שיתוף הפעולה בין באו טין מאן האי לבין EY-Parthenon, NEWing משך תשומת לב רבה בעולם העסקים, במיוחד בתעשיית הזהב, הכסף ואבני החן. זהו לא רק צעד אסטרטגי אלא גם מראה על השאיפות הגדולות של באו טין מאן האי.

פרתנון 1.jpg

EY-Parthenon: ייעוץ אסטרטגיה עסקית ומיצוב מותג

לבאו טין מאן האי מלווה חברת EY Vietnam Consulting Joint Stock Company (EY-Parthenon) - סניף הייעוץ האסטרטגי הגלובלי של Ernst & Young (EY) בווייטנאם, עם צוות מומחים מנוסים, התומכים בעסקים רבים ביישום אסטרטגיות עסקיות, פיתוח בר-קיימא ואופטימיזציה של ערך תאגידי.

פרתנון 2.jpg

מר בוי דה אנה - מנהל EY-Parenton, שיתף כי יחד עם אסטרטגיות עסקיות ומוצרים, אחד המרכיבים המרכזיים ש-EY-Parenton מספקת הוא מיצוב מותג, המסייע לבאו טין מאן האי להגיע לשווקים חדשים ולשפר את מעמדה התחרותי. באמצעות אסטרטגיות פיתוח מובנות היטב וארוכות טווח, המותג לא רק ביסס את נוכחותו המקומית אלא גם התרחב לשווקים בינלאומיים, שם מוצרי תכשיטי זהב וכסף יוקרתיים זוכים לפופולריות גוברת.

חדש: ייעוץ לבניית תרבות של ביצועים גבוהים

בהקשר של גלובליזציה וטכנולוגיה המשתנה במהירות, אנשים עדיין מהווים את הגורם המרכזי בכל פיתוח. גב' נגוין טי מין ג'יאנג - מייסדת שותפה ומנהלת של NEWing Company Limited, שיתפה כי החברות עם NEWing, יחידת ייעוץ והדרכה עם צוות מומחים מנוסים, תעזור לבאו טין מאן האי להתמקד בהיבטים של פיתוח משאבי אנוש, חדשנות בניהול ובניית תרבות ארגונית.

פרתנון 3.jpg

NEWing תתמוך בבאו טין מאן האי בפתרון אתגרי משאבי האנוש שלה - החל מהכשרת מנהיגות ופיתוח צוות ועד לשיפור ביצועים באמצעות סביבת עבודה חיובית ותוכניות פיתוח מיומנויות. בפרט, התמקדות בשינוי התנהגויות והרגלים תהיה המפתח ליכולת ההסתגלות של המותג בעידן הדיגיטלי . על ידי בניית תרבות ארגונית בעלת ביצועים גבוהים, באו טין מאן האי לא רק תייעל את הפיתוח הפנימי אלא גם תיצור בסיס איתן לטרנספורמציות עתידיות.

השילוב המושלם: פריצת דרך באסטרטגיה ובאנשים.

שיתוף הפעולה האסטרטגי בין באו טין מאן האי, EY-Parthenon ו-NEWing הוא השילוב המושלם בין אסטרטגיה לגורמים אנושיים. בעוד ש-EY-Parthenon מספקת פתרונות לאסטרטגיה עסקית, פיתוח שוק ואופטימיזציה של תפעול עסקי, NEWing מתמקדת באנשים - הגורם המרכזי למימוש אסטרטגיות אלו.

שני השותפים שואפים לפיתוח בר-קיימא, ועוזרים לבאו טין מאן האי לא רק ליצור מוצרי תכשיטים ייחודיים, אלא גם לבנות ארגון גמיש, בעל ביצועים גבוהים וחדשני. משם, למותג יהיה מספיק כוח ויכולת להסתגל לשינויים בשוק, החל ממגמות צרכניות ועד להתפתחויות טכנולוגיות.

מהלך אסטרטגי זה לא רק פותח פרק חדש עבור באו טין מאן האי, אלא גם מניח את היסודות למותג הזה להשיג מטרות גדולות יותר בעתיד.

עתיד פורץ דרך מקיף

במסגרת טקס החתימה, נערך דיון בנושא "סיכויי תעשיית התכשיטים ועיצוב עתידה של באו טין מאן האי". מר וו הונג סון - יו"ר מועצת המנהלים, מנכ"ל חברת באו טין מאן האי, שיתף: "בעתיד, לא רק שמטרתה להפוך למותג תכשיטי הזהב המוביל בווייטנאם, באו טין מאן האי גם שואפת להגדיר מחדש את המשמעות והערך של תכשיטים בתרבות הוייטנאמית. כל מוצר שייווצר על ידי המותג יהיה לא רק יפה בצורתו אלא גם יכיל ערכים תרבותיים ורוחניים עמוקים, המסמלים תחכום, יוקרה וגאווה לאומית".

פרתנון 4.jpg

בתמיכת EY-Pathenon ו-NEWing בייעוץ אסטרטגי ופיתוח משאבי אנוש, Bao Tin Manh Hai לא רק חיזקה את מעמדה בשוק הווייטנאמי, אלא גם יצרה פריצת דרך מקיפה הן במודל העסקי שלה והן בתרבות הארגונית שלה.

מפיתוח מוצרים ועד לבניית ארגון חדשני ובעל ביצועים גבוהים, המותג שואף להפוך לסמל של פיתוח בר-קיימא ויצירתי בתעשיית התכשיטים. עתידה של באו טין מאן האי פתוח לרווחה, עם צעדים אסטרטגיים נועזים, המותג לא רק מחדש את עצמו אלא גם חלוץ בהובלת מגמות שוק ויצירת ערכים בני-קיימא לתעשיית התכשיטים בווייטנאם ובעולם .

דואן פונג