ACCA שואפת ליצור מערכת אקולוגית מקיפה בתעשיית החשבונאות והביקורת.

ACCA שואפת ליצור מערכת אקולוגית מקיפה בתעשיית החשבונאות והביקורת.

גב' הלן ברנד, מנכ"לית ACCA (איגוד רואי החשבון המוסמכים), אישרה זאת במסיבת עיתונאים שנערכה אחר הצהריים של ה-28 במאי. הפעילות היא חלק מסדרת אירועים בפורום אסיה- פסיפיק של ACCA שנערך בהאנוי.

תפקידו של רואה החשבון מוגדר מחדש

מסיבת העיתונאים נמשכה שעה וכללה דיון ושאלות ותשובות בין עיתונאים לגב' הלן ברנד, מנכ"לית ACCA; מר פולקיט אברל, מנהל ACCA אסיה- פסיפיק ; מר טו קווק הונג, מנהל ACCA בווייטנאם, בהדרכת מר לה טרונג מין, העורך הראשי של עיתון ההשקעות.

בתגובה לשאלה: "כיצד למנף טכנולוגיה לקידום פיתוח בר-קיימא בתחום הפיננסים והחשבונאות. מהם הסיכונים והיתרונות הפוטנציאליים של חדשנות דיגיטלית בהשגת קיימות?", שיתפה גב' הלן ברנד: "זוהי שאלה הנוגעת לחזון ולאסטרטגיה של ACCA, ובעת זו סביר מאוד שנשתף. באפריל 2024, ACCA קבעה אסטרטגיה חדשה - כלומר להוביל את תעשיית החשבונאות והביקורת להתמודדות עם שינויים עולמיים, כולל דיווח קיימות. שינוי זה הוא עצום וקשור לטכנולוגיה, ובו זמנית קשור לפיתוח בר-קיימא".

גב' הלן ברנד, מנכ"לית ACCA, ענתה לעיתונות בנושאים רבים הקשורים להגדרה מחדש של תפקידם של רואי החשבון, חזונה ואסטרטגייתה של ACCA בעתיד הקרוב.

היא הוסיפה שכדי להתמודד עם שינויים כאלה, יש צורך לבנות ולחזק יכולות, סטנדרטים, מסגרות ואסטרטגיות עסקיות מתאימות. שתי האסטרטגיות החדשות של ACCA מתייחסות לחזון, ומגדירות מחדש את תפקידיהם ואחריותם של רואי חשבון.

באופן מסורתי, רואי חשבון צריכים להיות בעלי ידע פיננסי, אך עם השינויים של ימינו, יש להם תפקיד רחב יותר ביצירת ערך. מצד אחד, כיצד יכולים רואי חשבון להבטיח איכות מקצועית ואחריות תוך יצירת ערך לעסקים וסיוע לעסקים להיות אחראיים יותר בעסק שלהם כמו גם בקהילה הסובבת אותם.

מר פולקיט אברול, מנהל ACCA אסיה פסיפיק, אמר בנושא: "טכנולוגיה חדשה מציבה אתגרים רבים לאזורנו, כאשר נתונים וניהול נתונים הם הנושאים החשובים ביותר. כולנו שמענו הצהרות מצד חברות טכנולוגיה גדולות, כמו גוגל, אמזון ומיקרוסופט, המדברות על חשיבות הנתונים וההזדמנויות הגדולות שהנתונים מביאים."

מר פולקיט אברול, מנהל ACCA אזור אסיה-פסיפיק, ענה על טכנולוגיה, בינה מלאכותית היא הזדמנות או אתגר עבור מקצוע החשבונאות והביקורת.

כיום ישנם כ-500 מיליארד דולר בערכי נתונים שאנו יכולים לנצל. כדי לנצל ולנתח נתונים אלה, תפקידם של רואי החשבון חשוב ביותר, ולכן ארגונים ציבוריים ופרטיים חייבים להיות אחראים לשפר ולשדרג את כישורי צוות החשבונאות שלהם, ועליהם להכשיר אותם כדי להתעדכן בטכנולוגיות חדשות, כדי שיוכלו לנצל ולתת דין וחשבון טוב יותר.

הנושא השני קשור לטכנולוגיה, כי הטכנולוגיה הקשורה לדיווח קיימות נשמעת פשוטה, אבל היא למעשה מורכבת מאוד. זה קשור לאילו נתונים לדווח, לסביבה, לפליטות בהן אנו משתמשים כדי להעריך את ההשפעה. לכן, תפקיד החשבונאות חשוב ביותר באיסוף ובדיווח.

נושא האתיקה והיכולת של כל רואה חשבון הודגש גם בתשובה לשאלה של נציג עיתון Thanh Nien בנוגע לבנק Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB). למרות ששכר יחידה יוקרתית, אחת מ"ארבעת הגדולים" המובילים בעולם , לצורך ביקורת, עדיין התרחשו טעויות.

למרות שקשה להגיב על אירוע בווייטנאם, גב' הלן ברנד עדיין שיתפה את דעתה: "בעיית הטעויות יכולה להתרחש בכל מדינה, לא רק בווייטנאם. בנושא הביקורת, אנשים מדמיינים לעתים קרובות ששלב זה מופיע בסוף תהליך העסקי, אך עם ACCA, אנו יוצרים מערכת אקולוגית שבה רואי חשבון חייבים להשתתף מההתחלה וביקורת היא חלק ממערכת אקולוגית זו, לא נפרדת."

