Lors de la séance de discussion, les représentants des agences de presse et les journalistes du pays et de l'ASEAN ont partagé leurs pratiques et expériences en matière de gestion des salles de rédaction numériques dans les pays de la région et ont discuté de solutions pour optimiser la gestion des salles de rédaction numériques.
Gestion de la salle de rédaction numérique : la bonne direction
Lors de la deuxième séance de discussion sur le thème « Pratique, expérience et solutions pour la gestion des bureaux de presse numériques dans la région de l'ASEAN », le journaliste Tran Tien Duan - rédacteur en chef du journal électronique VietnamPlus, Agence de presse vietnamienne (VNA) a commenté : « Appliquer la technologie numérique pour changer le modèle de salle de rédaction de la gestion des ressources humaines, de la production d'informations, de l'optimisation des données, au processus de publication et de distribution de contenu » - c'est la direction que la plupart des agences de presse ont construite pour créer une salle de rédaction multimédia qui converge les valeurs de la technologie, des compétences et de l'adaptation pour apporter des valeurs révolutionnaires au public.
En ce qui concerne la gestion des salles de rédaction numériques, pour que les agences de presse puissent suivre la tendance numérique, les salles de rédaction doivent construire une infrastructure technique et un système de gestion de contenu (CMS) suffisamment solides pour que la technologie numérique serve efficacement le journalisme, aidant les journalistes à l'ère numérique à réduire les tâches répétitives et à se concentrer davantage sur la création de produits créatifs.
Consciente de l'importance de la transformation numérique, il y a plus de 10 ans, dans la production et l'exploitation de l'information, VNA a promu la construction d'un entrepôt de données numériques, des logiciels appliqués pour améliorer la vitesse d'édition et de production d'actualités et d'articles, facilement exploitables à distance ou investis dans la production de formes multimédias.
VNA privilégie particulièrement la stratégie « Mobile First ». Pour saisir cette tendance, certains journaux électroniques de VNA, comme VietnamPlus, ont lancé une MiniApp sur la plateforme Zalo, ainsi qu'une version Progressive WebApp. Ces applications permettent aux utilisateurs d'accéder directement à la page VietnamPlus sur mobile via un raccourci accessible via l'icône sur l'écran de leur téléphone Android, sans avoir à utiliser leur navigateur. Ces étapes s'inscrivent dans la stratégie « Mobile First » des journaux électroniques, visant à faciliter l'accès des utilisateurs et à élargir l'accès au public.
Lors de sa présentation sur le thème « Centre de télévision d'information : la transformation numérique », Mme Hoang Minh Nga, responsable du département international du Centre de télévision d'information de l'Agence nationale de presse vietnamienne (VNA), a décrit en détail le processus de production du système MAM (Media Access Management), un système de gestion des médias utilisé au sens strict par les chaînes de télévision et les unités de production. Cependant, toutes les activités des chaînes de télévision étant plus ou moins liées aux médias, le MAM peut être considéré, au sens large, comme le cœur d'un système de gestion.
Après une période d'exploitation, le système MAM a clairement démontré sa supériorité par rapport aux autres logiciels utilisés au sein de l'unité. La gestion de l'information du système suit un modèle fermé, de la préproduction à la diffusion, en passant par la postproduction. La principale différence réside dans le niveau de couverture du logiciel. Ne se limitant pas à un logiciel de gestion des médias classique, le système MAM s'est étendu pour permettre la gestion de tous les travaux liés aux médias.
En utilisant « une seule base de données » pour l’ensemble du processus de production d’informations fermées, News Television a minimisé les coûts de production, économisé les ressources humaines, a été ouverte et transparente et s’est affirmée comme un pionnier dans le domaine de la transformation numérique, en appliquant la technologie à la production radiophonique et télévisuelle au Vietnam.
Solutions pour construire une salle de rédaction numérique d'un point de vue technologique
Lors de sa présentation à l'atelier, le professeur associé, Dr Tran Quang Dieu, directeur du Centre d'application des technologies de l'information de l'Académie nationale des sciences politiques de Ho Chi Minh, a déclaré qu'il était nécessaire d'envisager des solutions pour construire une salle de rédaction numérique d'un point de vue technologique.
Plus précisément, selon le professeur associé, Dr Tran Quang Dieu, dans le contexte de la révolution numérique, l'organisation et la gestion des activités de presse et des médias deviennent une préoccupation majeure pour les agences de presse et les services de gestion de l'État. L'un des aspects importants de cette activité est l'organisation et la gestion de la salle de rédaction. Sous l'influence du numérique, le modèle de gestion de la salle de rédaction évolue, passant de l'organisation de la production à la gestion de la salle de rédaction pour répondre aux besoins croissants du public.
Présentant l'état actuel des modèles de gestion des salles de presse au Vietnam, M. Tran Quang Dieu a déclaré que pour construire un modèle de salle de presse numérique, il est nécessaire de bien comprendre le rôle et l'importance de la transformation numérique au sein des agences de presse. Cette transformation se déroule généralement en trois étapes : la numérisation, l'informatisation et la transformation numérique.
Au Vietnam, les agences de presse ont connu une transformation très rapide avec l'intégration internationale. En peu de temps, elles ont adopté un environnement numérique, numérisé leurs données et informatisé leurs activités.
L'intervenant a également suggéré que pour construire un modèle de salle de presse numérique, une agence de presse doit s'assurer que les facteurs suivants sont bien mis en œuvre : développer une culture et une stratégie numériques ; engager les lecteurs ; transformer, changer et améliorer les processus ; analyser et gérer les technologies et les données. Plus précisément, chaque agence de presse doit créer un environnement culturel et élaborer une stratégie numérique pour les activités de chaque unité, de la gestion de la salle de presse à la production, la distribution et l'édition des produits.
De plus, dans le nouveau contexte, engager les lecteurs d’une agence de presse nécessite plus d’attention que jamais, notamment dans le contexte du « public first ».
Un facteur très important qui influence directement le fonctionnement d'une rédaction numérique est le facteur technologique. Dans ce contexte, la technologie est le choix idéal pour chaque agence de presse, plutôt que de se lancer dans une course contre la montre pour construire une immense rédaction dotée d'équipements complets. La meilleure technologie est celle qui s'adapte le mieux au développement de la rédaction.
M. Tran Quang Dieu a également formulé des suggestions pour réussir la mise en place d'un modèle de rédaction numérique, en insistant sur les facteurs suivants : multiplateforme, multiservice et multimédia ; application de l'intelligence artificielle et du big data ; développement de contenu numérique ; organisation de la rédaction axée sur la convergence des technologies et des contenus, et création d'une rédaction numérique. L'intervenant a notamment souligné la nécessité de personnaliser les produits de presse et les médias en fonction des besoins du public.
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![[Photo] Le président de l'Assemblée nationale participe au séminaire « Construire et exploiter un centre financier international et recommandations pour le Vietnam »](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/28/76393436936e457db31ec84433289f72)
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