סיפורה של ענקית טקסטיל שצמצמה את מספר עובדיה מ-4,000 ל-37

צמצום פתאומי בכוח אדם

חברת Garmex Saigon Joint Stock Company (קוד מניה: GMC) ממוקמת במחוז גו ואפ, הו צ'י מין סיטי. החברה נוסדה בשנת 1976 - שנה לאחר איחוד המדינה תחת השם איגוד מפעלי הבגדים של הו צ'י מין סיטי. בשנת 1993, איגוד זה אורגן מחדש לחברת ייצור הבגדים של סייגון (Garmex Saigon).

בשנת 2004, גארמקס סייגון הונפקה למניות. שנתיים לאחר מכן, מניות GMC נסחרו בבורסת הו צ'י מין סיטי (HoSE).

כחברה ותיקה בהו צ'י מין סיטי, גארמקס סייגון קיבלה את מדליית העבודה מדרגה שלישית בשנת 2013 והיא נמנית באופן קבוע עם החברות המובילות על ידי מגזין פורבס וייטנאם.

עובדים עובדים במפעל גארמקס סייגון (צילום: GMC).

נכון לעכשיו, לחברה זו 5 מפעלים, ביניהם An Nhon, An Phu, Binh Tien (HCMC), Tan My (Ba Ria - Vung Tau) ו-Garmex Quang Nam (Quang Nam) בשטח כולל של יותר מ-10 דונם, כולל 70 קווי ייצור.

החברה מייצרת בגדים תעשייתיים כאשר המוצרים העיקריים הם בגדים מוכנים מראש; מייצרת מיטות וארונות בגדים מחומרי בד.

לקוחותיה של Garmex Saigon הם שווקי יצוא כמו אירופה, ארה"ב ויפן, עם שותפים כמו Decathlon (צרפת), New Wave (שוודיה), Nits (יפן), Columbia (ארה"ב), Cutter & Buck (ארה"ב) או Sport Master (רוסיה). ארונות בד תעשייתיים נמכרים לחברת Binh Thanh Import-Export Production and Trading Joint Stock Company (Gilimex).

עם זאת, גרמקס סייגון הודתה לאחרונה כי המשיכה לקצץ בכוח אדם ולהשעות זמנית את הייצור כדי למזער הפסדים בהקשר של תעשיית הבגד ש"עובדת קשה יותר ויותר כדי להפסיד".

החברה קיצצה דרסטית את כוח האדם בתקופה האחרונה. בעוד שלפני המגפה, החברה העסיקה לעיתים כ-4,000 עובדים, מתחילת השנה מספר זה ירד משמעותית.

נכון ל-31 במרץ, החברה צמצמה את כוח העבודה שלה מ-1,982 ל-185, קיצוץ של 91%. נראה היה שלא ניתן לצמצם עוד, אך עד ה-30 בספטמבר, החברה כולה העסיקה רק 37 עובדים.

בספטמבר, באסיפת בעלי המניות יוצאת הדופן, אמרה הנהלת החברה כי הוצאות כוח האדם החודשיות עומדות על כ-651 מיליון דונג וייטנאמי. הדירקטוריון הסכים עם העובדים להפחית את המשכורות החל מהחודשים הראשונים של השנה. בשנת 2024, החברה תמשיך לבחון את סוגיות כוח האדם ותמשיך להתאים את המשכורות למצב.

החברה מסרה כי תמשיך לקצץ בעלויות ככל האפשר ולא תגייס מחדש עובדים לתעשיות המסורתיות. כאשר השוק יהפוך לנוח מספיק, האם החברה תשקיע בשיקום תעשיית הביגוד או לא יהיה תלוי במצב השוק.

תוצאות עסקיות בירידה

סיפור צמצום כוח האדם של גארמקס סייגון שיקף בחלקו את מצבו העסקי של המיזם בתקופה האחרונה. החברה נופלת לעתים קרובות למצב של חוסר הזמנות, חוסר הכנסות מתחום הטקסטיל, מה שמוביל להפסדים. נכון לרבעון השלישי של השנה, מיזם הטקסטיל הזה סבל מהפסדים במשך 5 רבעונים רצופים. ההפסדים המצטברים גדלו לכמעט 66 מיליארד וונד.

התקופה המזהירה ביותר של גארמקס סייגון הייתה 2018 עם הכנסות של מעל 2,045 מיליארד דונג וייט ורווח של 121 מיליארד דונג, הגבוה ביותר בתולדות פעילותה. בשנת 2019, החברה רשמה גם רווח נאה של 104 מיליארד דונג.

גארמקס סייגון החלה לרשום הפסדים החל מהרבעון השני של 2020 עם הפסד של יותר מ-8 מיליארד וונד, ההכנסות ירדו ב-31%. בשלב זה, הסיבה לירידה בהכנסות נבעה מהתפרצות חזקה של מגפת הקורונה, שהפחיתה את ההזמנות. ההפסד נמשך גם ברבעון השלישי של 2020, אך החברה עדיין הייתה רווחית לאורך כל השנה.

