חבר בוועדה הקבועה, ראש ועדת הארגון של ועדת המסיבות העירונית, פאן שואן טואן, בדק את פעולת הציוד בקומונת צ'אן מאי - לאנג קו

"מבחן האש" מתוך פרקטיקה של החלטה 18

בשנת 2025, בהקשר של יישום מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי על ידי העיר כולה, הפכה מועצת הארגון של ועדת המפלגה של העיר הואה ל"מוקד" הנושאת את האחריות הכבדה ביותר. מאות משימות נערמו, אלפי מסמכים היו צריכים להיות מונפקים מדי יום במהלך שיא יישום הפרויקט לארגון מחדש של המנגנון. מר דאנג ואן סון, סגן ראש מועצת הארגון של ועדת המפלגה של העיר, נזכר: "הלחץ לא נבע רק מעומס העבודה, אלא גם מהדרישה לדיוק מוחלט. כל החלטה בנוגע לכוח אדם, כל פרויקט להקמה או מיזוג של תאי מפלגה וועדות מפלגה קשורים ישירות לאנשים וליציבות של ארגון המפלגה העממי."

לסיכום החלטה 18, ועדת המפלגה של העיר הואה יישמה בתוקף איחוד, מיזוג וייעול של המערכת הארגונית: צמצום של 30% מהסוכנויות המנהליות, צמצום עשרות מחלקות, משרדים ויחידות שירות ציבורי; לאחר ההסדר, ברמת הקומונה יש 40 יחידות מנהליות הפועלות ביציבות ובצורה חלקה, ללא פערים בניהול. כדי להשיג תוצאה זו, מועצת הארגון של ועדת המפלגה העירונית היא "קטר", המקדמת את תפקיד הייעוץ האסטרטגי של ועדת המפלגה העירונית בעבודת כוח האדם, ומטפלת בכמות העבודה העצומה בתחושת אחריות, דיוק ומשמעת גבוהה.

מר דאנג ואן סון שיתף: "עבודת כוח אדם היא עורק החיים של הארגון. יישום החלטה 18 אינו רק בעיה אדמיניסטרטיבית, אלא גם סיפור על לבבותיהם, אחריותם ואמונם של האנשים. מההתחלה, הוועדה המארגנת של ועדת המפלגה העירונית קבעה שכל ההחלטות בנוגע לכוח אדם חייבות להיות הוגנות, שקופות ולמזער את ההפרעה. הוועדה ייעצה לוועדה הקבועה של ועדת המפלגה העירונית לפרסם סט קריטריונים למינוי נושאי משרה כך שהיישום יתבצע באופן שיטתי, צמוד ומתאים לכל תפקיד. דרך מדעית ודמוקרטית זו של עשיית דברים עוזרת לכל העיר לא לייצר תלונות וגינויים, ומדגימה בבירור את רוח הקונצנזוס והמשמעת בתוך הצוות."

איתן בתקופות של שינוי

במבט לאחור על מסע בן 95 שנה, לאלו שעובדים בארגון ובבניית המפלגה יש את הזכות להיות גאים במשימתם: "שקט אך לעולם לא מוסתר". הם אלה ש"בונים את היסודות", שומרים על יציבות ופיתוח המערכת הפוליטית - אלה שמטפחים בשקט כך ש"שורשי" המפלגה יהיו תמיד חזקים לנוכח כל האתגרים. החל מהוצאת סט קריטריונים למינוי קאדרים ועד לארגון מחדש של מודל הסוכנות, מועצת הארגון של ועדת המפלגה בעיר הואה תמיד הייתה גמישה ופרואקטיבית בטיפול ב"צווארי הבקבוק" שעולים. תחת לחץ הזמן והדרישות המחמירות, כל החלטה נכונה, בזמן ויצירתית תורמת למניעת קיפאון בתהליך של ארגון מחדש של המנגנון.

גולת הכותרת בתהליך יישום החלטה 18 בהואה היא האחדות במנהיגות, הקונצנזוס בפעולה והפרואקטיביות ביישום. מוועדת המפלגה ועד לרמת השטח, רוח ה"עשייה והלמידה מהניסיון" טבועה עמוק, לא חפוזה, אבל גם לא מקופאת. חבר הוועדה הקבועה, ראש ועדת הארגון של ועדת המפלגה העירונית, פאן שואן טואן, אישר: "השגת התוצאות הנ"ל היא מאמץ של המערכת הפוליטית כולה. בתקופה החדשה, ממשיכות לעלות דרישות חדשות, המחייבות את הצוות שעושה עבודה ארגונית לחדש כל הזמן בחשיבה, בשיטות ובדרכי עבודה."

לדברי מר פאן שואן טואן, הוועדה המארגנת של ועדת המפלגה העירונית ממשיכה לקדם מסורת, לבנות צוות של קאדרים בעלי איכויות, יכולת, מעז לחשוב, מעז לעשות, לעמוד בדרישות הטרנספורמציה הדיגיטלית, הרפורמה המנהלית והאינטגרציה הבינלאומית. במקביל, להתמקד ביישום טכנולוגיה בניהול חברי המפלגה, דיגיטציה של רישומי ארגון וקאדרים, בניית מסד נתונים מאוחד של קאדרים, לשרת טוב יותר את עבודת התכנון, ההערכה, הרוטציה והמינויים.

כתבה ותמונות: קוואנג סאנג

מקור: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ban-linh-trong-sap-xep-tien-phong-trong-doi-moi-158767.html