La concurrence créative : la clé pour augmenter la productivité dans l'industrie du vêtement

Appliquer des initiatives pour améliorer l'efficacité du travail

Au fil des ans, TMVI Production Limited Liability Company ( Bac Giang Ward) a toujours été très appréciée dans le mouvement d'émulation « Bons travailleurs – Créatifs ». M. Do Van Ha (né en 1972), responsable de l'équipe de livraison des produits finis du groupe de couture A8, en est un parfait exemple. Travaillant dans l'entreprise depuis sa création (2003), il a d'abord travaillé comme couturier peu qualifié, puis, grâce à une formation continue, il est devenu un ouvrier hautement qualifié. Face aux exigences de plus en plus strictes des produits d'exportation, M. Ha a développé une méthode de travail scientifique, réduisant ainsi le temps de travail sur la chaîne de production et augmentant la productivité et la qualité. S'appuyant sur l'observation et l'analyse des facteurs techniques à chaque étape, il s'auto-étudie et effectue des recherches pour surmonter et éliminer progressivement les difficultés du processus de production.

M. Do Van Ha - un individu typique de la société TMVI Production Limited avec de nombreuses initiatives d'innovation technique, échangeant des techniques de couture avec les membres du groupe.

En 10 ans (2015-2025), il a mis en œuvre trois initiatives, très appréciées des chefs d'entreprise et mises en pratique, contribuant à des économies de coûts et à une augmentation de la productivité de 10 à 20 %. Notamment, l'initiative « Aiguille liée » en 2022. Auparavant, trois ouvriers devaient effectuer trois étapes différentes. Grâce à cette initiative (fixation de deux aiguilles à une aiguille de machine), le temps de fabrication a été divisé par deux, un ouvrier de moins a été impliqué, la précision a été garantie et les coutures sont également plus belles. M. Ha a confié : « Je garde toujours à l'esprit que je dois bien exécuter les tâches qui me sont confiées. À chaque tâche, je dois faire preuve de créativité pour accroître la productivité, ce qui améliore mes revenus personnels et contribue au développement de l'entreprise. » Grâce à ces efforts, depuis 2010, M. Ha reçoit chaque année le prix « Excellent Travail » du conseil d'administration.

Selon l'évaluation de la Fédération provinciale du travail, le mouvement d'émulation « Bon travailleur - Travailleur créatif » lancé par les syndicats à tous les niveaux a reçu des réponses positives de la part des entreprises de confection ; le nombre de travailleurs du vêtement récompensés pour l'émulation créative représente 50 à 70 % du nombre total d'individus exceptionnels.

En moyenne, chaque année, les employés de Thuan Thanh International Fashion Joint Stock Company (Parc industriel de Xuan Lam, arrondissement de Song Lieu) apportent des dizaines d'idées et d'initiatives d'amélioration technique, contribuant ainsi à accroître la productivité et la qualité des produits. Ces propositions sont rapidement reconnues par la direction et le syndicat de l'entreprise et mises en pratique, produisant des résultats concrets. Un exemple typique est l'initiative « Concevoir une configuration de ligne de production adaptée aux compétences des employés » de Mme Nguyen Thi Hong Vui (née en 1982), ouvrière de l'équipe de couture H4. Auparavant, les étapes de couture étaient entrelacées, ce qui entraînait une perte de temps importante et une faible productivité (en moyenne, 30 employés devaient coudre 330 vestes par jour). À partir de fin 2024, l'initiative de Mme Vui a été mise en œuvre, permettant de surmonter complètement les limitations susmentionnées. Les machines à coudre et les employés sont disposés en U pour optimiser la communication et réduire les opérations redondantes, en établissant des opérations standardisées pour chaque étape. Grâce à cela, la productivité du travail a augmenté de 20 % ; permettant à l'entreprise d'économiser près de 100 millions de VND par mois.

Innovation technologique, compétitivité accrue

La province compte actuellement environ 28 400 entreprises en activité, créant plus de 766 100 emplois. Parmi elles, près de 200 entreprises manufacturières du secteur de l'habillement emploient environ 100 000 personnes, sans compter de nombreuses petites entreprises. Selon l'évaluation de la Fédération provinciale du travail, le mouvement d'émulation « Bons travailleurs – Créatifs » lancé par les syndicats à tous les niveaux a été activement suivi par les entreprises du secteur de l'habillement ; le nombre de travailleurs récompensés pour leur émulation créative représente 50 à 70 % du nombre total de personnes exceptionnelles. Un exemple typique est la société par actions Ha Phong Export Garment (commune de Hiep Hoa), qui compte actuellement près de 8 000 travailleurs. Chaque année, le comité exécutif du syndicat de l'unité lance un programme d'émulation et encourage les travailleurs à promouvoir l'initiative, à améliorer leurs techniques et à appliquer les sciences et technologies pour accroître leur productivité. Depuis 2020, l'entreprise a mis en place une politique de récompense avec des règles spécifiques, dont le montant varie de 10 à 100 millions de VND par initiative. En moyenne, chaque année, l'entreprise mène à bien 120 à 150 initiatives réussies, générant des milliards de VND de bénéfices pour l'entreprise.

Ligne de production chez Crystal Martin Vietnam Co., Ltd., parc industriel de Quang Chau.

En réalité, dans de nombreux secteurs et domaines de production, la hausse des coûts de main-d'œuvre exerce une pression sur les entreprises. Pour l'industrie vietnamienne du textile et de l'habillement, le faible coût de la main-d'œuvre ne constituera plus un atout à l'avenir, car elle a longtemps été principalement destinée à des marques à faible rentabilité. Par conséquent, l'orientation du développement de l'industrie du textile et de l'habillement est de se tourner vers des méthodes de production plus efficaces. Outre l'optimisation du facteur humain (formation, encouragement de la concurrence créative, affectation de ressources humaines appropriées à chaque étape de la production), les entreprises doivent promouvoir davantage la transformation numérique, appliquer la technologie à la production et accroître la compétitivité de leurs produits sur le marché.

Entreprise historique du secteur textile et de l'habillement de la province, Bac Giang LGG Garment Corporation Joint Stock Company (commune de Tien Luc) a mis en œuvre de nombreuses solutions pour améliorer la productivité, notamment l'investissement dans des machines automatiques et des technologies modernes, l'utilisation de logiciels de gestion avancés… Cette année, l'entreprise a signé un accord de coopération stratégique avec une entreprise propriétaire de la technologie Style 3D. Cette solution avancée révolutionne les processus de conception, de production et de vente. Grâce à sa capacité à simuler des images 3D vives et précises, Style 3D permet aux designers de créer des modèles de vêtements numériques. De l'esquisse d'idées à l'essai de différents matériaux et designs, en passant par la numérisation des mesures d'objets réels et l'essayage des produits en 3D. M. Luu Tien Chung, directeur général de l'entreprise, a déclaré : « Nous collaborons avec nos clients sur l'application Style 3D, leur présentons des échantillons de tissus et exécutons immédiatement les demandes de conception en ligne, modifions les couleurs et les motifs, ajoutons ou supprimons des accessoires sur les échantillons. De la sélection des échantillons au produit fini selon les exigences du client, le processus ne prend que quelques jours, contre plusieurs mois auparavant. Cette technologie ouvre non seulement un canal marketing pour atteindre les clients, mais permet également aux entreprises de réduire considérablement les délais et les coûts de production. »

Article et photos : Tuong Vi

Source : https://baobacninhtv.vn/thi-dua-sang-tao-chia-khoa-nang-nang-suat-nganh-may-postid425034.bbg