המעבר מארגון לתפעול יעיל.

לאחר כמעט חודש של הפעלת מערכת השלטון המקומי הדו-שכבתית, מחוז קה מאו רשם תוצאות ראשוניות חיוביות. המחוז מתמקד ביישום הנחיות נוספות כפי שהורה ראש הממשלה, במטרה לבנות ממשלה יעילה, יעילה ויעילה שתשרת טוב יותר את העם.

• הבטחת תפקוד תקין של מודל הממשל הדו-שכבתי.
• התמקדות בהסרת מכשולים ביישום הליכים מנהליים וטרנספורמציה דיגיטלית בשלב הראשוני של הפעלת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי.
• קהילת הו טי קי משיקה ומפעילה נקודת תמיכה מקוונת לבקשות.

תוצאות ראשוניות חיוביות

בעקבות איחוד היחידות המנהליות ברמה המחוזית, במחוז קה מאו יש כעת 9 רובעים ו-55 קומונות. החל מ-1 ביולי, המחוז מפעיל מודל שלטון מקומי דו-שכבתי , שמטרתו למנגנון מנהלי יעיל, יעיל ואפקטיבי. בהתאם לכך, סידורי כוח האדם בוצעו בקפידה, באופן דמוקרטי, אובייקטיבי, שקוף, הוגן ובהתאם לעקרונות ותקנות המפלגה ולהקשר המקומי, תוך הבטחת המשך השירותים לאזרחים ולעסקים כרגיל.

מרכז PVHCC במחלקת לי ואן לאם מקבל ומעבד הליכים מנהליים עבור אזרחים.

הפרובינציה מארגנת מחדש באופן פעיל את משרדיה ואת דיור הציבור שלה, ומבטיחה את התשתית הנדרשת לפעילות תקינה של המנגנון המנהלי החדש. קהילות ורובעים הקימו מרכזי שירות מנהלי ציבורי (PVHCC), פרסמו תקנות עבודה ומסמכים נלווים כדי להבטיח שהמרכזים יפעלו ביעילות. בנוגע לאיוש ותפעול המרכזים, בתחילה הוקצו באופן זמני 3,420 משרות עובדי מדינה, יחד עם 31,976 שכירים מתקציב המדינה, 2,921 פקידים ועובדי מדינה ברמת הקומונה, ו-2,331 עובדים במשרה חלקית ברמת הקומונה.

הפרובינציה סיפקה מתקנים וציוד באופן מיידי ומספק, תוך הבטחת תנאי עבודה הולמים לפקידים, עובדי מדינה ועובדים ברמת הפרובינציה והקומונות. במקביל, היא פיתחה תוכניות לסידור וסילוק נכסי ציבור לאחר השלמת ארגון מחדש של היחידות המנהליות ברמת המחוז והארגון מחדש של היחידות המנהליות ברמת הקומונה; והכינה את התשתית וטכנולוגיית המידע לשרת את שתי רמות השלטון המקומי.

מלבד ההישגים, פעולתו של מנגנון הממשל הדו-שכבתי עדיין מתמודדת עם כמה קשיים, כגון: עודפים מקומיים או מחסור בתפקידי מנהיגות בכמה סוכנויות ויחידות; תשתית טכנית לא מספקת בכמה יחידות ברמת הקומונות, מה שמוביל לשיבושים בעיבוד העבודה; ומשרדים מפוזרים ברמת הקומונות, מה שגורם לקשיים בניהול ובניהול הפעילות.

החבר נגוין הו האי, מזכיר ועדת המפלגה המחוזית, הורה כי בתקופה הראשונית של הפעלת מנגנון הממשל המקומי הדו-שכבתי, קשיים וחסרונות הם בלתי נמנעים; ועדות המפלגה והממשלות בכל הרמות צריכות להמשיך לשאוף, לעבוד יחד ולהיות מאוחדות כדי שהמנגנון המקומי יפעל ביעילות, ביעילות, בצורה חלקה וישרת טוב יותר את העם.

שיפור קיבולת הצוות והגברת שביעות רצון האזרחים.

הארגון מחדש של יחידות מנהליות ברמת הקומונה והפרובינציאלית לא רק שואף לייעל את המנגנון ולשפר את האפקטיביות והיעילות של ניהול המדינה, אלא גם פותח הזדמנויות פיתוח חדשות עבור האזור הדרומי ביותר של המדינה. מחוז קה מאו צפוי להפוך לאזור כלכלי מגוון עם עמודי תווך איתנים כמו חקלאות, תעשייה, אנרגיה מתחדשת, תיירות ובמיוחד הכלכלה הימית.

