Takeda Vietnam : Améliorer la santé des gens grâce à la philosophie du « bambou vietnamien »

(Chinhphu.vn) - Engagé à accompagner les partenaires vietnamiens, Takeda souhaite améliorer la qualité des services médicaux, en apportant des médicaments et des vaccins avancés sur le marché vietnamien.

Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd. vient de nommer officiellement M. Benjamin Ping au poste de directeur général. M. Benjamin possède plus de 20 ans d'expérience à des postes de direction dans l'industrie pharmaceutique, notamment à Singapour, Shanghai, Hong Kong et Dubaï.

Fort d'un esprit de leadership axé sur l'innovation et une collaboration renforcée, M. Benjamin devrait promouvoir davantage les contributions positives de Takeda au secteur de la santé vietnamien. Takeda Vietnam est convaincue que le dévouement et l'expérience de M. Benjamin contribueront à améliorer significativement le parcours de santé des Vietnamiens.

Concernant le contenu ci-dessus, un journaliste du journal électronique gouvernemental a eu une interview avec M. Benjamin Ping, directeur général de Takeda Vietnam.

M. Benjamin Ping, directeur général de Takeda Vietnam : « La stratégie de développement de Takeda sera flexible et durable, à l'image du bambou vietnamien. » Photo : VGP

Une stratégie flexible et durable comme le bambou vietnamien

Bonjour M. Benjamin Ping, bienvenue au Vietnam en tant que nouveau directeur général. Pourriez-vous nous faire part de vos premières impressions sur notre pays et nous expliquer ce qui vous a motivé à rejoindre Takeda Vietnam ?

M. Benjamin Ping : J'ai visité le Vietnam à de nombreuses reprises et j'ai été très impressionné par la population, la culture et la cuisine du pays. En tant que Singapourien ayant travaillé à l'étranger ces trois dernières années et de retour en Asie du Sud-Est, j'ai le sentiment d'être de retour chez moi. D'un point de vue professionnel, je suis véritablement impressionné par la croissance économique remarquable du Vietnam. Je me réjouis de contribuer à cette croissance et de rapprocher les thérapies et vaccins innovants de Takeda du peuple vietnamien.

À mesure que j'en apprenais davantage sur la culture vietnamienne, l'image du bambou m'a profondément marqué. Symbole de résilience, de force et d'adaptabilité, le bambou est une qualité que Takeda s'efforce de toujours cultiver. Le bambou, avec ses racines solides, représente les valeurs fondamentales de l'entreprise, son tronc, le rôle de pilier des employés de Takeda, et ses branches flexibles, la flexibilité de ses stratégies.

J'aimerais utiliser cette métaphore pour vous aider à visualiser ma vision à la tête de Takeda Vietnam. Il s'agit de prendre comme fondement la mission et les valeurs fondamentales de l'entreprise, tout en s'adaptant avec souplesse à l'évolution des besoins de santé de la population.

Pouvez-vous nous en dire plus sur la philosophie d’entreprise de Takeda ?

M. Benjamin Ping : Takeda a bâti une solide fondation pour créer de la valeur à long terme grâce à une philosophie transmise de génération en génération. Notre groupe a été fondé en 1781, commençant par le commerce de médicaments traditionnels japonais et chinois au Japon, selon le principe « SANPO-YOSHI » (bénéfique pour le vendeur, l'acheteur et la société). Ce principe a été préservé et développé par des générations de dirigeants de Takeda depuis plus de 240 ans.

Aujourd'hui, la philosophie d'entreprise de Takeda exprime clairement pourquoi nous existons (le but de Takeda), où nous allons (la vision de Takeda) et comment nous pouvons réaliser notre vision (les valeurs fondamentales).

Les trois piliers « Patients, Personnes et Planète » constituent les principes directeurs et les axes d'investissement de Takeda pour réaliser sa mission. Plus important encore, nous comprenons que Takeda ne peut entreprendre cette aventure seule, mais doit coopérer avec ses partenaires vietnamiens pour atteindre ces objectifs et maintenir le principe « SANPO-YOSHI », apportant de la valeur au Vietnam, à sa population et à Takeda.

Comment la philosophie d’entreprise mondiale de Takeda guide-t-elle l’engagement de l’entreprise envers les patients, et comment cette philosophie est-elle mise en œuvre au Vietnam ?

M. Benjamin Ping : La philosophie mondiale de Takeda est axée sur le respect de notre engagement à proposer des thérapies innovantes aux patients. Nous privilégions l'innovation centrée sur le patient, en veillant à ce que nos processus de développement de médicaments et de vaccins répondent à leurs besoins réels.

Au Vietnam, nous appliquons cette philosophie pour relever les défis des soins de santé nationaux, en augmentant l’accès aux thérapies de pointe dans les domaines des maladies rares, de l’oncologie, de la neurologie, des thérapies plasmatiques et des vaccins.

Par exemple, le déploiement du vaccin contre la dengue démontre notre engagement à lutter contre les maladies à transmission vectorielle, qui sont en augmentation en raison des effets du changement climatique.

