La conférence a été connectée en ligne à 730 points à l'échelle nationale, avec la participation de plus de 20 000 délégués, qui sont membres du conseil d'administration de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales à tous les niveaux et dirigeants des départements et bureaux de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales dans les localités.
Aperçu du programme de travail du Conseil d'administration de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales avec le Conseil des représentants de la Banque pour les politiques sociales à tous les niveaux |
Dans son discours d'ouverture, la gouverneure Nguyen Thi Hong a souligné : C'est la première fois que le Conseil d'administration organise une réunion à une échelle élargie du niveau central au niveau du district, visant à atteindre l'objectif de promouvoir une croissance de 8 % ou plus ; en même temps, mettre en œuvre l'arrangement organisationnel dans l'esprit de la résolution n° 18-NQ/TW du 25 octobre 2017 du Comité central du Parti et de la résolution n° 60-NQ/TW du 12 avril 2025 du Comité central du Parti sur l'organisation des unités administratives à tous les niveaux, le modèle de fonctionnement du Comité du Front de la patrie du Vietnam à tous les niveaux, plus d'autorités au niveau du district...
Le directeur général de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales, Duong Quyet Thang, a présenté le rapport sur les activités de crédit politique au cours des 5 premiers mois de 2025. |
Français Le rapport sur les activités des 5 premiers mois de 2025 de la Banque de politique sociale, présenté par le directeur général Duong Quyet Thang, a déclaré : Au 31 mai 2025, le capital de crédit total a atteint 410 857 milliards de VND, soit une augmentation de 9,2 % par rapport à 2024. Dont : Capital reçu du budget de l'État : 47 678 milliards de VND, soit 11,4 % ; capital emprunté auprès de la Banque d'État, emprunté et reçu des mandats étrangers : 9 187 milliards de VND, soit 2,2 % ; dépôts reçus de 4 établissements de crédit d'État : 147 699 milliards de VND, soit 35,4 % ; obligations émises garanties par le gouvernement : 74 950 milliards de VND, soit 18 % ; Mobilisation de capitaux auprès des organisations et des particuliers sur le marché et réception de dépôts par l'intermédiaire des groupes d'épargne et de crédit : 51 852 milliards de VND, soit 12,4 % ; capitaux confiés par les budgets locaux : 61 427 milliards de VND, soit 14,7 %.
À ce jour, 54/63 agences ont dépassé le plan 2025.
Les membres du conseil d'administration et les dirigeants des départements spécialisés de la Banque des politiques sociales de la province de Lam Dong ont assisté à la conférence au point de pont du Comité populaire provincial de Lam Dong. |
Résultats de la mise en œuvre du plan de croissance du crédit jusqu'au 31 mai 2025 : Le chiffre d'affaires total des prêts a atteint 67 353 milliards de VND, avec 1 077 000 ménages pauvres et autres bénéficiaires de la politique recevant des prêts ; le chiffre d'affaires total du recouvrement des créances a atteint 45 312 milliards de VND, soit 67,3 % du chiffre d'affaires des prêts.
Le solde total des crédits d'assurance en cours a atteint 389 388 milliards de VND, en hausse de 5,9 % par rapport à 2024, avec près de 6 842 000 clients ayant des dettes en cours.
Le total des créances en souffrance et des annulations de créances de l'ensemble du système s'élève à 2 091 milliards de VND, soit 0,54 % du total des créances en souffrance. 58/63 agences du système bancaire totalisent un ratio de créances en souffrance inférieur à 0,5 % du total des créances en souffrance.
Français Le solde total des crédits de politique en cours gérés conjointement par les organisations sociopolitiques s'élève à 386 158 milliards de VND, soit une augmentation de 20 959 milliards de VND par rapport au 31 décembre 2024 ; les dettes en souffrance s'élèvent à 829 milliards de VND, représentant 0,21 % de l'encours total de la dette, soit une augmentation de 260 milliards de VND par rapport au début de l'année ; les dettes différées s'élèvent à 1 222 milliards de VND, représentant 0,32 % de l'encours total de la dette, soit une diminution de 219 milliards de VND par rapport au début de l'année. Dont : l'Union des agriculteurs du Vietnam s'élève à 114 239 milliards de VND, soit 29,6 % ; l'Union des femmes du Vietnam s'élève à 146 142 milliards de VND, soit 37,8 % ; l'Association des vétérans du Vietnam s'élève à 67 774 milliards de VND, soit 17,6 % ; Le Comité central de l'Union de la jeunesse communiste de Ho Chi Minh s'élève à 58 003 milliards de VND, soit 15 %.
Les dirigeants des organisations sociopolitiques , le conseil d'administration et les dirigeants des départements spécialisés de la Banque des politiques sociales de la province de Lam Dong ont assisté à la conférence au pont du Comité populaire provincial de Lam Dong. |
Dans la province de Lam Dong, au 31 mai 2025, le capital total des crédits d'assurance a atteint 6 581 957 millions de VND, en hausse de 2,2 % par rapport au mois précédent et de 6,9 % par rapport au début de l'année. Le chiffre d'affaires des prêts au cours du mois a atteint 295 279 millions de VND, accumulés en 5 mois 1 100 319 millions de VND, avec 18 162 ménages pauvres et autres bénéficiaires de polices d'assurance recevant des prêts, en hausse de 16,7 % par rapport à la même période en 2024.
