La transformation numérique du journalisme est l'axe clé du développement des agences de presse. Au cours de ce cycle, les agences de presse provinciales ont déployé des efforts pour appliquer les technologies et améliorer la qualité professionnelle afin de s'adapter à l'ère numérique .
Forte transformation
Aujourd'hui, grâce au développement rapide des sciences, des technologies et du numérique, de nouvelles habitudes d'accès à l'information ont été créées pour le grand public. Conscient de ce constat, le journal Binh Thuan a opéré ces dernières années une profonde transformation pour répondre aux besoins croissants de ses lecteurs. Dans le cadre de sa transformation numérique, le journal a lancé une nouvelle interface électronique au design moderne et convivial. Grâce à cela, il a contribué de manière significative à faire entendre la voix du gouvernement et des habitants de la province de Binh Thuan auprès d'un large public local, national et international.
De plus, le journal Binh Thuan utilise un logiciel CMS pour gérer, éditer et publier des actualités, des photos et des vidéos , sur son site et en ligne. Ce logiciel est compatible avec les ordinateurs, iPad et smartphones. Grâce à une connexion internet, tous les services peuvent publier leurs articles à tout moment et en tout lieu. Il s'agit de la première étape pour le journal Binh Thuan dans la concrétisation de l'objectif énoncé dans le projet de décision du Premier ministre approuvant le Plan de développement du réseau de presse, de radio, de télévision, d'information électronique et d'édition pour la période 2021-2030, avec une vision à l'horizon 2050.
M. Bui Thanh Quang, rédacteur en chef adjoint du journal Binh Thuan, a déclaré : « Conformément au programme national de transformation numérique, le journal Binh Thuan a mis en place ces dernières années une plateforme numérique intégrant la gestion de salles de rédaction électroniques. La création d'une salle de rédaction intégrant les technologies modernes permet de numériser l'ensemble des activités journalistiques. Grâce à cet environnement de salle de rédaction convergente, il est possible de saisir rapidement l'information et l'opinion publique, de cerner les besoins d'information et de répondre précisément aux attentes des lecteurs, au moment opportun. Pour les journalistes, il ne s'agit plus seulement de savoir écrire ou photographier, mais aussi de se former pour devenir des reporters polyvalents, maîtrisant différents types de journalisme. Un journaliste peut à la fois collecter des informations, filmer et photographier pour produire de manière autonome des produits journalistiques multimédias. La création d'une salle de rédaction convergente permet à l'agence d'optimiser les ressources disponibles, en surveillant efficacement le travail de chaque journaliste et de l'ensemble de la salle de rédaction. Les articles des journalistes affichent la date et l'heure de mise à jour dans le système, ce qui illustre le processus éditorial de la rédaction. » À l'avenir, le journal Binh Thuan poursuivra ses investissements financiers et humains afin que sa rédaction devienne un canal d'information majeur, dominant de nombreux canaux d'information sur les plateformes numériques, de types variés, et fournissant des informations de la manière la plus rapide, la plus précise et la plus efficace possible. Tous les sujets d'actualité de la province de Binh Thuan et les sujets d'actualité nationaux et internationaux sont mis à la disposition des lecteurs avec rapidité et efficacité. La transformation numérique permettra sans aucun doute au journal Binh Thuan de se rapprocher de ses lecteurs.
Professionnel, humain, moderne
Le Plan de mise en œuvre de la Stratégie de transformation numérique de la presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 dans la province de Binh Thuan, récemment publié par le Comité populaire provincial, a déterminé : la transformation numérique de la presse vise à bâtir des agences de presse professionnelles, humaines et modernes ; à remplir la mission d'information et de propagande au service de la cause révolutionnaire du Parti et de l'innovation nationale. Parallèlement, il s'agit d'assurer le rôle de guide et d'orientation de l'opinion publique, de préserver la souveraineté de l'information dans le cyberespace ; de créer de nouvelles sources de revenus ; et de promouvoir le développement de l'industrie du contenu numérique.
Pour atteindre cet objectif, le vice-président du Comité populaire provincial, Nguyen Minh, a chargé le Département de l'information et de la communication de superviser et de coordonner, avec les départements, branches, secteurs et localités concernés, l'examen des textes juridiques favorisant la transformation numérique de la presse, ainsi que leur élaboration. Parallèlement, il s'agira de déployer des plateformes numériques nationales pour les agences de presse locales. Il s'agira également de promouvoir le développement de plateformes numériques pour accompagner les agences de presse dans leur transformation numérique, de développer des produits de presse numériques et de déployer des solutions pour les accompagner dans cette transformation. Il s'agira également de piloter ou de coordonner l'organisation de formations et de formations pour améliorer la qualité des ressources humaines des agences de presse, afin de répondre aux exigences de la transformation numérique de la presse.
Pour le Département des Finances, sur la base des estimations budgétaires annuelles des départements et des branches, le Département des Finances synthétise et conseille le Comité populaire provincial pour organiser les dépenses régulières afin de mettre en œuvre le plan conformément aux dispositions de la loi sur le budget de l'État et conformément à la capacité budgétaire locale.
Le vice-président du Comité populaire a confié au journal Binh Thuan, à la station de radio et de télévision Binh Thuan et au magazine provincial de littérature et d'arts la responsabilité de mettre en œuvre efficacement le plan de transformation numérique de leurs agences de presse. Il a également mis en place les infrastructures et les financements nécessaires à la mise en œuvre des activités de transformation numérique. Il a également sensibilisé les dirigeants, les rédacteurs en chef et les journalistes des agences de presse à la transformation numérique.
L'objectif spécifique d'ici 2025 est que 70 % des agences de presse mettront du contenu sur des plateformes numériques (en donnant la priorité aux plateformes numériques nationales) ; 50 % des agences de presse utiliseront des plateformes centralisées d'analyse et de traitement de données, en appliquant l'intelligence artificielle pour optimiser les opérations ; 80 % des agences de presse exploiteront un modèle de salle de rédaction convergée, en ligne avec le développement de la science et de la technologie avancées dans le monde, en produisant du contenu selon les tendances du journalisme numérique ; les agences de presse optimiseront leurs sources de revenus, dont 30 % des agences de presse augmenteront leurs revenus d'au moins 20 %...
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