המסגרת הלאומית לארכיטקטורה דיגיטלית (בקיצור "המסגרת הלאומית") משמשת כעמוד השדרה הטכנולוגי והמוסדי לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית של המדינה.
במטרה לחבר את כל הסוכנויות במערכת הפוליטית , המסגרת הלאומית מזהה רכיבים משותפים, פלטפורמות ליבה ותקנים טכניים מאוחדים, המסייעים בשיתוף נתונים, ניצול יעיל של משאבים דיגיטליים, מניעת כפילויות השקעות והבטחת בטיחות ואבטחת רשת ברחבי הארץ.
פרסום המסגרת שואף גם לשפר את השקיפות בממשל הלאומי, לקדם נתונים פתוחים, לחזק את האחריותיות ולעודד השתתפות של אנשים ועסקים בממשל הלאומי.
המסגרת מיושמת באופן אחיד בסוכנויות המפלגה, האסיפה הלאומית , הממשלה, חזית המולדת של וייטנאם, משרדים, סניפים ורשויות מקומיות, והיא מסמך עזר חשוב עבור ארגונים ועסקים ביישום ארכיטקטורה דיגיטלית בהתאם לאוריינטציה הכללית של הפיתוח.

המודל מכליל את הרכיבים המשותפים בין סוכנויות במערכת הפוליטית.
החזון של המסגרת הלאומית עד 2045 הוא להפוך את וייטנאם לאומה דיגיטלית מפותחת בעלת הסתמכות עצמית בטכנולוגיית ליבה, שבה הכלכלה הדיגיטלית מהווה 50% מהתמ"ג והופכת למניע העיקרי של צמיחה בת קיימא.
עד שנת 2030, המסגרת קובעת סדרה של יעדים ספציפיים, כולל 100% מההליכים המנהליים הזכאים שיסופקו באמצעות שירותים ציבוריים מקוונים מלאים; כל הרשומות והתוצאות של יישוב הליכים מנהליים יעברו דיגיטציה; שירותים ציבוריים מקוונים מלאים המיישמים בינה מלאכותית (AI) ומערכות מידע שיחברו ויתחברו לשיתוף נתונים באמצעות פלטפורמת אינטגרציה לאומית. במקביל, וייטנאם שואפת להכשיר מיומנויות דיגיטליות בסיסיות עבור לפחות 10 מיליון איש, לתמוך במיליון עסקים קטנים ובינוניים בטרנספורמציה דיגיטלית, ולתרום להגדלת פריון העבודה בלפחות 15%.
המסגרת הלאומית קובעת שבעה עקרונות ליבה המייצגים שינוי משמעותי בחשיבה מ"ניהול אדמיניסטרטיבי" ל"ממשל פיתוח".
העיקרון הראשון הוא שמשילות מבוססת תוצאות חייבת לשאוף לתוצאות אמיתיות ומדידות אשר משפרות את שביעות רצון האזרחים והעסקים.
עקרונות נוספים כוללים: מנהיגות, הכוונה וניהול המבוססים על נתונים בזמן אמת; פעולות חכמות ואוטומטיות עם עדיפות ליישומי בינה מלאכותית; ביזור חזק והאצלת סמכויות בפלטפורמות דיגיטליות; התמקדות במשתמש עם מערכת אקולוגית מאוחדת של שירותים; הבטחת אבטחת מידע ואבטחת רשת כתנאי מוקדם ולאורך כל התהליך; וקידום פיתוח נתונים פתוחים, הגברת השקיפות והאחריות.
עקרונות עיצוב מודרניים כגון API פתוח, אבטחה באמצעות עיצוב, עיצוב מודולרי, ענן תחילה, בינה מלאכותית תחילה ומרכזי נתונים מיושמים ביסודיות, ומבטיחים גמישות והתאמה לטכנולוגיות חדשות כגון בינה מלאכותית, בלוקצ'יין, IoT או רשתות 5G/6G.
המסגרת הלאומית מתוכננת על פי מודל פונקציונלי בן 4 שכבות הכולל תשתית דיגיטלית משותפת ואבטחת רשת, נתוני ליבה ופלטפורמה, יישומים ותפעול משותפים, וערוצי אינטראקציה ומדידה יעילים. בפרט, תשתית דיגיטלית היא הבסיס הבסיסי עם מרכז נתונים לאומי, רשת העברת נתונים ייעודית, פלטפורמת מחשוב ענן ומערכת הגנה לאומית על הרשת. שכבת הנתונים ופלטפורמת הליבה הן מרכז המערכת כולה, כולל מאגרי מידע לאומיים על אוכלוסייה, קרקע, מפעלים, עובדי מדינה; פלטפורמה לאומית לשילוב ושיתוף נתונים (NDXP), פלטפורמת בינה מלאכותית ופלטפורמת זיהוי ואימות אלקטרוני. שכבת היישומים והתפעול המשותפת כוללת את פורטל השירות הציבורי הלאומי, ציר חיבור מסמכים, מערכת מידע לדיווח לאומית, פלטפורמת פגישות מקוונות ויישומי ניהול ותפעול מאוחדים. השכבה האחרונה היא ערוצים אינטראקטיביים כגון פורטל השירות הציבורי הלאומי, VNeID, מערכת לוח מחוונים ומדדי KPI בזמן אמת המסייעים למנהלים לקבל החלטות מבוססות נתונים, תוך יצירת סביבה אינטראקטיבית נוחה ושקופה עבור אנשים ועסקים.
יישום המסגרת הלאומית מחולק לשלושה שלבים.
תקופת 2025-2026 היא שלב בניית היסודות, המתמקד בהשלמת תשתיות, סטנדרטיזציה של נתונים והנפקת מסגרות לארכיטקטורה דיגיטלית ברמות המשרד והפרובינציה.
תקופת 2027-2028 היא תקופת האינטגרציה וההשלמה של פלטפורמות ייעודיות בהתאם לתקנים אדריכליים לאומיים, תוך הבטחת קישוריות נתונים ברחבי הארץ.
התקופה 2029-2030 שואפת לייעל ולהתחכם, לפתח מערכת אקולוגית דיגיטלית לאומית, ליישם בינה מלאכותית וביג דאטה בפעילות, ולספק שירותים ציבוריים חכמים וחלקים.
מסגרת הארכיטקטורה הדיגיטלית הלאומית אינה רק כלי טכני אלא גם בסיס מוסדי חשוב להבטחת סנכרון בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית המקיף של וייטנאם. פרסום המסגרת ממחיש בבירור את תפקידו המוביל של משרד המדע והטכנולוגיה ביצירת מדיניות, קידום חדשנות ואוריינטציה טכנולוגית, לקראת ממשל לאומי מאוחד, שקוף, חכם ויעיל, שבו אנשים ועסקים נמצאים באמת במרכז תהליך הפיתוח הדיגיטלי הלאומי.
מקור: https://mst.gov.vn/ban-hanh-khung-kien-truc-tong-the-quoc-gia-so-dat-nen-mong-thong-nhat-cho-quoc-gia-so-phat-trien-197251012230515277.htm
תגובה (0)