Le total des crédits en cours a atteint 6 564 117 millions de VND/100 394 ménages emprunteurs, en hausse de 2,1 % par rapport au mois précédent et de 6,75 %) par rapport au début de l'année, réalisant 83,0 % du plan de croissance assigné (Bureaux de transaction avec des taux d'achèvement du plan de croissance élevés : Di Linh, Da Huoai, Siège social, Bao Lam...).
Français Au 31 mai 2025, le solde des prêts en cours dans la province de Lam Dong a atteint 6 551 041 millions de VND, soit 99,8 % du solde total des prêts en cours de la succursale, soit une augmentation de 6,7 % par rapport au début de l'année ; des dettes en souffrance de 3 393 millions de VND, soit 0,05 % du solde total des prêts en cours ; dont : dette en cours de l'Association des agriculteurs de 2 015 447 millions de VND/768 groupes d'épargne et de crédit/31 045 clients, soit 30,8 % ; dette en cours de l'Association des femmes de 2 373 776 millions de VND/862 groupes d'épargne et de crédit/36 871 clients, soit 36,2 % ; Dette impayée de l'Association des anciens combattants de 1 084 166 millions de VND/420 groupes d'épargne et de crédit/16 410 clients, soit 16,5 % ; dette impayée de l'Union des jeunes de 1 077 652 millions de VND/396 groupes d'épargne et de crédit/15 939 clients, soit 16,5 %...
La gouverneure de la Banque d'État Nguyen Thi Hong, présidente du conseil d'administration de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales, a présidé une réunion en ligne avec le conseil des représentants de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales à tous les niveaux. |
En application de la résolution n° 18-NQ/TW du 25 octobre 2017 du 12e Comité central du Parti et du plan n° 141/KH-BCĐTKNQ18 du 6 décembre 2024 du Comité directeur sur la synthèse de la mise en œuvre de la résolution n° 18-NQ/TW sur l'orientation de la rationalisation de l'appareil gouvernemental, le VBSP a examiné, étudié et élaboré de manière proactive un plan de rationalisation de l'appareil.
Plan spécifique d'organisation, attendu : Continuer à maintenir le modèle actuel de l'organisation de gestion de la Banque de politique sociale aux niveaux central et provincial (plus le Conseil représentatif au niveau du district de la Banque de politique sociale). Les membres simultanés du Conseil d'administration de la Banque de politique sociale doivent veiller à ce qu'il soit cohérent avec la structure de direction des ministères et des agences de niveau ministériel après l'aménagement et la rationalisation de la structure organisationnelle du gouvernement. Les membres du Conseil représentatif provincial de la Banque de politique sociale doivent veiller à ce qu'il soit cohérent avec la structure de direction des agences de gestion de l'État dans les départements, les succursales, les secteurs, les agences du Front de la Patrie et les organisations de base (présidents des comités populaires au niveau des communes) après l'aménagement et la rationalisation de l'appareil d'administration locale.
Français En mettant en œuvre l'arrangement et la rationalisation de l'appareil opérationnel du VBSP, il est prévu qu'après l'arrangement : Les unités spécialisées sous le siège social auront 11 unités (réduction de 3 unités équivalent à 21,4 %) et 2 unités spécialisées dans le travail du Parti et des syndicats, à savoir : (1) Bureau du VBSP ; (2) Département de l'organisation du personnel ; (3) Département du contrôle interne et de l'inspection ; (4) Département de la planification des activités ; (5) Département de la gestion et du règlement des risques de la dette ; (6) Département du crédit médiocre ; (7) Département de la comptabilité et de la gestion financière ; (8) Département de la construction de base ; (9) Département de la coopération internationale et des communications ; (10) Département juridique ; (11) Département du crédit étudiant et autres bénéficiaires des politiques ; (12) Agence consultative assistant le Comité central du Parti du VBSP ; (13) Agence syndicale du VBSP.
Aux succursales du Fonds de crédit populaire dans les provinces/villes : Organiser et réorganiser les 63 succursales actuelles du Fonds de crédit populaire dans les provinces/villes en 34 succursales du Fonds de crédit populaire dans les provinces et les villes (dont 28 succursales du Fonds de crédit populaire dans les provinces et 6 succursales du Fonds de crédit populaire dans les villes) pour les synchroniser et les unifier avec les unités administratives provinciales après l'arrangement.
Organiser et organiser les activités du Fonds de crédit populaire au niveau local (619 bureaux de transaction du Fonds de crédit populaire actuels et la zone où se trouve le siège de la succursale) pour les 619 bureaux de transaction du Fonds de crédit populaire actuels : Continuera à maintenir (renommer) les 619 bureaux de transaction du Fonds de crédit populaire actuels, y compris la consolidation et l'ajustement de l'échelle pour s'adapter à la réalité et répondre aux exigences opérationnelles de la nouvelle période...
Source : https://baolamdong.vn/kinh-te/202506/thong-doc-ngan-hang-nha-nuoc-lam-viec-voi-ban-dai-dien-hdqt-ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-cac-cap-be32dc2/
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