Des « piliers stratégiques » contribuent à rehausser le prestige de l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne.

(Chinhphu.vn) – Face à une reprise économique mondiale lente et à un taux de croissance annuel du marché mondial du textile et de l’habillement de seulement 1 à 2 %, l’industrie textile et de l’habillement vietnamienne doit se restructurer pour maintenir sa compétitivité. Faute de marge de croissance suffisante, la voie à suivre est celle d’une croissance intensive fondée sur la productivité, la technologie et le développement durable. La transformation numérique constitue un pilier stratégique dans ce contexte, renforçant la position de Vinatex au sein de la chaîne d’approvisionnement mondiale.

La transformation numérique a permis à Vinatex d'optimiser ses coûts de production et d'améliorer la productivité du travail. Photo : VGP

Croissance de qualité

L'année 2025 marque une étape importante pour l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne, avec des exportations totales atteignant environ 46 milliards de dollars américains, ce qui confirme sa place de deuxième exportateur mondial de textiles et de vêtements. Toutefois, cette réussite ne repose pas uniquement sur les chiffres des exportations, mais aussi sur une nette amélioration de la qualité de la croissance. Parmi les principaux secteurs d'exportation du Vietnam, le textile et l'habillement affichent le taux de valeur ajoutée nationale le plus élevé, avec près de 23 milliards de dollars américains conservés au niveau national grâce aux salaires, aux bénéfices, aux contributions budgétaires et aux retombées positives sur les industries connexes.

M. Le Tien Truong, président du conseil d'administration du Groupe textile et de confection vietnamien (Vinatex), a affirmé que 2025 marquera une nouvelle étape dans la croissance qualitative du Groupe. Avec un effectif d'environ 150 000 personnes, Vinatex a réalisé un chiffre d'affaires à l'exportation d'environ 4,5 milliards de dollars américains (soit environ 10 % du chiffre d'affaires total à l'exportation du secteur), alors qu'il ne représente qu'environ 6 % de la main-d'œuvre totale du secteur. Cela témoigne d'une productivité du travail chez Vinatex supérieure de 30 à 40 % à la moyenne générale.

Vinatex ne se contente pas de créer de la valeur à l'exportation, mais contribue également de manière directe et durable à l' économie grâce aux revenus de ses employés et aux recettes budgétaires de l'État.

D’ici 2025, le salaire moyen des employés du système atteindra 11,7 millions de VND par personne et par mois ; la masse salariale totale dépassera 21 000 milliards de VND ; les cotisations sociales s’élèveront à plus de 4 000 milliards de VND et les impôts à plus de 2 000 milliards de VND. La contribution directe totale à la société est estimée à environ 27 000 milliards de VND, un montant considérable comparé aux fonds propres du Groupe, qui s’élèvent à environ 10 000 milliards de VND.

« C’est sur cette base de croissance de qualité que Vinatex peut mener de manière proactive et flexible une transformation numérique et verte, en liant efficacement l’efficacité économique au développement durable, au lieu de poursuivre formellement ou passivement des normes environnementales », a déclaré M. Le Tien Truong.

Vinatex tire parti de la digitalisation et de l'utilisation des technologies de pointe pour optimiser ses processus de production. Photo : VGP

Identifier la transformation numérique comme un facteur clé

Dans un contexte de marché mondial en constante évolution, la digitalisation et le recours aux technologies de pointe pour optimiser les processus de production, la gestion et les chaînes d'approvisionnement sont devenus essentiels à la survie des entreprises. La transformation numérique leur permet non seulement d'améliorer leur compétitivité, mais constitue également une condition indispensable pour intégrer et maintenir leur position dans la chaîne d'approvisionnement mondiale, où les clients internationaux exigent de plus en plus d'informations transparentes, en temps réel et détaillées sur la production, les processus et l'environnement.

Vinatex a fait de la transformation numérique l'un de ses piliers stratégiques. Conformément à la feuille de route mise en œuvre, le Groupe se concentre sur quatre domaines clés : le marché et les clients ; la gestion des capacités de production et le développement des investissements ; la finance et la comptabilité ; et la gestion des ressources humaines.

Depuis 2023, Vinatex a commencé à mettre en œuvre des logiciels de gestion de la production, des finances, de la comptabilité et des ressources humaines dans de nombreuses unités membres, intégrant progressivement les données de production et commerciales dans un système d'exploitation unifié, aidant ainsi les dirigeants à prendre des décisions plus opportunes, plus précises et plus transparentes.

La transformation numérique chez Vinatex ne se limite pas aux changements technologiques ; elle englobe également la restructuration des processus de travail et l’intégration des employés dans un environnement professionnel plus moderne. M. Truong a cité en exemple le système ERP et le système MES mis en place par Vinatex, qui permettent de collecter des données en temps réel provenant de ses usines de filature, de tissage, de teinture et de confection. Par ailleurs, l’utilisation des codes QR et de la RFID dans la gestion des entrepôts et de la production contribue à minimiser les erreurs, à améliorer l’efficacité et à répondre plus rapidement aux exigences des clients.

La transformation numérique permet également à Vinatex d'optimiser ses coûts de production, d'améliorer la productivité du travail et de réduire sa dépendance à la main-d'œuvre non qualifiée, un problème récurrent dans l'industrie textile et de l'habillement. Elle constitue ainsi le socle sur lequel Vinatex fonde le renforcement de sa capacité d'approvisionnement au sein de la chaîne mondiale, répondant aux exigences en matière de données sur la chaîne de valeur et d'interaction en temps réel avec ses partenaires internationaux.

Si la transformation numérique est un outil essentiel pour accroître l'efficacité de la production et de la gestion, chez Vinatex, la transformation verte constitue une stratégie globale visant à garantir un développement durable, à réduire les émissions et à valoriser les produits sur le marché mondial. Cette tendance est irréversible ; les exigences en matière de traçabilité, de réduction des émissions et de normes environnementales et sociales demeurent indispensables aux entreprises souhaitant maintenir une position stable au sein de la chaîne d'approvisionnement internationale.

Vinatex privilégie le modèle des 3R : Réduire, Réutiliser, Recycler. La réduction de la consommation constitue un objectif à court terme visant à garantir des produits de haute qualité et à prolonger leur durée de vie. La réutilisation contribue à valoriser les produits, à réduire l’impact environnemental et à conquérir de nouveaux marchés. Le recyclage, objectif stratégique à long terme, exige des investissements technologiques importants et nécessite donc une mise en œuvre planifiée et adaptée aux capacités de l’entreprise.

La transformation écologique de Vinatex est également liée à sa transformation numérique. Les données environnementales sont collectées, surveillées et communiquées automatiquement et en toute transparence, permettant à l'entreprise non seulement de respecter, mais aussi de dépasser les normes internationales. Vinatex peut ainsi passer d'un modèle de production traditionnel à la création de chaînes de valeur à plus forte valeur ajoutée, comme la conception et le développement de matériaux recyclés, de produits écologiques et de services ODM/OBM, en phase avec les exigences d'un marché durable.

La transformation numérique et la transition écologique ne sont pas de simples objectifs stratégiques, mais sont devenues des valeurs fondamentales pour Vinatex, permettant au Groupe de maintenir sa position sur la scène textile mondiale, malgré le ralentissement de la croissance globale. À l'ère du numérique , l'alliance d'une gestion moderne et du développement durable est essentielle pour que Vinatex continue de contribuer efficacement et durablement à la croissance économique.

Giang Oanh

Source : https://baochinhphu.vn/tru-cot-chien-luoc-giup-nang-vi-the-det-may-viet-nam-10226021109550219.htm