עם זאת, גרמקס סייגון קרסה באמת רק בשנת 2022. לראשונה בתולדות החברה מאז הנפקתה לבורסה, הרווח השנתי כולו איבד כ-66 מיליארד וונד. ההכנסות ירדו גם הן ב-73% ל-292 מיליארד וונד, ואיבדו את רף ההכנסות של טריליון וונד עליו שמרה החברה במשך 9 שנים רצופות (מאז 2012).

בהסבר לירידה זו, אמרה גארמקס סייגון כי בשנת 2022, החברה ייצרה בעיקר הזמנות עיבוד. במקביל, מאמצע אוגוסט, החברה נאלצה להפסיק זמנית את הייצור במספר מפעלים כדי לשפר את האיכות, כך שרוב המוצרים שיוצרו נאלצו להיות מאוחסנים. בכניסה לרבעון הרביעי, החברה קיבלה הזמנות עיבוד בכמויות קטנות, מחירים תחרותיים, תפוקה נמוכה, כך שההכנסות ירדו משמעותית.

באסיפת בעלי המניות יוצאת הדופן בספטמבר, אמרו ראשי החברה כי תעשיית הטקסטיל לא חוותה תנודות משמעותיות, עם מלאים גדולים בחו"ל. הביקוש בשווקים בארה"ב ובאירופה לא גדל משמעותית, הזמנות חדשות מעטות, סחורות בעלות ערך נמוך, והשוק לא באמת השתפר. נצטרך להמתין לפתרון מצב השוק בשלושה רבעונים נוספים (כלומר, הרבעון השני של 2024) בזמן שהריביות עולות.

הכנסותיה של Garmex Saigon מגיעות משני מקורות עיקריים: מקומי וייצוא. לפני 2021, ההכנסות הגיעו בעיקר מייצוא. משנת 2022, הכנסות מקומיות היו המקור העיקרי, בעיקר ממכירות לחברת המניות המשותפת Binh Thanh Import-Export Production and Trading - Gilimex (קוד מניה: GIL).

על פי דוח הניהול הראשון של 6 החודשים האחרונים, חברת גילימקס מחזיקה ב-7.09% מהון גארמקס סייגון.

בנוסף להיותה בעלת מניות מרכזית, גילימקס היא שותפה קרובה, התורמת חלק משמעותי מהכנסותיה של גארמקס סייגון. רק בתשעת החודשים הראשונים של השנה, הכנסותיה של גארמקס סייגון ירדו משום שהיא הפסיקה לרשום מכירות מגילימקס. בינתיים, באותה תקופה אשתקד, שותף זה תרם 224 מיליארד וונד, המהווים 81% מסך הכנסותיה של גארמקס סייגון. בשנת 2022, ההכנסות מגילימקס היוו 77% מהמבנה.

הקשיים של גארמקס סייגון מגיעים מכמה כיוונים (צילום: GMC).

הקושי נובע מהעובדה שבדצמבר 2022, גילימקס הגישה תביעה נגד Amazon Robotics LLC (אמזון), בדרישה לפיצויים בסך 280 מיליון דולר (כ-6,600 מיליארד דונג וייטנאמי).

גילימקס, שותפתה העיקרית של אמזון בין השנים 2014 ל-2022, השקיעה עשרות מיליוני דולרים במתקני ייצור כדי לבנות מחסני פלדה ובדים לאחסון סחורות אמזון. עם זאת, גילימקס האשימה את אמזון בהפרת התחייבותה, וגרמה לחברה לסבול מעודף כושר ייצור וחומרי גלם.

אמזון היא הלקוחה הגדולה ביותר של גילימקס עם שווי הזמנה כולל של עד 146.6 מיליון דולר בשנת 2021. כדי לענות על צרכי אמזון, גילימקס התעלמה מלקוחות גדולים אחרים כמו איקאה וקולומביה ספורטסוור.

אירוע זה השפיע על תוצאותיה העסקיות של גילימקס וגם על גארמקס סייגון - השותפה, שכן חלק מהכנסותיה תלוי בהזמנות מגילימקס.

בהקשר הנוכחי, גרמקס סייגון מסרה כי היא תייעל את המשאבים הקיימים, תחפש שותפים להעברת ומכירה של נכסים שאינם בשימוש, ותגוון את קווי העסקים שלה כדי למזער סיכונים.

בעבר, החברה תכננה לממש מלאי חומרי גלם הקשור למוצרים מעובדים עבור גילימקס בשווי 100 מיליארד וונד. גילימקס ממשיכה לעבוד עם שותפיה ברבעון הרביעי כדי לפתור את הבעיות, ולכן החברה ממשיכה גם ללחוץ על גילימקס לשחרר מלאי עבור החברה ברבעון הרביעי.

עבור חומרי הגלם בשווי 24 מיליארד וונד במלאי, החברה מתכננת למכור אותם באמצעות מכרזים תחרותיים. החברה אף מתכוונת למכור את מפעלי טאן מיי וקואנג נאם וממשיכה להעריך את מחירי המפעל.

החברה מסרה גם כי ביצעה השקעות חדשות בפרויקט הדיור של חברת Phu My Joint Stock Company השנה. פרויקט זה משתרע על פני כ-1.5 דונם והוא יימכר בזמן המתאים.

מָקוֹר: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-cua-ong-lon-det-may-tu-4000-nhan-vien-con-37-nguoi-20231204165748821.htm