Attirer les talents : des politiques qui ne sont pas sur papier

TP - Attirer des talents est à la fois difficile et facile, facile et difficile. Avant la résolution 57 du Comité central sur les avancées scientifiques, technologiques, d'innovation et de transformation numérique nationale, et le décret 174 du gouvernement sur les politiques visant à attirer et à promouvoir les talents, certaines unités ont pris les devants et ont pris les devants. Leurs initiatives pionnières ont permis de tirer de précieux enseignements pratiques, permettant ainsi aux politiques de ne pas rester lettre morte.

Báo Tiền Phong•01/09/2025

Respiration quotidienne

S'adressant aux journalistes, le professeur agrégé Le Minh Ha, directeur exécutif de l'Institut d'études avancées en mathématiques ( ministère de l'Éducation et de la Formation ), a déclaré que l'Institut appliquait scrupuleusement l'esprit de la résolution 57 depuis sa création, soit depuis 2010. La résolution 57, et plus précisément la résolution 03 du gouvernement relative au programme d'action pour sa mise en œuvre, a défini des objectifs très précis, tels que la mise en place et la diffusion de mécanismes spécifiques pour attirer et promouvoir des chercheurs de renom, le développement d'un réseau de scientifiques vietnamiens à l'étranger et la mise en relation avec le réseau de scientifiques et d'enseignants-chercheurs du pays.

Toutes les tâches mentionnées ci-dessus constituent la mission, l’essence même de l’Institut. De fait, la plupart des acteurs du domaine scientifique et technologique reconnaissent depuis longtemps la nécessité de mener à bien les missions définies dans la résolution 57. La question est de savoir comment y parvenir compte tenu des ressources humaines et financières limitées, ainsi que des difficultés de mise en œuvre.

De jeunes scientifiques vietnamiens et étrangers, médaillés aux Olympiades internationales de mathématiques, ont participé à une table ronde organisée à l'occasion du 50e anniversaire de la participation du Vietnam à ces compétitions. Photo : NGHIEM HUE

En mathématiques, la principale solution proposée par le Programme national clé pour le développement des mathématiques pour la période 2010-2020 est la création de l'Institut d'études avancées en mathématiques, en tant que centre reliant les mathématiciens nationaux et internationaux.

L'activité principale de l'Institut est la constitution de groupes de recherche. Chaque année, à l'issue d'un processus de sélection rigoureux (fondé sur le sujet de recherche et les compétences des membres du groupe) mené par le Conseil scientifique de l'Institut, composé de mathématiciens nationaux et internationaux, des groupes de recherche ou des postdoctorants sont invités à travailler au sein de l'Institut.

Les groupes de recherche présentent une composition très diversifiée : des scientifiques issus d’universités et d’instituts de recherche de tout le pays, des scientifiques vietnamiens résidant à l’étranger et des experts internationaux. Durant la période de coopération de recherche intensive à l’Institut, ils bénéficient d’un soutien pour l’organisation de leurs activités scientifiques, et leurs doctorants et stagiaires sont également accompagnés dans leurs travaux.

Après près de 15 ans d'existence, l'Institut jouit d'une excellente réputation internationale, et tout mathématicien vietnamien serait honoré d'y être invité pour travailler, présenter des rapports ou donner des conférences. De nombreux scientifiques et organisations internationales ont établi des liens et une coopération active avec l'Institut.

Selon le professeur associé Le Minh Ha, le succès de l'Institut peut se résumer en trois facteurs.

Premièrement, le modèle d'organisation et de fonctionnement est rationalisé et efficace, s'appuyant sur les meilleures pratiques de gestion internationales . L'Institut ne compte pas de chercheurs permanents, mais uniquement des équipes de recherche invitées pour des missions de courte durée. De plus, l'Institut est doté d'une double direction : le professeur Ngo Bao Chau, directeur scientifique, est responsable des activités scientifiques ; le directeur exécutif, quant à lui, est responsable des activités de gestion.

« Dans un environnement scientifique, avoir un dirigeant professionnel en charge des tâches de gestion et de finances devient un fardeau énorme, et cela a laissé derrière soi de précieux enseignements en matière de gestion tirés du passé », a déclaré le professeur agrégé Le Minh Ha.

Deuxièmement, un mécanisme financier spécifique et des investissements concentrés et durables. Troisièmement, et c'est particulièrement important, il convient de maintenir une culture et des normes académiques conformes aux standards internationaux.

