(MPI) – שר התכנון וההשקעות חתם והוציא זה עתה את החלטה מס' 2501/QD-BKHĐT המאשרת את פרויקט הטרנספורמציה הדיגיטלית של משרד התכנון וההשקעות לתקופה 2025-2030.
קידום טרנספורמציה דיגיטלית בצורה יעילה, מהירה וסינכרונית
הפרויקט בנוי כך שיחול על יחידות תחת משרד התכנון וההשקעות ועל סוכנויות, יחידות, ארגונים ויחידים קשורים ביישום פעילויות טרנספורמציה דיגיטלית של משרד התכנון וההשקעות; לקדם את תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בפעילויות משרד התכנון וההשקעות באופן יעיל, מהיר וסינכרוני כדי לסייע בשיפור איכות המידע, לענות במהירות ובמהירות על צרכי המידע של מנהיגים בכל הרמות ובחברה כולה, ולשפר את נגישות הנתונים עבור משתמשי מידע.
במטרה כללית לקדם את יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית, פיתוח ממשל אלקטרוני במשרד התכנון וההשקעות על בסיס רפורמה מנהלית, תוך התמקדות באנשים ובעסקים, יישום טרנספורמציה דיגיטלית, לקראת ממשל דיגיטלי, כלכלה דיגיטלית, חברה דיגיטלית והבטחת אבטחת מידע ברשת. בניית פלטפורמות, פיתוח תשתית טכנולוגיית מידע ותקשורת. יצירת מחסן נתונים דיגיטלי של משרד התכנון וההשקעות כדי לעמוד בדרישות החיבור, שיתוף משאבי מידע ונתונים.
מתן שירותים ציבוריים בסיסיים באינטרנט לכל אורך הדרך, מענה לצרכים אמיתיים, שירות לאנשים ולעסקים בכל זמן ובכל מקום, במגוון אמצעים. טרנספורמציה דיגיטלית להפחתת הזמן, מספר הפעמים בשנה שאנשים ועסקים צריכים לפנות ישירות לסוכנויות מדינה כדי לבצע הליכים מנהליים. טרנספורמציה דיגיטלית לשרת סוכנויות מדינה; טרנספורמציה דיגיטלית לשרת אנשים ועסקים; טרנספורמציה דיגיטלית של סטטיסטיקה וחיזוי מצבים חברתיים-כלכליים.
במקביל, טרנספורמציה דיגיטלית בתכנון השקעות ציבוריות וניהול פרויקטים נועדה לקצר את זמן עיבוד הרשומות, להפחית את עלויות התפעול; להגביר את הפרסום והשקיפות בניהול תכנון השקעות ציבוריות, במטרה לתרום לשיפור האפקטיביות והיעילות של ניהול התפעול והשימוש בהון השקעות ציבוריות מהרמה המרכזית ועד לרמה המקומית. טרנספורמציה דיגיטלית בפעילות הפנימית של המשרד שואפת להגביר את מהירות עיבוד העבודה ולהפחית את עלויות התפעול. טרנספורמציה דיגיטלית משרתת חילופי מידע ונתונים, ומשמשת לעבודות תעמולה ותקשורת מקוונות.
פיתוח תשתית טכנית, מערכות מידע, מאגרי מידע לאומיים, יצירת בסיס לפיתוח IT במשרד, הבטחת בטיחות ואבטחת מידע. שילוב וחיבור מערכות מידע ומסדי נתונים לאומיים במשרד, יצירת סביבה לשיתוף מידע ונתונים של המשרד ומערכות מידע אחרות.
מטרת הטרנספורמציה הדיגיטלית היא לספק כלי ניהול, לשתף נתונים וליצור סביבה דיגיטלית עבור קאדרים, עובדי מדינה, עובדי ציבור ועובדי משרדים וסניפים כדי לארגן, לנהל ולתפעל את העבודה בצורה יעילה יותר; להגביר את הפרסום והשקיפות בשירות הציבורי, למנוע שחיתות, לחסוך בעלויות ובזמן, להגדיל את פריון העבודה, לתרום לשיפור האפקטיביות והיעילות של הניהול והמנהל ולשפר את היעילות התפעולית.
