בהקשר של המהפכה התעשייתית הרביעית המתרחשת בעוצמה ברחבי העולם, טרנספורמציה דיגיטלית (DX) הפכה למגמה בלתי נמנעת בכל תחומי החיים החברתיים, החל בניהול אדמיניסטרטיבי, בריאות, חינוך ועד הגנה וביטחון לאומי. בסביבה זו, אם המנגנון הצבאי המקומי יתאמץ להסתגל ולהשתנות, הוא יתמודד עם קשיים בניהול, תפעול, אימון ועבודה אזרחית.
לכן, טרנספורמציה דיגיטלית בכוחות המזוינים המחוזיים אינה רק משימה טכנית אלא גם דרישה פוליטית ואידיאולוגית, צעד קונקרטי למימוש מדיניות "בניית צבא העם הווייטנאמי המהפכני, הממושמע, האליטי והמודרני", לקראת בניית "צבא דיגיטלי - ממשלה דיגיטלית - חברה דיגיטלית".
 |
| משלחת העבודה של אזור צבאי 9 בחנה את הטרנספורמציה הדיגיטלית בסוכנויות וביחידות תחת הפיקוד הצבאי המחוזי. צילום: טאן קואנג |
טרנספורמציה דיגיטלית - דרישה בלתי נמנעת של התקופה
עבור הצבא המחוזי, תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית הוא בעל חשיבות מיוחדת. כאזור הממוקם במרכז דלתת המקונג, המושפע קשות משינויי האקלים וגם מהווה אזור חשוב להגנה וביטחון לאומיים, הטרנספורמציה הדיגיטלית לא רק משרתת עניינים פנימיים אלא גם משפרת את היכולת לתאם בין הצבא לסוכנויות, מחלקות, סניפים וארגונים, תורמת לשיפור יכולת הפיקוד והצוות, שיפור שיטות האימון, הניהול, הבטחת הלוגיסטיקה, הטכנולוגיה, הכספים, ובמקביל לשיפור מוכנות הלחימה והגנה על המולדת בסביבת לחימה חדשה, שבה הסייברספייס הופך ל"חזית ללא ירי".
מתוך הבנת חשיבות הטרנספורמציה הדיגיטלית, בשנים האחרונות, הפיקוד הצבאי המחוזי יעץ באופן יזום לוועדת המפלגה המחוזית ולוועדת העם המחוזית לפרסם מסמכי מנהיגות והנחיות רבות בנוגע ליישום טכנולוגיית מידע (IT) בניהול ובתפעול. סוכנויות ויחידות פיתחו בהדרגה את ההרגל לעבוד בסביבת רשת, תוך שימוש במערכות מסמכים אלקטרוניות, חתימות דיגיטליות ותוכנות ניהול אדמיניסטרטיביות.
עם זאת, במבט ישיר על המציאות, תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בצבא המחוז עדיין מתמודד עם קשיים ומגבלות רבים. תשתית ה-IT בכמה יחידות שטח עדיין חלשה ואינה מסונכרנת. מהירות הרשת הפנימית נמוכה, הציוד ישן, התוכנה אינה עקבית, הנתונים מפוזרים ולא שולבו בפלטפורמה משותפת. חלק מהתהליכים העסקיים עדיין ידניים ולא עברו דיגיטציה. צוות מומחי ה-IT קטן, בעיקר במשרות חלקיות, וחסר ידע מעמיק בניהול מערכות ואבטחת רשת.
למרות שעבודת הבטחת אבטחת המידע ובטיחותו זכתה לתשומת לב, עדיין קיים סיכון פוטנציאלי לאובדן אבטחת הרשת. לחלק מהמערכות אין פתרונות הגנה רב-שכבתיים, ותהליך טיפול באירועים אינו קפדני. מנגנון התיאום עם יחידות מקצועיות ברמה גבוהה יותר עדיין מוגבל. מימון ההשקעה לטרנספורמציה דיגיטלית אינו תואם את הביקוש, בעוד שהליכי ההשקעה עדיין מסובכים וגוזלים זמן.
בנוסף, גם הגורם האנושי מהווה אתגר. מספר קצינים וחיילים, במיוחד ברמה העממית, עדיין מהססים לגשת לטכנולוגיה חדשה וחוששים לשנות את הרגלי העבודה שלהם. התרבות הדיגיטלית לא באמת התעצבה; המודעות לאבטחת מידע ובטיחות נתונים עדיין אינה אחידה. אם לא יתגברו על מגבלות אלה במהירות, הן יאטו את תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית וישפיעו על יכולת הפיקוד והניהול, במיוחד במצבים פתאומיים ודחופים.
