La transformation numérique du journalisme est un axe de développement essentiel pour les médias. Dans ce contexte, les médias provinciaux s'efforcent d'intégrer les technologies et d'améliorer la qualité de leur travail afin de s'adapter à l'ère numérique .
Une transformation spectaculaire
Actuellement, le développement rapide des sciences, des technologies et du numérique a engendré de nouvelles habitudes d'accès à l'information pour une large partie de la population. Consciente de cette évolution, la rédaction de Binh Thuan a entrepris ces dernières années une transformation majeure afin de répondre aux besoins croissants de ses lecteurs. Dans le cadre de cette transformation numérique, Binh Thuan a lancé une nouvelle interface en ligne, moderne et intuitive. Cette initiative a permis de diffuser largement la voix du gouvernement et du peuple de la province de Binh Thuan, tant au niveau local qu'international.
Par ailleurs, le journal Binh Thuan utilise un logiciel de gestion de contenu (CMS) doté de fonctionnalités pratiques pour la gestion, la modification et la publication d'articles, de photos et de vidéos, aussi bien sur son site web que sur sa plateforme en ligne. Ce logiciel est compatible avec les ordinateurs, les tablettes et les smartphones ; ainsi, grâce à une connexion internet, tous les services peuvent publier le journal à tout moment et en tout lieu. Il s'agit d'une première étape pour le journal Binh Thuan dans la concrétisation des objectifs énoncés dans le projet de décret du Premier ministre approuvant le plan de développement du réseau de presse, de radio, de télévision, d'information électronique et d'édition pour la période 2021-2030, avec une vision à l'horizon 2050.
M. Bui Thanh Quang, rédacteur en chef adjoint du journal Binh Thuan, a déclaré : « Conformément au programme national de transformation numérique, le journal Binh Thuan a développé au fil des ans une plateforme numérique en gérant sa rédaction de manière électronique. Nous avons mis en place une rédaction intégrant les technologies modernes, numérisant ainsi l’ensemble des opérations journalistiques. Grâce à cet environnement intégré, nous pouvons saisir rapidement l’information et l’opinion publique, identifier les besoins d’information et répondre aux attentes des lecteurs au moment opportun. Les journalistes ne se limitent plus à écrire ou à prendre des photos ; ils sont désormais formés pour devenir des journalistes polyvalents, maîtrisant différents formats journalistiques. Un journaliste peut simultanément recueillir des informations, filmer et photographier afin de produire de manière autonome des contenus multimédias. La mise en place d’une rédaction intégrée permet à l’agence d’utiliser pleinement les ressources disponibles et de suivre efficacement le travail de chaque journaliste ainsi que celui de l’ensemble de la rédaction. Les articles des journalistes sont mis à jour avec la date et l’heure de leur saisie dans le système, reflétant ainsi le processus éditorial de la rédaction. » À l'avenir, le journal Binh Thuan continuera d'investir dans des financements et des ressources humaines afin de faire de sa rédaction un acteur majeur de l'information, présent sur de nombreuses plateformes numériques et fournissant une information rapide, précise et pertinente sur tous les sujets. Tous les événements survenant dans la province de Binh Thuan, ainsi que les questions importantes au niveau national et international, seront communiqués rapidement et sans délai aux lecteurs. La transformation numérique permettra assurément au journal Binh Thuan de se rapprocher de ses lecteurs.
Professionnel, humain, moderne
Le Plan de mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique du journalisme à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030, dans la province de Binh Thuan, récemment publié par le Comité populaire provincial, définit les objectifs suivants : la transformation numérique du journalisme vise à professionnaliser les médias, à les rendre plus humains et à les moderniser ; à remplir efficacement leur mission d'information et de propagande au service de la cause révolutionnaire du Parti et du processus de réforme du pays. Parallèlement, elle vise à garantir un rôle moteur dans l'orientation de l'opinion publique, à préserver la souveraineté informationnelle dans le cyberespace, à créer de nouvelles sources de revenus et à promouvoir le développement de l'industrie du contenu numérique.
Pour atteindre les objectifs susmentionnés, le vice-président du Comité populaire provincial, Nguyen Minh, a chargé le Département de l'information et des communications de coordonner avec les ministères, agences et collectivités territoriales compétents la formulation de recommandations sur les textes législatifs favorisant la transformation numérique du journalisme et de contribuer à l'élaboration de la législation en la matière. Parallèlement, le Département déploiera des plateformes numériques nationales à destination des médias locaux. Il pilotera également le développement de plateformes numériques destinées à accompagner les médias dans leur transformation numérique et la création de produits journalistiques numériques, et mettra en œuvre des solutions pour accélérer cette transformation. Enfin, il dirigera ou coordonnera l'organisation de programmes de formation et de perfectionnement professionnel visant à améliorer la qualité des ressources humaines au sein des médias, afin de répondre aux exigences de la transformation numérique du journalisme.
Pour le ministère des Finances, sur la base des estimations budgétaires annuelles des ministères et agences, le ministère des Finances établit et conseille au Comité populaire provincial la répartition des dépenses courantes pour mettre en œuvre le plan conformément aux dispositions de la loi budgétaire de l'État et en fonction des capacités budgétaires locales.
Le vice-président du Comité populaire provincial a chargé le journal Binh Thuan, la station de radio-télévision Binh Thuan et la revue provinciale des arts et de la littérature de mettre en œuvre efficacement le plan de transformation numérique de leurs médias respectifs. Ils doivent allouer les ressources matérielles et financières nécessaires à la réalisation de ces activités et sensibiliser leurs équipes (direction, rédaction et journalistes) à la transformation numérique.
Les objectifs spécifiques d'ici 2025 comprennent : 70 % des médias publiant du contenu sur des plateformes numériques (en privilégiant les plateformes nationales) ; 50 % des médias utilisant des plateformes centralisées d'analyse et de traitement des données, appliquant l'intelligence artificielle pour optimiser leurs opérations ; 80 % des médias exploitant un modèle de salle de rédaction convergente, en phase avec le développement des sciences et technologies de pointe dans le monde, produisant du contenu conforme aux tendances du journalisme numérique ; et les médias optimisant leurs sources de revenus, 30 % d'entre eux augmentant leurs revenus d'au moins 20 %.
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