Éliminer les difficultés et accélérer le processus de décaissement de certains projets d’investissement public à progression lente

QTO- Dans l'après-midi du 21 octobre, le Comité populaire provincial a tenu une séance de travail avec les départements, branches et localités concernés sur un certain nombre de projets d'investissement public à progrès lents et à faibles taux de déboursement dans le cadre du Groupe de travail n° 3. Le camarade Le Duc Tien, vice-président du Comité populaire provincial, a présidé la réunion.

Le Comité populaire provincial travaille avec les départements, branches et localités concernés sur un certain nombre de projets d'investissement public à progression lente et à faible taux de décaissement dans le cadre du groupe de travail n° 3 - Photo : DV

Français Selon les rapports des unités et des localités sous la responsabilité du Groupe de travail n° 3, le capital total alloué à la mise en œuvre en 2025 est de 751 928 milliards de VND (hors programmes cibles nationaux). Au 20 octobre 2025, la valeur de décaissement du capital d'investissement public du Groupe de travail n° 3 est d'environ 357 063 milliards de VND, atteignant un taux de 47,49 %, supérieur au taux de décaissement général de la province (41,24 %). Les unités avec un bon décaissement comprennent : la commune de Cam Lo (85,6 %) ; la commune de Hieu Giang (84,1 %) ; la commune de Lao Bao (85,7 %).

Outre les bonnes unités de décaissement, il existe également quelques unités de décaissement faibles qui ont affecté le décaissement global du groupe, telles que : Département de l'industrie et du commerce (17,1 %) ; commune de Con Tien 0 % ; commune de Cua Viet 0 % ; commune de Gio Linh 0 % ; Conseil de gestion du projet, développement du fonds foncier et cluster industriel (QLDA, PTQĐ&CCN) commune de Gio Linh 37,7 % ; Conseil de gestion du projet, PTQĐ&CCN commune de Khe Sanh 44,1 %.

Rapport des représentants de la direction du ministère des Finances lors de la réunion - Photo : DV

Certains projets risquent de connaître des problèmes et des retards prolongés, tels que : la route reliant le parc industriel du sud-est de Quang Tri au port de Cua Viet (route centrale le long de l'axe de la zone économique du sud-est de Quang Tri), les infrastructures techniques servant au défrichement des terres pour agrandir le port de Cua Viet.

Le représentant du Conseil provincial de gestion de la zone économique a fait rapport lors de la réunion - Photo : DV

La raison du faible décaissement des projets sous la responsabilité du Groupe de travail n° 3 est que le capital alloué à partir des sources de revenus (utilisation des terres, loterie) n'a pas encore été généré, il n'y a donc pas de budget pour la mise en œuvre ; certains projets sont bloqués dans le déblaiement du site ; certains projets ont été transférés du niveau du district aux anciennes communes, des anciennes communes aux nouvelles communes, de sorte que les projets n'ont pas encore été approuvés ou ont été approuvés mais pas encore mis en œuvre ; la mentalité de l'investisseur/entrepreneur attend souvent un volume de construction important pour effectuer le paiement, de sorte que le paiement est repoussé au quatrième trimestre de chaque année...

Les représentants du Conseil de gestion du projet et du Comité populaire de la commune de Huong Hiep ont fait rapport lors de la réunion - Photo : DV

Après avoir écouté les rapports et les commentaires des départements, branches, unités et localités concernés, le vice-président du Comité populaire provincial, Le Duc Tien, a suggéré qu'immédiatement après cette réunion, les présidents des communes travaillent directement avec le Conseil de gestion des projets et le Comité populaire des communes pour examiner et inspecter les projets d'investissement public à progression lente dans la région ; dans ce cadre, il est nécessaire de renforcer l'inspection sur place et le traitement des projets présentant des problèmes.

Le vice-président du Comité populaire provincial, Le Duc Tien, a conclu la séance de travail - Photo : DV

Exiger des investisseurs qu’ils soient flexibles, qu’ils hiérarchisent les procédures, qu’ils ajustent leurs sources de capitaux internes, qu’ils sélectionnent les entrepreneurs, qu’ils libèrent les terrains, etc., pour accélérer la progression des projets à progression lente et à faibles taux de décaissement.

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Source : https://baoquangtri.vn/kinh-te/202510/thao-go-kho-khan-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-mot-so-du-an-dau-tu-cong-cham-tien-do-6283f79/