להפיץ מודלים ומוצרים דיגיטליים רבים

כבר מהימים הראשונים של יישום ההחלטה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית, ועדות ויחידות המפלגה בכל הרמות נחשו שלא לאפשר לטרנספורמציה הדיגיטלית להפוך לתנועה רשמית, ולא להסתפק בדיווח, אלא במקום זאת ליצור מודלים ומוצרים דיגיטליים ספציפיים שניתן ליישם באופן מיידי בפועל. מדיניות זו חלחלה במהירות לפעולה, והפכה לכוח מניע שהתפשט מסוכנויות ליחידות השטח באזור צבאי 1.

רגימנט 246 (חטיבה 346, אזור צבאי 1) תיאם לארגון הכשרה בידע בטכנולוגיית מידע וטרנספורמציה דיגיטלית.

בדיוויזיה 3, המודלים: "מועדון החיילים הדיגיטליים" ו"לוח המודעות הדיגיטלי" יצרו תכונה חדשה בעבודת ההדרכה והתעמולה. מודל "מועדון החיילים הדיגיטליים" מופעל כדי לאסוף חיילים בעלי ידע ותשוקה לטכנולוגיה כדי לתמוך בחבריהם לצוות; נפגשים פעם בשבוע ומארגנים פעילויות נושאיות חודשיות. תוכן הפעילויות עשיר, החל בידע בסיסי בטכנולוגיית מידע, הוראות ליישום תוכנות ייעודיות ועד ניצול כלים מודרניים כמו ChatGPT, Google Drive... שיטה זו מקדמת משאבים פנימיים ויוצרת הרגל של עבודה דיגיטלית עבור קאדרים ביחידה הבסיסית.

"לוח המודעות הדיגיטלי" של רגימנט 12 (דיוויזיה 3) החליף, עם כניסתו לפעולה, את לוח המודעות המסורתי. התוכן נאסף ומוצג על מסך טלוויזיה או מקרן, תוך שילוב טקסט, תמונות, סרטונים, תרשימים ועדכונים מהירים, תוך מעקב צמוד אחר מצב האימונים, מוכנות הלחימה ותנועות החיקוי. חלקים של חינוך פוליטי , משפטי ומקצועי כגון: "חדשות היום", "חוק אחד בשבוע", "שאלה אחת של מודעות פוליטית-חברתית ביום" מסייעים לקלוט ולזכור את המידע בקלות.

בגדוד 246 (מחלקה 346), במהלך שיעורי פוליטיקה, במקום להשתמש בלוח, המרצים פועלים ישירות על מערכת ההקרנה. חומרי תמונה, קטעי המחשה ואפילו מבחני רב-ברירה, כולם מעוצבים באינטרנט. טוראי הואנג קוואנג וין, חייל פלוגה 2, גדוד 1, גדוד 246, אמר בהתרגשות: "למידה באמצעות תמונות וסרטונים חזותיים עוזרת לנו להבין ולזכור ביתר קלות. כשעושים מבחני רב-ברירה ישירות בטאבלט, התוצאות מופיעות מיד, וכולם רואים בבירור את יתרונות הטכנולוגיה."

יישום רב-גוני ויעיל

בחטיבת הארטילריה ה-382, התנועה לבניית "יחידה דיגיטלית" נפרסה באופן סינכרוני. בנוסף לשימוש בתוכנת ניהול מסמכים, החטיבה הפעילה מערכת מסד נתונים אלקטרונית על מספרי חיילים, כלי נשק, ציוד וחיי חיילים. קולונל דו חאק לונג, הקומיסר הפוליטי של חטיבה 382, ​​אמר: "בעבר, עריכת דוחות כרוכה בצעדים ידניים רבים, כעת, עם מספר פעולות בלבד, הנתונים עודכנו וסווגו באופן אוטומטי. הודות לכך, עבודת הניהול והתפעול מהירה, מדויקת, ומפחיתה משמעותית את הזמן והמאמץ."

לצד יישומים בפיקוד, ניהול או הכשרה, טרנספורמציה דיגיטלית נוכחת בבירור גם בעבודה הלוגיסטית והרפואית . בבית החולים הצבאי 91 (מחלקת הלוגיסטיקה וההנדסה של אזור צבאי 1), הטמעת רשומות רפואיות אלקטרוניות מסייעת לקצר את תהליך הבדיקה והטיפול, להגביר את הדיוק באבחון ולנוחות המטופלים. סגן אלוף נגוין אן טואן, ראש מחלקת הבדיקות, הציג: "כל הנתונים עוברים דיגיטציה ומאוחסנים בצורה מאובטחת. רופאים יכולים לחפש במהירות מידע ולהתייעץ מרחוק, והמטופלים מקבלים שירות מהיר ומחושב יותר."

גדוד 8 (רגימנט 141, דיוויזיה 3, מרחב צבאי 1) פרס את מודל "לוח המודעות הדיגיטלי".

הנקודות המשותפות במודלים של טרנספורמציה דיגיטלית של אזור צבאי 1 הן פרואקטיביות, יצירתיות וישימות גבוהה. ניתן לראות כי טרנספורמציה דיגיטלית באזור צבאי 1 מביאה תוצאות מעשיות. "לוחות המודעות הדיגיטליים", תוכנות ניהול אימונים, "רשומות רפואיות אלקטרוניות"... הן הוכחה חיה לנחישות להפוך מדיניות לפעולות, ולהפוך טכנולוגיה לחוזק.

רוח החדשנות והיצירתיות באה לידי ביטוי בתנועת "חינוך דיגיטלי לכולם" יחד עם קורסי הכשרה רבים, הדרכה בנושאי מיומנויות טכנולוגיית מידע, אבטחת מידע ושימוש בתוכנה צבאית. האלוף לה קונג פואנג, מזכיר המפלגה והקומיסר הפוליטי של אזור צבאי 1, הדגיש: "טכנולוגיה היא רק אמצעי, אנשים הם מרכז הטרנספורמציה הדיגיטלית. כאשר חיילים מודעים ללמידה ותרגול של מיומנויות טכנולוגיות, כל התוכנה והציוד יהפכו לכוח." בגישה שיטתית ויצירתית, אזור צבאי 1 מאשרר בהדרגה את תפקידו החלוצי והיעיל בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית של הצבא כולו, ועומד בדרישות המשימות בתקופה החדשה.

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chu-dong-sang-tao-trong-ung-dung-cong-nghe-so-1013497