Parallèlement, Takeda s’efforce également de garantir aux patients l’accès aux services médicaux, aux médicaments et aux vaccins, en appliquant une politique de prix à plusieurs niveaux, basée sur le niveau de développement économique et le système de santé de chaque pays.

Takeda accorde une grande importance à l'humain dans sa philosophie d'entreprise. Comment cela se traduit-il dans ses stratégies de développement des employés et de diversité au Vietnam ?

M. Benjamin Ping : Chez Takeda, nous considérons que nos collaborateurs sont notre atout le plus précieux. Notre philosophie reflète notre engagement à bâtir une culture d’apprentissage continu, de diversité, d’équité et d’inclusion. Chaque jour, les employés de Takeda travaillent selon nos valeurs fondamentales, fondées sur le « Takeda-isme », notamment : intégrité, équité, honnêteté et persévérance, l’intégrité étant au cœur de nos préoccupations. Nous agissons selon les principes suivants : « Patient – Confiance – Réputation – Entreprise ».

L'ordre de ce principe est important pour moi et reflète parfaitement la manière dont nous prenons nos décisions chez Takeda. J'en suis fier et je le rappelle régulièrement à mon équipe. Chaque employé, quel que soit son poste, a la responsabilité de respecter les normes éthiques les plus strictes, car nos actions ont un impact sur ce qui est le plus important pour les gens : leur santé.

Takeda est un pionnier dans l'application des données et des technologies numériques pour promouvoir l'innovation et améliorer les résultats thérapeutiques des patients. Photo : VGP

Intégrer la technologie moderne au traitement et aux soins de santé

« La Planète » est également un pilier important de la philosophie de Takeda. Pouvez-vous nous parler des objectifs de développement durable de l'entreprise et de leur mise en œuvre au Vietnam ?

M. Benjamin Ping : L'engagement de Takeda en matière de durabilité environnementale se reflète dans ses objectifs ambitieux d'atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre dans l'ensemble des opérations de Takeda d'ici 2035 et dans l'ensemble de la chaîne de valeur d'ici 2040. Takeda intègre les considérations environnementales dans le développement de ses produits et dans ses opérations grâce à des initiatives telles que le programme « Durabilité par la conception ».

Par exemple, Takeda s'engage à développer son activité de thérapie plasmatique (PDT) tout en minimisant son impact environnemental. Parmi ses réalisations notables, citons l'ouverture d'un centre de don de plasma BioLife à zéro émission à Linz, en Autriche, et des réductions significatives des émissions, de la consommation d'eau et de la consommation d'énergie dans les centres BioLife aux États-Unis.

Au Vietnam, nous alignons nos stratégies nationales sur nos objectifs mondiaux en évaluant les options permettant de réduire notre impact environnemental tout au long de la chaîne de valeur. Le déploiement du vaccin contre la dengue témoigne des efforts de Takeda pour répondre aux problèmes de santé liés au changement climatique. En collaborant avec le gouvernement vietnamien et ses partenaires locaux, Takeda souhaite contribuer à des solutions nationales pour renforcer la résilience climatique et la durabilité environnementale. Les bureaux de Takeda au Vietnam sont également soigneusement sélectionnés pour répondre aux normes LEED (Green Standard) et WELL (Occupant Health and Well-Being).

Nous avons beaucoup entendu parler des « capacités numériques » de Takeda. Pouvez-vous nous en dire plus sur ce concept et sur la manière dont Takeda exploite les données et les technologies numériques pour améliorer son efficacité opérationnelle et l'engagement des patients à l'échelle mondiale, et notamment au Vietnam ?

M. Benjamin Ping : Takeda est un pionnier dans l’utilisation des données et du numérique pour stimuler l’innovation et améliorer les résultats des patients. Nos initiatives mondiales de transformation numérique comprennent des essais cliniques virtuels, le développement de médicaments basé sur l’IA et des programmes numériques d’accompagnement des patients. Ces efforts visent à accroître l’accès à la recherche clinique et sa diversité tout en optimisant nos opérations.

Au Vietnam, nous utilisons ces technologies pour améliorer l'engagement et le soutien des patients. Par exemple, nous recherchons et mettons en œuvre des outils numériques pour offrir une éducation et un soutien personnalisés aux patients, les aidant ainsi à gérer leur santé plus efficacement.

En tirant parti de la technologie, nous souhaitons offrir une expérience simple et conviviale aux patients et aux établissements de santé, améliorant ainsi les résultats des traitements au Vietnam et dans la région. De plus, nous recherchons des outils numériques pour aider les employés à travailler plus efficacement, à se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée et à mieux servir les patients.

Merci beaucoup./.

Vinh Hoang (interprété)

* Contenu fourni par Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd. C-ANPROM/VN/NON/0011 mars 2025

Source : https://baochinhphu.vn/takeda-viet-nam-nang-cao-suc-khoe-nguoi-dan-voi-triet-ly-cay-tre-102250325115509806.htm