Quelles personnes talentueuses inviter ?

Le professeur agrégé Minh Ha a déclaré qu'une erreur fréquente au Vietnam consiste à inviter des experts à enseigner certaines matières du programme universitaire, même des matières générales. Ce que les universités recherchent, c'est une véritable coopération en matière d'échanges scientifiques et le recrutement de doctorants qualifiés.

« Les scientifiques vietnamiens à l'étranger constituent un pont entre le savoir et la culture vietnamiens et le monde. Cependant, il est tout aussi nécessaire de développer les compétences des scientifiques vietnamiens, de créer un environnement de travail professionnel et de mettre en place un système de rémunération adéquat afin que le retour au pays soit un choix naturel. La recherche scientifique doit être étroitement liée à la formation, afin d'assurer la continuité du développement et de la formation des talents. » Professeur associé, Dr Le Minh HA

Pour maintenir une coopération durable et efficace, notre environnement de travail et la coopération doivent être de qualité, mais surtout, nos capacités de recherche scientifique nationales doivent être solides. Nous devons investir judicieusement pour constituer des groupes de recherche nationaux performants, afin que la coopération scientifique soit mutuellement bénéfique et une nécessité naturelle.

Dans le même temps, il est nécessaire de continuer à apporter un soutien plus important aux jeunes qui souhaitent faire carrière dans la recherche scientifique afin de maintenir à la fois la quantité et la qualité de la recherche dans le pays.

Supprimer les barrières institutionnelles, commander à la demande

Face au nouvel esprit et au potentiel de la résolution 57, le professeur Dr Ho Tu Bao, membre du Conseil consultatif national sur la science, la technologie, l'innovation et la transformation numérique, a déclaré que le recrutement de personnes talentueuses dans des domaines verticaux serait plus efficace et que l'accent devait être mis sur la liaison entre les résultats scientifiques et les besoins de production.

Le professeur Ho Tu Bao, directeur du Laboratoire de science des données de l'Institut vietnamien d'études avancées en mathématiques (VIASM), prend une photo avec ses collègues.

En collaborant et en établissant des liens verticaux, les scientifiques peuvent plus facilement se trouver en fonction de leurs idées, de leur calendrier et de leurs orientations de recherche. La collaboration entre scientifiques de différents domaines verticaux partageant des intérêts communs et des solutions performantes jette les bases d'une coopération entre des groupes solides, menant à une collaboration durable et pérenne.

Pour promouvoir efficacement un réseau capable d'attirer et de mobiliser les talents, le professeur Bao estime qu'il est indispensable de disposer d'un noyau prestigieux à sa tête. Il cite l'exemple du professeur Ngo Bao Chau, qui, à la tête d'un réseau de mathématiciens en Chine et à l'étranger, offrira de nombreuses opportunités d'étendre ce réseau à l'international et de le diffuser progressivement.

Lorsque des groupes d'expertise interdisciplinaire se regroupent autour de personnes influentes, l'alignement des groupes de recherche, la standardisation des orientations et les normes académiques sont plus efficaces.

Pour les intellectuels vietnamiens de l'étranger, l'objectif ne se limite pas à les faire revenir s'installer durablement. Il est nécessaire d'assouplir la définition de la « contribution » à travers diverses formes de contribution, directes et indirectes, telles que le travail en ligne à l'heure, les activités régulières de groupes professionnels, la codirection de recherches et la réalisation de missions ponctuelles au Vietnam, sur demande. Parallèlement à l'attraction de ces intellectuels, il est essentiel de valoriser et de récompenser les talents locaux, de définir des parcours de carrière clairs et de mettre en place un mécanisme régulier de partage des connaissances.

En outre, le professeur Bao a indiqué que le fonctionnement selon le modèle d'écosystème de commande, avec l'axe X représentant les entreprises ayant des besoins spécifiques et l'axe Y les groupes capables d'y répondre, est essentiel. Plus précisément, le point novateur de la résolution 57 étant le lien entre science et technologie et l'innovation, l'application des technologies et des processus est étudiée afin d'améliorer et d'accroître la productivité de la production, formant ainsi des pôles d'innovation à l'échelle de l'entreprise et de l'industrie.

Lorsque les ressources nationales et étrangères participent, directement et indirectement, aux problèmes spécifiques des entreprises et de la société, les publications scientifiques raccourcissent l'écart avec la réalité, de sorte que l'innovation puisse clairement entrer dans la vie comme point clé souligné dans la résolution 57.