הפרויקט קובע יעד לפיו עד שנת 2025, 100% מהמסמכים יישלחו ויתקבלו באופן אלקטרוני בסביבת הרשת (למעט מסמכים הנמצאים בגדר סודות מדינה); 70% מהרשומות המאוחסנות יעברו דיגיטציה ויאוחסנו בארכיון אלקטרוני. 80% מהשירותים הציבוריים יהיו מקוונים בכל רחבי המדינה, ויסופקו במגוון התקני גישה, כולל מכשירים ניידים; 90% מרשומות העבודה ברמת המשרד יעובדו בסביבת הרשת (למעט רשומות עבודה הנמצאות בגדר סודות מדינה); 100% ממשטרי הדיווח, האינדיקטורים לסינתזה של דוחות תקופתיים ודוחות סטטיסטיים בנושאים חברתיים-כלכליים המשרתים את ניהול המשרד, הממשלה וראש הממשלה בראשות המשרד יוטמעו באופן מקוון באמצעות מערכת מידע הדיווח של המשרד ומערכות מידע ייעודיות תחת תחום ניהול המדינה של המשרד ונתונים דיגיטליים מחוברים, משולבים וחולקים במערכת מידע הדיווח הממשלתית; 100% ממאגרי המידע הלאומיים שנבנו, מנוהלים ומופעלים על ידי המשרד הושלמו, מחוברים ומשותפים ברחבי הארץ; נתוני סוכנויות המדינה נפתחים בהדרגה על מנת לספק שירותים ציבוריים בזמן, הצהרה חד פעמית ומחזור חיים מלא לשירות העם והפיתוח החברתי-כלכלי; 50% מפעילויות הפיקוח והבדיקה של יחידות ניהול המדינה מתבצעות באמצעות הסביבה הדיגיטלית ומערכות מידע; 100% מעובדי המדינה והעובדים זוכים לפופולריות במיומנויות המרה ואבטחת רשת; 100% מהיחידות תחת המשרד מוערכות לצורך טרנספורמציה דיגיטלית; 100% מעבודת החשבונאות וניהול הנכסים מתבצעת בסביבה הדיגיטלית; 100% ממשימות הניטור שהוקצו על ידי הממשלה, ראש הממשלה למשרד, על ידי מנהיגי המשרד ליחידות ועל ידי יחידות מתבצעות בסביבה הדיגיטלית; 100% מהמידע המשקף אנשים ועסקים מנוהל בסביבה הדיגיטלית, משולב עם מערכת המשוב וההמלצות של הממשלה; 50% ממשטרי הדיווח ברמת המשרד; משטרי דיווח ברמת המחוז, המחוז והקומוניה בתדירות גבוהה (מקוונת) המשרתים את עבודת הניהול והתפעול במגזר הסטטיסטיקה מהרמה המרכזית ועד המקומית מתבצעים בסביבה הדיגיטלית; 100% מדוחות ניטור ההשקעות של משרדים, סניפים, יישובים, תאגידים וחברות כלליות מתבצעים בסביבה דיגיטלית; 100% מהשירותים הציבוריים עוברים הסבה לשימוש ב-VNeID לצורך אימות; השלמת מחסן הנתונים ופלטפורמת הניהול הדיגיטלי של המשרד; 100% ממערכות המידע ומסדי הנתונים מאושרים. הצעות לרמה ויישום של תוכניות שאושרו מאושרות; 100% ממערכות המידע ומסדי הנתונים מנוטרים ומתוחזקים לשיתוף מידע ניטור עם המרכז הלאומי לניטור אבטחת סייבר; 100% ממערכות המידע ומסדי הנתונים נפרסים להבטחת בטיחות ואבטחת הרשת בהתאם למודל 4 השכבות (בהתאם להנחיה מס' 14/CT-TTg מיום 25 במאי 2018 של ראש הממשלה).