תוצאות ראשוניות ודגשים
בעקבות התוכנית לטרנספורמציה דיגיטלית של הממונים, ועדת המפלגה - הפיקוד הצבאי המחוזי ביססה אותה באמצעות מדיניות ופתרונות סינכרוניים ודרסטיים רבים באמצעות תוכנית מס' 1073/KH-BCH, מיום 24 במרץ 2025, לטרנספורמציה דיגיטלית בפיקוד הצבאי המחוזי בשנת 2025 ותוכנית מס' 1642/KH-BCH, מיום 13 במאי 2025, ליישום פריצות דרך במדע , טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית בצבא המחוזי.
במהלך תהליך היישום, ועדת המפלגה - פיקוד צבאי מחוזי זיהתה בבירור: התיעוש אינו רק משימה טכנית אלא גם משימה פוליטית, דרישה בלתי נמנעת להגשמת המטרה של בניית כוח צבאי מחוזי "מהפכני, ממושמע, עילית ומודרני בהדרגה". ועדות ומפקדים מפלגתיים בכל הרמות גיבשו באופן יזום החלטות ותוכניות לתוכן מעשי; הקצו בבירור אנשים, משימות ואחריות; בדקו באופן קבוע, דחקו והסירו במהירות קשיים ומכשולים בתהליך היישום.
לצד זאת, פעולות תעמולה וחינוך נפרסו באופן נרחב, ויצרו שינוי משמעותי במודעות ובאחריות של קאדרים, חברי מפלגה וחיילים כלפי משימת הטרנספורמציה הדיגיטלית. סוכנויות ויחידות קידמו את רוח היוזמה, היצירתיות ויישמו באופן פעיל טכנולוגיה בניהול, תפעול, הכשרה ועבודה מקצועית, ויצרו בהדרגה סביבת עבודה דיגיטלית סינכרונית, בטוחה ויעילה ברחבי הכוח.
למרות קשיים רבים, לא ניתן להכחיש כי עבודת הטרנספורמציה הדיגיטלית של הצבא המחוזי השיגה כמה תוצאות חיוביות. מערכת המסמכים האלקטרונית ורישומי העבודה נפרסו באופן נרחב, מה שסייע בהפחתת כמות הניירת ובחיסכון בזמן עיבוד. עבודת הפיקוד והמבצע מתבצעת מהר יותר, בצורה תמציתית ומדויקת יותר הודות ליישום תוכנת ניהול מסמכים, מערכת ועידה מקוונת וחיבור עם משרד ההגנה הלאומי ואזור צבאי 9.
באימונים, יישום הטכנולוגיה מסייע לקצינים ולחיילים לגשת לידע מהר יותר ולתרגל מיומנויות בתנאי לחימה אמיתיים. בעבודה לוגיסטית וטכנית, רשימות רבות של אספקה, ציוד וכלי רכב עוברות דיגיטציה, מה שמקל על הגישה, הניהול והמלאי שלהן. מניעת אסונות ועבודות חיפוש והצלה מתעדכנות באופן קבוע בפלטפורמת נתונים, מה שעוזר לכוחות לתאם במהירות ובדייקנות, ומפחית את זמן התגובה.
הפיקוד הצבאי המחוזי יישם בתחילה הכשרה וטיפוח לקצינים האחראים על טרנספורמציה דיגיטלית. מספר חברים נשלחו להשתתף בקורסי הכשרה בנושא אבטחת מידע וניהול רשתות; בתחילה הוקמה צוות של קצינים טכניים בעלי ידע בסיסי, העומדים בדרישות הפעלת המערכת ביחידה.
תוצאות ראשוניות אלו מהוות בסיס חשוב לצבא המחוז להמשך נקיטת צעדים חזקים יותר בתקופה הקרובה.
משימות ופתרונות לתקופה הקרובה
מלבד התוצאות, הטרנספורמציה הדיגיטלית בכוחות המזוינים עדיין ניצבת בפני אתגרים רבים. זהו היעדר תשתית סינכרונית. רשתות פנימיות ברמת הקומונה, המחלקה, התחנה והתחנה עדיין חלשות, קווי התמסורת אינם יציבים. מערכת הנתונים לא עברה סטנדרטיזציה, יחידות רבות בנו אותה בנפרד, ולא ניתן לחבר אותה. צוות מומחי ה-IT עדיין קטן, לא מספיק כדי לעמוד בדרישות הגבוהות יותר ויותר לאבטחה וטכנולוגיה. קרנות השקעה מוגבלות מובילות לשדרוג איטי של ציוד ותוכנה. המודעות ותרבות העבודה הדיגיטלית של מספר קצינים וחיילים עדיין מוגבלות.
