres

Après la fusion, la province de Khanh Hoa dispose de nombreuses opportunités de développement exceptionnel pour atteindre bientôt l'objectif de devenir une ville gouvernée de manière centralisée.

Les gens effectuent des démarches administratives dans le quartier de Nha Trang, province de Khanh Hoa .

La preuve la plus marquante est la stabilisation rapide de l'appareil organisationnel, la direction et le fonctionnement harmonieux, la création d'un consensus et d'une forte détermination de l'ensemble du Parti, du gouvernement et du peuple à transformer le potentiel et les avantages en forces motrices pour une croissance durable.

De grandes aspirations pour de nouvelles opportunités

La résolution du Politburo sur la construction et le développement de la province de Khanh Hoa jusqu'en 2030, avec une vision jusqu'en 2045, a ouvert un nouvel élan pour que Khanh Hoa devienne une ville gérée de manière centralisée ; un centre international de tourisme et de services maritimes ; un pôle de croissance central de la côte centre-sud, des hauts plateaux centraux et de tout le pays.

Pour concrétiser cette vision, la province s'est fixée des objectifs ambitieux, notamment la volonté d'atteindre un taux de croissance du PIB à deux chiffres sur la période 2025-2030. En particulier, depuis juillet 2025, la fusion avec la province de Ninh Thuan a créé un nouvel espace de développement, doté d'une population et d'un potentiel économique bien plus importants, et faisant converger tous les piliers économiques stratégiques que sont l'industrie et l'énergie, le tourisme et les services, l'urbanisme et la construction.

La secrétaire du comité du Parti du quartier de Phan Rang, Chau Thi Thanh Ha, a déclaré : « Au début de la mise en place du système de gouvernement local à deux niveaux, le quartier a rencontré certaines difficultés. La charge de travail a augmenté rapidement et s'est diversifiée, obligeant le personnel à travailler avec une intensité élevée ; certains nouveaux employés étaient encore confus quant au processus et à la coordination du travail ; l'infrastructure informatique ne répondait pas aux exigences, ce qui a affecté l'efficacité du traitement des dossiers en ligne et des services publics. »

Cependant, après plus de deux mois de mise en œuvre du modèle de système de gouvernement local à deux niveaux, les activités se sont progressivement stabilisées, obtenant de nombreux résultats importants, ce qui constitue un signal positif pour le Comité du Parti, le gouvernement et la population du quartier de Phan Rang pour mettre en œuvre avec confiance et détermination la résolution du Congrès du Parti du quartier, mandat 2025-2030.

Le directeur du Département des affaires intérieures, Vo Chi Vuong, a déclaré : Le Comité populaire provincial a demandé aux communes et aux arrondissements de mettre rapidement en œuvre les procédures visant à établir, promulguer les fonctions, les tâches, les pouvoirs et la structure organisationnelle des départements spécialisés et des centres de services administratifs publics au niveau des communes.

Actuellement, 64 communes et arrondissements ont créé 192 départements spécialisés et 64 centres de services administratifs publics. La zone spéciale de Truong Sa met en place son organisation conformément à la réglementation. Après sa mise en service, le gouvernement communal a entrepris des démarches pour convertir et créer des villages, des groupes résidentiels et des quartiers conformément à la réglementation.

Après la fusion avec l'ancienne province de Ninh Thuan, la stabilisation de la structure organisationnelle est primordiale. Il s'agit non seulement de fusionner les comptes et les actifs, mais aussi d'harmoniser la culture de la fonction publique, les procédures de travail et, surtout, les ressources humaines. Parallèlement, il convient de mettre en œuvre efficacement la politique de réorganisation et de rationalisation des unités administratives aux niveaux des communes et des arrondissements, ainsi que des services spécialisés dans toute la province.

Par conséquent, dans un avenir proche, les effectifs actuels de cadres et de fonctionnaires des districts et des communes seront maintenus afin d'organiser le travail au niveau des communes. Le personnel sera revu et rationalisé pour les cadres et fonctionnaires des communes ne répondant pas aux normes prescrites. L'objectif est de restructurer et d'améliorer la qualité de l'équipe afin de répondre aux exigences de la mission, et de garantir qu'elle se conformera globalement aux réglementations gouvernementales d'ici cinq ans. Parallèlement, la rotation et la mutation des dirigeants et des cadres seront encouragées afin de former, de former et d'éviter l'inertie.