עד שנת 2030, 100% מהשירותים הציבוריים יהיו מקוונים, וניתנים במגוון מכשירי גישה, כולל מכשירים ניידים; 100% ממערכות המידע ומסדי הנתונים לניהול המדינה של המשרד ייבנו ויושלמו; 100% מהרשומות המאוחסנות בארכיון יעברו דיגיטציה ויאוחסנו באופן אלקטרוני; 100% מרשומות עובדי המדינה ועובדי הציבור יעברו דיגיטציה ויסונכרנו עם מסד הנתונים הלאומי של עובדי מדינה ועובדי ציבור; 100% מרשומות העבודה ברמות המשרד והמחוז; 90% מרשומות העבודה ברמת המחוז ו-70% מרשומות העבודה ברמת הקומונה יעובדו באופן מקוון (למעט רשומות עבודה הנמצאות במסגרת סודות מדינה); 70% מפעילויות הבדיקה והפיקוח של יחידות ניהול המדינה יבוצעו באמצעות הסביבה הדיגיטלית ומערכות המידע; 100% מעבודת תכנון ההשקעות הציבוריות, מהרמה המרכזית ועד המקומית, תבוצע באופן מקוון; ארגון ניצול ותפעול של מחסן הנתונים המקיף של המשרד באמצעות טכנולוגיות BigData ובינה מלאכותית לניהול, ניתוח ומסירת מידע לתמיכה בקבלת החלטות עבור מנהיגים בכל הרמות; 100% ממשטר הדיווח המיניסטריאלי; משטר הדיווח המהיר של המחוזות, המחוזות והקומונות (באינטרנט) לשרת את עבודת הניהול והתפעול במגזר הסטטיסטיקה, מהרמה המרכזית ועד לרמה המקומית, מתבצעים בסביבה דיגיטלית.
7 קבוצות של פתרונות ליצירת היסודות לטרנספורמציה דיגיטלית
בנוגע למשימות ופתרונות ליצירת היסודות לטרנספורמציה דיגיטלית, הפרויקט מציע 7 פתרונות ספציפיים, ביניהם: מודעות דיגיטלית; שכלול הסביבה המשפטית; פיתוח תשתית דיגיטלית; פיתוח נתונים דיגיטליים; הבטחת אבטחת מידע ואבטחת רשת; פיתוח משאבי אנוש ושיתוף פעולה בינלאומי, מחקר, פיתוח וחדשנות בסביבה הדיגיטלית.
בפרט, בנוגע לפתרון המודעות הדיגיטלית, נאמר כי העומד בראש הפרויקט אחראי ישירות על הטרנספורמציה הדיגיטלית בסוכנות או בארגון שתחת אחריותו. לארגן את ההפצה והיישום של מדיניות המפלגה, להעלות את המודעות של ועדות המפלגה בכל הרמות, הרשויות, האנשים והעסקים לגבי הצורך והדחיפות של הטרנספורמציה הדיגיטלית. לקדם את יישום החלטות, תוכניות, תוכניות, פרויקטים ופרויקטים לפיתוח ממשל אלקטרוני. להאיץ את התקדמות בניית מאגרי מידע לאומיים ומסדי מידע ייעודיים כדי לשרת את דרישות הניהול הממלכתיות של משרד התכנון וההשקעות.
הפצה, העלאת מודעות ומיומנויות דיגיטליות; פיתוח תוכניות ותיאום עם יחידות רלוונטיות לארגון קורסי הכשרה בנושא ידע ומיומנויות בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית עבור פקידים, עובדי מדינה ועובדי ציבור במשרד; בנייה ושילוב פעילויות הטרנספורמציה הדיגיטלית של המשרד בקריטריונים השנתיים להערכה, חיקוי ותגמול של קולקטיבים ויחידים במשרד; הפצת מיומנויות דיגיטליות; המשך הערכת מדד הטרנספורמציה הדיגיטלית ביחידות הכפופות למשרד; מתן מידע מלא בפורטל המידע האלקטרוני של המשרד בהתאם לתקנות הנוכחיות.
בכל הנוגע לפיתוח תשתית דיגיטלית, פיתוח תשתית ממשל דיגיטלית שתשרת את פעילות משרד התכנון וההשקעות על בסיס שילוב החוזקות של רשת העברת הנתונים הייעודית, האינטרנט ומרכזי הנתונים של סוכנויות המדינה לשרת קישוריות, בכל ארבע הרמות המנהליות, תוך שימוש במנגנוני הצפנה וטכנולוגיה כדי להבטיח את בטיחות ואבטחת הרשת בצורה בטוחה ומאובטחת. ארגון מחדש של תשתית טכנולוגיית המידע של משרד התכנון וההשקעות, המרת תשתית טכנולוגיית המידע לתשתית דיגיטלית המיישמת טכנולוגיית מחשוב ענן שתשרת את החיבור, ניהול המשאבים והנתונים של המשרד בצורה בטוחה, גמישה, יציבה ויעילה.