אם הקשיים הנ"ל לא ייפתרו באופן יסודי, הם ייצרו "צווארי בקבוק" במפת הדרכים של הטרנספורמציה הדיגיטלית. במיוחד בהקשר של מצבי אבטחת סייבר מורכבים יותר ויותר, כוחות עוינים המגבירים את ההתקפות וניצול המידע, הבטחת אבטחת מערכות המידע הצבאיות הופכת דחופה יותר.
כדי לקדם טרנספורמציה דיגיטלית, צבא המחוז צריך לפרוס פתרונות באופן סינכרוני על ארבעה עמודי תווך: מוסדות - תשתיות - משאבי אנוש - יישומים.
ראשית, שכלול מנגנונים ומדיניות וחיזוק המנהיגות וההכוונה. יש צורך לזהות את הטרנספורמציה הדיגיטלית כמשימה פוליטית מרכזית, הקשורה קשר הדוק לתהליך בניית כוח צבאי "מהפכני, ממושמע, עילית ומודרני". הפיקוד הצבאי המחוזי צריך לפרסם תוכנית פעולה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית לתקופה 2025-2030, שתגדיר בבירור מטרות, יעדים, מפת דרכים, הקצאת אחריות ומנגנוני ניטור.
שנית, יש להשקיע ולשדרג את תשתית ה-IT. יש צורך לפרוס באופן סינכרוני מערכת רשת פנימית במהירות גבוהה ממשרד הפיקוד הצבאי למחלקות הפיקוד הצבאי. יש לצייד מחשבים, התקני אבטחה ותוכנות ניהול העומדים בתקנים צבאיים. יש להבטיח חיבורים יציבים וחלקים בכל המצבים.
שלישית, בנייה ופיתוח של משאבי אנוש דיגיטליים. זהו גורם מכריע להצלחה. הפיקוד הצבאי המחוזי צריך לפתח תוכנית להכשרה ופיתוח של מומחי IT ולעדכון ידע חדש. במקביל, להטמיע מיומנויות דיגיטליות בסיסיות בקרב כל הקצינים והחיילים. על כל קצין להתייחס לשימוש בטכנולוגיה ובהגנה על מידע כמיומנויות חובה בעבודתו.
רביעית, לקדם את יישום הטכנולוגיה בכל היבטי העבודה. להפוך בהדרגה את כל תהליך הניהול והתפעול לדיגיטציה, החל מעבודת מסמכים, ארכיון, כספים, לוגיסטיקה, הכשרה ועד גיוס צבאי, מיליציה וכוחות הגנה עצמית. לפרוס תוכנה לניהול משאבי אנוש, ציוד והכשרה.
חמישית, להבטיח את בטיחות ואבטחת הרשת. יש צורך לזהות את אבטחת המידע כ"מגן" בטרנספורמציה דיגיטלית. כל קצין וחייל חייבים להגביר את ערנותם, לא להיות סובייקטיביים ולא לחשוף מידע צבאי סודי. להגביר את כלי האבטחה, הצפנת הנתונים, תוכנות האנטי-וירוס וחומות האש. לארגן תרגילים, לבצע בדיקות אבטחה תקופתיות, להעריך נקודות תורפה ולתקן אותן במהירות.
שישית, בניית תרבות עבודה דיגיטלית בכוח. לצד השקעה בטכנולוגיה, יש צורך לשנות את החשיבה וסגנון העבודה. כל קאדר וחבר מפלגה חייבים להיות חלוץ בשימוש במערכות דיגיטליות, לחדש באופן יזום ולנצל את הטכנולוגיה לשיפור היעילות. לכלול את הקריטריונים של "יישום טכנולוגיה דיגיטלית" בהערכת האמולציה ותגמול. לארגן תנועת אמולציה שנתית "יוזמה דיגיטלית בצבא" כדי לעודד קאדרים וחיילים לתרום רעיונות חדשניים.
טרנספורמציה דיגיטלית היא מגמה בלתי נמנעת, כוח מניע עבור הכוחות המזוינים המחוזיים לשיפור כוחם הכולל, יכולת המנהיגות והפיקוד שלהם ומוכנותם הקרבית. עם נחישות פוליטית גבוהה, רוח פרואקטיבית ויצירתית, הכוחות המזוינים המחוזיים ימשיכו לקדם טרנספורמציה דיגיטלית באופן מקיף, סינכרוני, בטוח ויעיל, ויתרמו לבניית כוחות מזוינים חזקים ומקיפים, תוך השלמת כל המשימות שהוקצו בצורה מצוינת, תוך הגנה איתנה על המולדת הסוציאליסטית של וייטנאם בעידן הדיגיטלי.
קולונל נגוין ואן הואה (קומיסר פוליטי של הפיקוד הצבאי המחוזי)
מקור: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/chuyen-doi-so-trong-luc-luong-vu-trang-tinh-dong-luc-nang-cao-suc-manh-trong-thoi-ky-moi-3bf4332/
תגובה (0)