L'organisation et l'affectation des cadres, fonctionnaires, employés publics et travailleurs dans les agences, unités et localités doivent garantir les principes et les orientations des autorités compétentes et être adaptées à la situation réelle de l'agence, de l'unité, de la localité, aux ressources, à l'expérience, aux qualifications professionnelles et aux aspirations.

Instructions pour les personnes devant effectuer des procédures sur VNeID au Centre de services de l'administration publique provinciale de Khanh Hoa.

Prendre la stabilité comme moteur de la croissance

Pour que l'appareil administratif fonctionne de manière harmonieuse et efficace, la province de Khanh Hoa identifie la stabilité organisationnelle comme une tâche spéciale, par conséquent, toutes les politiques d'agencement et de rotation doivent être précédées d'un travail idéologique ; diffuser des plans clairs afin que chaque cadre et fonctionnaire comprenne clairement, accepte et voie son rôle dans l'appareil général.

Parallèlement, il faudra mettre au point un ensemble commun de règles de fonctionnement, édicter des règlements de coordination, attribuer des tâches spécifiques aux agences et unités après la fusion et mettre fin aux chevauchements de fonctions ou aux postes vacants. Il faudra promouvoir la construction d'un gouvernement numérique, synchroniser les données et les procédures de traitement des travaux à l'échelle de la province et créer un environnement de travail cohérent. L'efficacité du travail reposera alors sur des processus standardisés, et non sur les habitudes d'un individu ou d'une unité.

Parallèlement à cela, Khanh Hoa améliore continuellement les indices PAR INDEX et SIPAS... ce qui est un signal positif, montrant que la province est sur la bonne voie en prenant comme mesure la satisfaction des personnes et des entreprises.

Chau Thi Thanh Ha, secrétaire du comité du Parti du quartier de Phan Rang, a déclaré : « Jusqu'à présent, le Centre d'administration publique du quartier a fonctionné de manière stable, garantissant le respect de la réglementation relative au mécanisme de guichet unique. Les personnes qui effectuent des démarches administratives sont traitées plus rapidement, et toutes les procédures sont de plus en plus publiques et transparentes. »

Selon le ministère de l'Intérieur, la province a publié des règlements sur les politiques visant à soutenir les loyers et les frais de déplacement des fonctionnaires, des employés publics et des travailleurs après avoir réorganisé les unités administratives et organisé des gouvernements locaux à deux niveaux.

Concernant l'établissement des régimes et des politiques pour les cadres, les fonctionnaires et les employés publics (au 21 août 2025) : Nombre de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics qui ont pris la décision de quitter leur emploi et de bénéficier des régimes et des politiques en raison de la réorganisation : 2 067 personnes.

Bien que la province ait fait de nombreux efforts, il existe encore des difficultés et une confusion dans le processus de déploiement et de mise en œuvre qui nécessitent que le gouvernement central fournisse prochainement des instructions spécifiques, telles que : le modèle organisationnel, le personnel, le régime salarial, les politiques du commandement militaire au niveau de la commune ; l'ajustement des critères de détermination du personnel des cadres et des fonctionnaires au niveau de la commune en fonction des unités administratives, de la taille de la population, de la zone naturelle et d'autres facteurs spécifiques ; l'ajout de réglementations sur les normes des unités administratives, les normes de classification urbaine pour s'adapter au modèle actuel d'organisation du gouvernement local à deux niveaux...

L'objectif d'une croissance à deux chiffres et de devenir une ville centralisée est un parcours ambitieux, exigeant détermination et unité. Pour ce faire, un appareil administratif rationalisé et efficace, soutenu par une équipe de cadres déterminés, unis et professionnels, constitue un solide tremplin, le fondement de toutes les fondations permettant à Khanh Hoa de concrétiser ses aspirations et de contribuer au véritable essor du pays des « forêts d'agar et des mers aux nids d'oiseaux ».

Source : https://snv.khanhhoa.gov.vn/vi/thong-tin-tong-hop/som-on-dinh-to-chuc-de-dat-tang-truong-hai-con-so