עבור פתרונות פיתוח נתונים דיגיטליים, פריסת מערכת המידע הלאומית ומסד הנתונים להשקעות ציבוריות (גרסה חדשה) ברחבי המדינה. המשך שיפור המערכת כדי לעמוד בדרישות המשתנות של החוק ובדרישות המעשיות מניהול המדינה. השלמת מערכת המידע לניטור והערכת השקעות, פריסה ארצית. תחזוקה, שדרוג ופיתוח של מערכת המידע הלאומית לרישום עסקים.
לפרוס שיתוף נתונים ממאגר הנתונים הלאומי לרישום עסקים עם מאגר הנתונים הלאומי למכרזים מקוונים כדי לפשט את הליכי ההצהרה ורישום קבלנים מקוון, ומאגר הנתונים הלאומי לאוכלוסייה. לפרוס שיתוף נתונים ממאגר הנתונים הלאומי לרישום עסקים עם משרדים, סניפים ורשויות מקומיות הזקוקות לכך כדי לקדם את תהליך פישוט רכיבי הרישומים וההליכים המנהליים עבור משרדים, סניפים ורשויות מקומיות...
בכל הנוגע לאבטחת מידע ואבטחת רשת, לפרוס תוכניות להבטחת אבטחת מידע ברשת בהתאם למודל הגנה בעל 4 שכבות. להשלים את מרכז ניטור אבטחת ובטיחות הרשת של המשרד, תוך הבטחת קשר מלא עם מרכז ניטור המידע הלאומי. לבדוק, לעדכן ולהגיש לאישור את ההצעה לרמה בהתאם לתקנות החדשות וליישם את התוכנית באופן מיידי לאחר אישורה. לבצע בדיקות והערכות מעת לעת של אבטחת ובטיחות הרשת בהתאם להוראות החוק והמשרד...
בהתאם לכך, יחידות במשרד מארגנות את יישום המשימות והפתרונות בפרויקט הקשורים לתפקידים, למשימות ולסמכויות של היחידה. להפיץ, להפיץ ולארגן את יישום המסמכים המשפטיים, התקנות וההנחיות בנושא טרנספורמציה דיגיטלית כדי להעלות את המודעות ולתפקיד הטרנספורמציה הדיגיטלית. ליישם ברצינות את הנחיות הממשלה, ראש הממשלה, המשרד והשר בנחישות הגבוהה ביותר, כך שפעילויות הטרנספורמציה הדיגיטלית במשרד יהיו מעשיות ויעילות.
יישום קפדני של התקנות להבטחת בטיחות ואבטחה של רשת המחשבים של המשרד. פיתוח, פרסום וארגון יישום של תקנות פנימיות בנוגע לשימוש במחשבים עצמאיים בניסוח מסמכים המכילים סודות מדינה. פיתוח וארגון יישום של תקנות פנימיות בנוגע לניהול והבטחת בטיחות ואבטחה של מידע ברשת.
במקביל, לאחד את השימוש במערכות ובפלטפורמות המשותפות של המשרד: פלטפורמה משולבת לשיתוף נתונים; פלטפורמה כוללת לניהול דיגיטלי; מערכת לניהול מסמכים ורישומי עבודה; פלטפורמת פגישות מקוונות; מערכת מידע לדיווח; פלטפורמת מערכת מידע לטיפול בהליכים מנהליים. יישום משימות שהוקצו על מנת להבטיח את השלמת היעדים בתוכנית הפעולה של הוועדה הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית. קידום תעמולה, הפצה להעלאת המודעות והקניית מיומנויות בסיסיות באבטחת מידע עבור קאדרים, עובדי מדינה, עובדי ציבור ועובדים בסוכנות.
לארגן את יישום משימות 6 ו-7 בסעיף ג'. לבצע סקירה תקופתית וסיכום של קשיים ובעיות ביישום הפרויקט מדי חודש ולשלוח דוחות למרכז לטכנולוגיית מידע וטרנספורמציה דיגיטלית. מועד אחרון להגשת הדוחות הוא לפני ה-5 בכל חודש.
[מודעה_2]
מקור: https://www.mpi.gov.vn/portal/Pages/2024-11-11/Bo-Ke-hoach-va-Dau-tu-phe-duyet-De-an-Chuyen-doi-sezq132.aspx
תגובה (0)