אנו מקדישים תשומת לב מיוחדת להכשרה אתית לרואי חשבון ומשפרים באופן קבוע את יכולותיהם. רואי חשבון ומבקרים עצמם עוברים הכשרה שוטפת ובמקביל חייבים להיבדק באופן שוטף על ידי סוכנויות מדינה. כך פועלת ACCA עם חבריה כדי למזער טעויות.

טכנולוגיית בינה מלאכותית היא הזדמנות עבור תעשיית החשבונאות והביקורת

בנוגע להופעתה של טכנולוגיית בינה מלאכותית, עיתונאים רבים הטילו ספק האם היא מהווה אתגר עבור תעשיית החשבונאות והביקורת. נציג של עיתון טיאן פונג נתן דוגמה: לתאגיד FPT יש 60,000 עובדים, אך הוא זקוק רק ל-6 רואי חשבון ואדם אחד בלבד לאיחוד דוחות כספיים.

"אנו רואים בבינה מלאכותית הזדמנות לדור העתיד של רואי חשבון. ענף ראיית החשבון עבר יישומים טכנולוגיים רבים ושונים, החל משימוש במחשבים ועד מערכות דיווח קיימות. לכן, רואי חשבון עצמם חייבים להגדיר מחדש את תפקידיהם. רואי חשבון חייבים להיות יוצרי ערך. אנו רואים בבינה מלאכותית לא אתגר אלא הזדמנות לאפשר לרואי חשבון ליצור ערך רב יותר", הדגישה גב' הלן ברנד.

מסיבת העיתונאים נמשכה שעה תוך התמקדות מיוחדת בנושאים השונים.

מר פולקיט אברול הוסיף לתוכן זה: "עם המאפיינים של ענף ראיית החשבון, אנו רואים שדור הבינה המלאכותית יכול ליצור סיכונים, אך הוא יתמוך בניהול נתונים מורכב, בעוד שרואי חשבון ישתתפו יותר בהערכה אנושית מאשר מכונות אינן יכולות לעשות. מכונות אינן מבינות את האבטחה והרגישות של נתונים, בעוד שרואי חשבון יבינו."

כל 7-12 פעמים בשנה, אנו מפרסמים דוח בשם "ניטור בינה מלאכותית". דוח זה יעקוב ויעדכן את הבינה המלאכותית, אנו מעריכים באופן מקיף את התפתחות הבינה המלאכותית ומעריכים את כלל החשבונאות. דוח זה הוא בחינם כך שכולם יכולים לעיין בו.

הנושא הבא שמדאיג מאוד הוא השאלה "המימון הירוק בווייטנאם עדיין די נמוך", נציג ACCA הדגיש כי שאלה זו אינה מתייחסת רק לווייטנאם, אלא למדינות ברחבי העולם בכל התחומים והתעשיות.

מר טו קווק הונג, מנהל ACCA בווייטנאם, צופה שמספר חברי ACCA יגדל ב-3-5 השנים הקרובות.

וייטנאם התחייבה לאפס פחמימות, ולכן יותר מתמיד, איסוף נתונים ירוקים ונתונים סביבתיים הפך לחשוב ביותר. מה שצריך לעשות הוא לאסוף נתונים על הסביבה, על פיתוח הון ירוק, על פיתוח תשתיות, ויותר מתמיד, עלינו לשפר את הכישורים והיכולת של רואי חשבון לאסוף מידע ונתונים. כיום, עלינו להפיק דוחות העומדים בתקנים בינלאומיים, ולכן נתונים חשובים אף יותר.

"ACCA מנסה ליצור קהילה, מערכת אקולוגית גדולה מאוד הכוללת סוכנויות ניהול מדינה, מנהלי מדיניות, מאמני חשבונאות וביקורת, עסקים וצוותי חשבונאות. כולם יוצרים קהילה כדי לסייע בפיתוח הכלכלה הווייטנאמית בפרט ומדינות אסיה-פסיפיק בכלל", הדגישה גב' הלן ברנד.

פורום ACCA באסיה פסיפיק, שאורגן על ידי איגוד רואי החשבון המוסמכים (ACCA), יתקיים ב-28-29 במאי בהאנוי. האירוע יפגיש מובילי דעה, מומחים בתעשייה ודוברים בעלי שם כדי להשתתף בדיונים חשובים שיעצבו את עתיד הפיננסים והעסקים באזור אסיה-פסיפיק.
ACCA (איגוד רואי חשבון מוסמכים) הוא גוף ראיית חשבון מקצועי מוכר בעולם, המספק הסמכות ומעלה סטנדרטים במקצוע ראיית החשבון ברחבי העולם.
ACCA, שנוסדה בשנת 1904 במטרה להרחיב את הגישה למקצוע ראיית החשבון, תמיד דגלה בהכלה וכיום תומכת בגאווה בקהילה מגוונת של למעלה מ-247,000 חברים ו-526,000 חברים פוטנציאליים ב-181 מדינות.

מקור: https://baodautu.vn/acca-huong-den-tao-he-sinh-thai-toan-dien-trong-nganh-ke-tuan-kiem-toan-d216242.html