Hô-Chi-Minh-Ville : Réorganiser le personnel pour l'adapter à la réalité

À Hô-Chi-Minh-Ville, lors de la fusion des trois localités, la répartition du personnel reposait auparavant principalement sur des principes mécaniques. Par conséquent, la répartition du personnel n'était pas raisonnable à certains endroits. De plus, de nombreuses nouvelles réglementations ont été mises en place, obligeant la ville à s'adapter et à se réorganiser en conséquence.

Báo Nhân dân•23/10/2025

Il faut disposer du personnel et des fonctionnaires adéquats pour occuper les postes adéquats afin de faire fonctionner véritablement et efficacement l’appareil gouvernemental à deux niveaux.

C'est ce qu'a déclaré le camarade Tran Luu Quang, Secrétaire du Comité central du Parti, Secrétaire du Comité du Parti de Ho Chi Minh-Ville, lors de la conférence de synthèse de la mise en œuvre de la Résolution 18-NQ/TW du 12e Comité central du Parti sur « Quelques questions pour continuer à innover et à réorganiser l'appareil du système politique afin qu'il soit rationalisé, fonctionne efficacement et de manière efficiente » qui a été récemment organisée par le Comité du Parti de Ho Chi Minh-Ville le 22 octobre.

Selon le camarade Tran Luu Quang, lors de la restructuration et de la fusion des trois localités, la répartition du personnel reposait auparavant sur des principes mécaniques. De plus, lors de la mise en œuvre, face à la pression du progrès, la répartition du personnel s'est avérée déraisonnable et inadaptée à certains endroits. Parallèlement, la répartition des tâches a également révélé que certains postes n'étaient pas adaptés. Par conséquent, la ville devra à l'avenir ajuster et réorganiser le personnel de manière appropriée afin de promouvoir l'efficacité et de répondre aux exigences de développement du moment.

Il est notoire que ces dernières années, Hô-Chi-Minh -Ville a rapidement amélioré son organisation, son personnel, modernisé ses infrastructures, réaménagé son siège et ses installations opérationnelles afin de s'adapter à ce nouveau mode de fonctionnement. L'objectif est de construire un appareil rationnel, efficace et efficient, répondant aux exigences de développement de la ville. Pour atteindre cet objectif, le Comité populaire municipal a publié un plan directeur visant à organiser les agences spécialisées, les agences administratives et les services publics de la province et de la ville dans le cadre de la mise en œuvre de l'organisation des unités administratives provinciales. Cette organisation se déroule en deux phases.

La phase 1 a permis d'achever la mise en service des agences et unités. Plus précisément, le Conseil populaire de la ville a adopté 15 résolutions portant création de 15 agences spécialisées relevant du Comité populaire de la ville ; la transformation des agences de gestion des unités de service public relevant des provinces, des villes et des départements ; le Comité populaire de la ville a édicté des règlements sur les fonctions, les tâches, les pouvoirs et l'organisation des départements ; et la nomination du personnel des agences et unités relevant du Comité populaire de la ville. Ainsi, après la restructuration, le Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville compte 15 agences spécialisées, soit une réduction de 28 à 43 agences (taux de réduction : 65,11 %) ; et trois autres agences administratives, soit une réduction de 3 à 6 agences (taux de réduction : 50 %). Parallèlement, 58 unités de service public ont été intégrées au Comité populaire de la ville.

La ville a également organisé une revue, une organisation et une affectation du personnel après la fusion, le nombre total de fonctionnaires actuellement répartis dans 15 organismes spécialisés relevant du Comité populaire de la ville s'élevant à 6 316 personnes. Le nombre de fonctionnaires des provinces de Ba Ria-Vung Tau et de Binh Duong (ancienne) venant travailler dans la ville est de 612 personnes (habituellement 415 personnes ; rotation de 197 personnes).

Pour poursuivre la feuille de route de rationalisation de l'appareil, la ville met actuellement en œuvre la phase 2 et les agences et unités élaborent un projet visant à organiser les unités de services publics en fonction des industries et des domaines, conformément à la réalité.

À ce propos, Mme Pham Thi Thanh Hien, directrice du Département de l'Intérieur de Hô-Chi-Minh-Ville, a déclaré : « Il s'agit d'une étape cruciale et décisive. Elle exige des responsables des communes, des arrondissements, des zones spéciales, des départements spécialisés et des services publics qu'ils fassent preuve d'impartialité et d'objectivité pour affecter le personnel et les fonctionnaires appropriés à chaque poste, afin de faire fonctionner efficacement l'appareil gouvernemental à deux niveaux et de passer à une administration efficace, concrète et axée sur le service. » Parallèlement, c'est l'occasion pour les cadres et les fonctionnaires de donner le meilleur d'eux-mêmes et d'optimiser les capacités de chacun, afin que notre appareil soit compact, fort et efficace.

Selon la feuille de route, Hô-Chi-Minh-Ville vise à réduire d'au moins 20 % le nombre de fonctionnaires et d'employés du secteur public rémunérés sur le budget de l'État, afin de réduire la masse salariale d'ici cinq ans, soit au moins 4 % par an. La ville fixe des exigences pour que ce dispositif n'affecte pas le fonctionnement continu des agences et des services, en particulier les activités au service de la population et des entreprises. Il est essentiel de veiller à l'achèvement des tâches conformément à la feuille de route et aux progrès définis.

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