מ"בחור גדול" בתעשיית הביגוד, גרמקס סייגון מסתמך כעת על מגרש הפיקלבול

Từ 'ông lớn' ngành may, giờ Garmex Sài Gòn trông cậy vào sân pickleball - Ảnh 1. — עובדים בתקופת פעילות עסקית יציבה - צילום: אתר האינטרנט של Garmex Saigon

הדו"ח הכספי לרבעון השלישי של חברת Garmex Saigon Joint Stock Company (GMC) רשם הכנסות של יותר מ-452 מיליון וונד, עלייה של כמעט פי 4 בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

רוב ההכנסות אינן מגיעות מפעילות הביגוד - תחום שהיה בעבר נקודת החוזק של החברה. הדו"ח מראה כי ההכנסות מגיעות בעיקר מחברת Vinaprint Joint Stock, השותפה ששוכרת את השטח למגרשי פיקלבול, המהווה כ-63.5%.

הכנסות ממכירת תרופות, תרופות וציוד רפואי תרמו כמעט 18%, בעוד ששירותים אחרים היוו יותר מ-17%. לעומת זאת, מכירת סחורות ומוצרים מוגמרים - תחום הליבה בעבר - הניבה רק 5.4 מיליון דונג וייטנאמי, השווה ערך ליותר מ-1% מסך ההכנסות.

בממוצע, בכל יום ברבעון השלישי, Garmex Saigon ייצרה הכנסות של פחות מ-5 מיליון וונד, מתוכן יותר מ-3 מיליון וונד הגיעו מהשכרת מגרשי פיקלבול.

לאחר ניכוי עלות המכר, לחברה היה רווח גולמי של יותר מ-390 מיליון דונג וייט, פי 3.6 יותר מאשר בתקופה המקבילה אשתקד. GMC גם רשמה יותר ממיליארד דונג וייט בהכנסות פיננסיות מריבית על פיקדונות והפרשי שער חליפין, עם פיקדונות בנקאיים של כמעט 72 מיליארד דונג וייט.

עם זאת, החברה צריכה להפריש יותר מ-907 מיליון דונג וייטנאמי בהוצאות מימון להשקעות. GMC משקיעה כעת ב- Vietcombank (VCB), ב-VietABank (VAB) וב-Gia Dinh Development Investment Company (GDI), כאשר VAB היא ההשקעה ה"כבדה" ביותר, עם יותר ממיליארד דונג וייטנאמי, השווה ל-27% מהערך המקורי.

למרות שלא היו עלויות מכירה, עלויות ניהול העסק עדיין הסתכמו ביותר מ-7 מיליארד דונג וייטנאמי, ירידה של 27% באותה תקופה אך גבוהה פי 15.5 מההכנסות.

כתוצאה מכך, גרמקס סייגון הפסידה כמעט 6.5 מיליארד דונג וייט, שיפור של יותר מ-25% בהשוואה לשנה שעברה, אך עדיין מדובר ברבעון השישי ברציפות של הפסדים. ההפסדים המצטברים עד סוף ספטמבר עלו על כמעט 125 מיליארד דונג וייט.

ההנהלה הסבירה כי לחברה אין הזמנות לייצור בגדים, וההכנסות משיתופי פעולה עסקיים ומתרופות הן סמליות בלבד.

בינתיים, GMC עדיין צריכה לתחזק מספר עובדים במחסנים ובעקיפין כדי לשרת את עבודת הניהול, מה שמביא לעלויות של משכורות, פחת, שכירות קרקע, שירותי סביבה ואבטחה. לכן, ההכנסות אינן מספיקות כדי לכסות את העלויות, מה שגורם לחברה להמשיך להפסיד כסף.

איך מניית גארמקס סייגון?

חברת Garmex Saigon, שהוקמה בשנת 1976, הייתה בעבר אחת ממפעלי הביגוד המובילים, עם הכנסות של אלפי מיליארדי וונד בין השנים 2012 ל-2021. בשלב מסוים, החברה החזיקה ב-5 מפעלים בהו צ'י מין סיטי ובקוואנג נאם , עם יותר מ-70 קווי ייצור.

עם זאת, בסוף 2022, Amazon Robotics LLC קוצצה לפתע את ייצורה של השותפה הגדולה גילימקס - לקוח מרכזי. ההשקעה הגדולה במתקנים ובמלאי גרמה לצניחה משמעותית בפעילותה של גארמקס סייגון.

נכון לעכשיו, מלאי המוצרים המוגמרים עדיין עומד על כמעט 86 מיליארד דונג וייטנאמי, מתוכם 15 מיליארד דונג וייטנאמי יש להפריש להפחתות מחירים.

מאז מאי 2023, החברה השעתה זמנית את הייצור ופיטרה אלפי עובדים עקב מחסור בהזמנות. משיא של כ-4,000 עובדים, עד סוף ספטמבר 2025, נותרו בגארמקס סייגון רק 29 עובדים.

בתקופה הקרובה, החברה מסרה כי תמשיך לקצץ בעלויות, לממש נכסים שאינם בשימוש ולהאיץ את פרויקט הדיור בפו מיי כדי להחזיר הון. GMC מתכננת גם לנצל נכסים קיימים ולחקור תעשיות השקעה חדשות בהתאם למגמות.

בשוק המניות, מניות GMC נאלצו להימחק מהמסחר על ידי HoSE בסוף 2024, לאחר מכן הועברו ל-UPCoM אך עדיין כפופות למגבלות מסחר, ונרכשות ונמכרות רק בכל יום שישי.

משיא של יותר מ-28,000 דונג וייט למניה בשנת 2021, קוד זה כעת עולה רק על 5,000 דונג וייט.

לין נגוין

מקור: https://tuoitre.vn/tu-ong-lon-nganh-may-gio-garmex-sai-gon-trong-cay-vao-san-pickleball-2025103019203017.htm