לדברי מר פאם טאנה נגאי, יו"ר ועדת העם המחוזית, היישוב ממשיך לארגן את קליטת הליכים מנהליים באזור וטיפול בהם, בהתאם להנחיות האסיפה הלאומית , הממשלה וראש הממשלה, תוך הבטחת שמירה ושיפור רמת שביעות הרצון של אנשים ועסקים מאיכות השירות הניתנת על ידי סוכנויות המדינה.

קהילת אן טראך מגבירה את השקעותיה בטכנולוגיית מידע ותשתיות תקשורת כדי לתמוך בפעילויות שירות ציבורי.

ועדת העם המחוזית השלימה זה עתה סקירה שנועדה להבטיח משאבי אנוש, מתקנים וציוד נאותים במרכזי השירות הציבורי ברמת המחוז והקומונציה, במיוחד עבור אזורים עם כמות גדולה של בקשות כגון קרקעות, רישום אזרחי, רישום עסקים, בנייה ותחומי סמכות מבוזרים והאצילים אחרים. מטרת הסקירה היא להבטיח כי הליכים מנהליים יבוצעו ללא קשר לגבולות המנהליים בתוך המחוז, תוך מניעת צווארי בקבוק ועיכובים בעיבוד הליכים מנהליים ובשירותים הציבוריים.

במקביל, המחוז מספק באופן רציף הכשרה מקצועית וטכנית; מעדכן באופן קבוע ועקבי ידע ומידע לצוותו, תוך מתן עדיפות לתחומים חשובים כגון מיסוי, בנייה, רישום עסקים, בריאות, חינוך, סביבה ומשפט, תוך הבטחת תגובה בזמן במהלך הפעלת המנגנון המנהלי החדש.

בנוסף, יש צורך לפתח תוכניות ולכוון את ארגון ההכשרה ופיתוח המיומנויות בטכנולוגיה מודרנית, ניהול אדמיניסטרטיבי ומיומנויות תקשורת אדמיניסטרטיביות כדי לשפר את יכולתם של פקידים, עובדי מדינה ועובדי ציבור הן במומחיות מקצועית והן במיומנויות דיגיטליות, במיוחד באזורים מרוחקים ומוחלשים שבהם תנאי היישום מוגבלים.

להגדיל את ההשקעות בתחום הבריאות והחינוך.

בתהליך ארגון מחדש של המנגנון המנהלי שלה, קה מאו נותנת עדיפות להקצאת תקציב, קרקעות ותשתיות לחיזוק החינוך והבריאות; היא גם מיישמת פתרונות לגיוס משאבים לגיטימיים אחרים להשקעה בתשתיות וציוד עבור מוסדות חינוך, במיוחד באזורים מוחלשים שאינם עומדים בתקני תשתית מינימליים, ובפנימיות של מיעוטים אתניים, על מנת לשפר עוד יותר את איכות החינוך, הטיפול והטיפוח של ילדי גן חובה, תלמידי פנימייה וחצי-פנימייה, ותלמידים מאזורי מיעוטים אתניים. מבנים בתוך מוסדות חינוך חייבים להיות בטוחים, יציבים ולעמוד בתקנים ובתקנות האזוריים התקפים כיום.

בפרט, מר נגו וו טאנג, סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, הדגיש כי היישוב מחויב להבטיח שלא יהיה מחסור במתקנים רפואיים נוחים לאנשים; ולהבטיח שאנשים יקבלו שירותי בריאות יעילים ובזמן. ועדות העם ברמת הקומונה יבטיחו מספיק בתי ספר וכיתות לימוד לכל רמת חינוך ומתקנים רפואיים לבדיקות, טיפולים ושירותי בריאות לאנשים, בהתאם למאפיינים ולמצב היישוב לאחר הארגון מחדש.

בסך הכל, תהליך איחוד המבנה הארגוני ברמות המחוז והקומונות במחוז קה מאו לאחר המיזוג יושם באופן שיטתי ובהתאם למפת דרכים מתוכננת, בליווי צמוד של הממשלה המרכזית ותיאום הדוק מצד הרשויות המקומיות בכל הרמות, במטרה להבטיח יציבות ופיתוח בר-קיימא, ולשרת טוב יותר את העם.

נגוין קוק

מקור: https://baocamau.vn/buoc-chuyen-tu-sap-xep-den-van-hanh-hieu-qua-a121072.html