מעולם לא הייתה רוח היזמות כה גבוהה.

(דן טרי) - אנשי עסקים אומרים שזה הזמן המתאים לצמיחת המגזר הפרטי, אך נדרש מודל שותפות ציבורית-פרטית יעיל כדי לקדם את הפוטנציאל האנושי וליצור תנופת פיתוח.

ב-10 באוקטובר התקיימה בהאנוי תוכנית הפנורמה הכלכלית הפרטית הראשונה של וייטנאם (ViPEL 2025).

בישיבת הדיאלוג של ועדה 4 בנושא פיתוח משאבים ושירותים, אמר מר נגוין אן טואן, סגן יו"ר מועצת המנהלים של חברת Vietjet Aviation Joint Stock, כי ההישגים שהמגזר הפרטי השיג בתקופה האחרונה הם יוצאי דופן מאוד, אך עדיין צנועים למדי בהשוואה לפוטנציאל.

לדברי מר טואן, הדבר החשוב ביותר כעת הוא למצוא דרכים חדשות עבור קהילת העסקים לעבוד יחד ולהתפתח יחד, ובכך לממש את הפוטנציאל והשאיפות של העם הווייטנאמי.

"מעולם לא ראיתי את רוח היזמות עולה כל כך כמו עכשיו. תשומת הלב של הממשלה, הפוליטביורו והאסיפה הלאומית לעסקים וליזמים מעולם לא הייתה חזקה יותר, כפי שהודגם בבירור באמצעות פרסום החלטה 68 במיוחד עבור המגזר הכלכלי הפרטי", הדגיש.

לדברי מנהיגי Vietjet, משאבי אנוש ושירותים הם עמוד השדרה, המקשרים בין כל תחומי הפיתוח. עדיין יש מקום רב לפיתוח שירותים בווייטנאם, אך כדי לנצל זאת ביעילות, נדרש מנגנון מתאים.

נציגי ועדה 4 לפיתוח משאבים ושירותים (צילום: האי לונג).

"יש לנו יתרונות רבים בפוליטיקה ובמשאבים, אבל משאבי אנוש הם הגורם החשוב ביותר. כדי לקדם את המשאבים הללו, עלינו לפעול לפי מנגנון השותפות הציבורית-פרטית, ובכך לפתח את מגזר השירותים, ולהפוך את המותג של וייטנאם לברור יותר על המפה האזורית והעולמית", הדגיש.

מר טואן הביע תקווה שקהילת העסקים תמשיך לדון ולהציע יוזמות "להפוך את רצונם ושאיפותיהם של יזמים למציאות", ולתרום להגשמת יעדי הפיתוח המשותפים של המדינה.

מר לה טרי ת'ונג - סגן יו"ר מועצת המנהלים, מנכ"ל PNJ ויו"ר אגודת היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי - חולק את אותה דעה ואמר כי וייטנאם עומדת על סף עלייה חזקה, כאשר מדיניות התמיכה הופכת ברורה יותר ויותר ועמדת הקהילה העסקית עולה, מה שמסמן "נקודת מפנה היסטורית" בתהליך הפיתוח.

"אנחנו משלבים את גלגל ההגה של המדיניות ואת משוטי העסקים. מה שאנחנו צריכים לעשות הוא לבנות מודל חדש, נוסחה חדשה כדי ליצור סינרגיה חזקה יותר בין המגזר הציבורי לפרטי", הדגיש מר תונג.

לדבריו, היוזמות של ViPEL כיום הן רק "סקיצה ראשונה בעיפרון", אותה צריכות הקהילה העסקית והעמותות להשלים בהמשך באמצעות "משיכות דיו, התלהבות ויוזמות חדשות" כדי להפוך את תמונת שיתוף הפעולה הציבורי-פרטי לחדה ומעשית יותר.

"אנו זקוקים למנגנון עבודה רציף, המחבר בצורה הדוקה יותר בין המדינה למפעלים. זה הזמן לעבור ממצב של 'היגוי עצמי, נהיגה עצמית' לתיאום הרמוני בין ההגה למשוטים, כדי להתקדם לעבר גובה חדש", אישר מר תונג.

סקירה כללית של מושב הדיאלוג של ועדה 4 (צילום: האי לונג).

גב' נגוין דו קווין, סגנית המנכ"ל של חברת FPT Retail Joint Stock, שיתפה כי הצעדים הראשונים של ועדה 4 עדיין היו לא ודאיים ומהוססים, משום שהעסקים המשתתפים הגיעו מענפים רבים ושונים, כך שהם עדיין היו מקוטעים ומאוגדים.

"מתוך הגיוון הזה, אנו מחפשים יחד את החוט האדום כדי להתחבר, לעגן את עצמנו למטרה המשותפת של בניית אומה", אמרה גב' קווין.

לדבריה, לענף השירותים יש יתרון מיוחד משום שהוא "קרוב מאוד לאנשים". קרבה זו עוזרת לעסקים לקבוע מדד ערך ספציפי: כיצד לגרום לאנשים להיות מאושרים יותר, לחייך יותר ולהיות מאושרים יותר. עם זאת, כדי שיוזמות יתממשו, חשוב שתהיה מסגרת משפטית ברורה ושקופה.

גב' קווין ציינה כדוגמה את תוכנית בדיקות הבריאות האוניברסליות: "אנשים שמחים מאוד כשהם מקבלים הודעה שיעברו בדיקות בריאות סדירות. עם זאת, כדי ליישם אותה, מגזר הבריאות העממי נמצא תחת לחץ גדול וחסרים משאבים. זה הזמן לגייס משאבים ציבוריים ופרטיים כדי לעבוד יחד כדי לגרום לאנשים להיות מאושרים באמת."

ViPEL איגדה את כוחות הליבה של המגזרים הכלכליים, הקימה את המועצה המבצעת ו-4 ועדות ייעודיות. עם מבנה מגוון, המחבר עסקים בקנה מידה ותחומים רבים, מודל זה יוצר מערכת אקולוגית לפעולה לקראת שליטה ביכולות הליבה של הכלכלה הווייטנאמית.

במושבי הבוקר, השתתפו יותר מ-500 עסקים בדיונים במסגרת 4 ועדות ייעודיות ופורום היזמות של ViPEL. עסקים זיהו יחד את "הבעיות הגדולות" של הכלכלה, קבעו פוטנציאל צמיחה, הזדמנויות פורצות דרך והציעו פרויקטים ברוח השותפות הציבורית-פרטית.

יוזמות חשובות רבות הועלו. באופן ספציפי, ועדה 1 הציעה הקמת ברית כלכלית לגובה נמוך (LAE) בתחום הטכנולוגיה המתפתחת. ועדה 2 הציעה פרויקטים בקנה מידה גדול כמו המרכז הימי העולמי בהו צ'י מין סיטי או אנרגיית רוח ימית בדרום... דבר המדגים את התפקיד החלוצי של מיזמים פרטיים בפרויקטים אסטרטגיים של תשתית.

בוועדה 3 לתעשיית הייצור, נולדה "ברית התעשיינים התומכים בווייטנאם" מתוך ציפייה להגדיל את קצב הלוקליזציה ולמטב את שרשרת הייצור.

בינתיים, ועדה 4 לפיתוח משאבים ושירותים חברה יחד כדי ליצור פרויקטים לשיפור איכות מגזרי השירותים תחת הקריטריונים של "לגרום לאנשים וייטנאמים להיות מאושרים יותר, לחייך יותר" באמצעות שותפות ציבורית-פרטית.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chua-bao-gio-tinh-than-doanh-nhan-len-cao-nhu-luc-nay-20251010142640357.htm