אסיפת בעלי המניות של נאם לונג (NLG): אפשרות למכירת הון הפרויקט, ההכנסות ברבעון הראשון של 2024 הן 1,160 מיליארד דונג וייטנאמי
העברת רכיבי הון בפרויקטים היא פעילות שנתית של NLG במטרה להזמין שותפים ולקבל תזרים מזומנים מהיר יותר. הפרויקטים המבוצעים כעת נמצאים כולם בבעלות NLG ביותר מ-65%, כך שקיימת אפשרות למכירת הון.
זהו שיתוף דירקטוריון חברת ההשקעות נאם לונג (קוד מניה NLG) באסיפת בעלי המניות לשנת 2024 שנערכה היום (20 באפריל).
נאם לונג מתכננת להשיג מכירות של 9,554 מיליארד דונג וייטנאמי, הכנסות נטו של 6,657 מיליארד דונג וייטנאמי, כפול מהנתון של 2023, רווח לאחר מס של 821 מיליארד דונג וייטנאמי, ורווח לאחר מס לבעלי מניות החברה האם של 506 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה קלה של 5% בהשוואה לשנה שעברה. הדיבידנד הצפוי הוא 5% לערך נקוב.
במקרה שהרווח הנקי גבוה ב-30% מהתוכנית, יחס זה יגדל בהדרגה ויגיע למקסימום של 10% מהערך הנקוב. בהתאם למצב העסקי, ניתן להקדים את הדיבידנד לשנת 2024 ב-50% בדצמבר 2024 ואת היתרה בשנת 2025. היחס הספציפי ייקבע באסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות בשנת 2025.
בשנת 2024, נאם לונג תמשיך להתפתח לפי מודל קבוצת הנדל"ן המשולב עם משימות ליבה ב-3 מגזרי עסקים עיקריים, ביניהם:
פיתוח קרקעות, פרויקטים של דיור ואזורים עירוניים : החברה ממשיכה להתמקד ביישום פרויקטים ופרויקטים מרכיבים של אזורים עירוניים משולבים, כולל פארק מיזוקי 26 דונם (בין צ'אן), ווטרפוינט שלב 1 165 דונם (בן לוק, לונג אן ), אקארי סיטי 8.5 דונם (בין טאן), EHome סאות'גייט, איזומי סיטי 170 דונם (דונג נאי), נאם לונג סנטרל לייק 43 דונם (קאן טו). במקביל, הקבוצה גם מקצה תקציב להמשך יצירת קרנות קרקע נקייה ופיתוח קרנות קרקע עירוניות חדשות בטווח הארוך.
פיתוח נדל"ן מסחרי : נאם לונג מקדמת תוכניות לפיתוח מתקנים עירוניים (מתקני עיר) באזורים עירוניים משולבים. השנה, כמה מתקנים באזור העירוני המשולב Waterpoint ייפרסו ויופעלו, כגון בית הספר הבינלאומי הדו-לשוני EMASI Plus, חנות המזון San Ha (SanHa Food), מרפאת Saigon-Waterpoint, גן ילדים Wisdomland...
גיוס הון והשקעות : החברה מתמקדת בשיפור יכולת גיוס הון ואופטימיזציה של מקורות הון, תוך שמירה על בסיס פיננסי איתן. שמירה על שיתוף פעולה ארוך טווח עם שותפים ארוכי טווח, הרחבת הזדמנויות משיכת השקעות מצדדים שלישיים בהתאם ליעדים האסטרטגיים של הקבוצה.
![]() |
מר נגוין שואן קוואנג, יו"ר מועצת המנהלים של נאם לונג, שיתף בכנס כי החברה נחושה למכור ולהתמקד רק במה שהשוק צריך, תוך הימנעות מהשקעה כספית רבה אך חוסר יכולת למכור מוצרים, מה שמוביל למלאי גבוה.
"האתגר השנה הוא התמודדות עם מלאי, חובות באיחור ולקוחות שמפרקים חוזים. כל חברות הנדל"ן, בדרגות שונות, מתמודדות עם כל הקשיים הללו. כאשר השוק מאבד אמון, עלינו להיות בעלי אמון", אמר מר קוואנג.
מר קואנג אמר גם כי הריבית הנמוכה הנוכחית על הלוואות היא הזדמנות. נכון לעכשיו, הריביות נמוכות יותר מאשר בתקופה שלפני הקורונה, ויכולות להתחרות במדינות אחרות. לדוגמה, במדינות מפותחות כמו אוסטרליה, ארה"ב וכו', ריביות הלוואות נדל"ן עומדות על 7-8%.
על פי מפת הדרכים לשנת 2030, נאם לונג חייבת להשלים 14 אסטרטגיות. השנה, החברה מתמקדת ב-3 אסטרטגיות חשובות: השקעות וניהול השקעות, מימון כולל (כולל גיוס הון), מיזוגים ורכישות וצמיחה, לדברי מר קוואנג.
דירקטוריון נאם לונג הגיש גם הצעה להנפיק 446,276 מניות במסגרת מדיניות התמריצים ארוכת הטווח למנהלים בכירים (תוכנית ESG). המניות יהיו אסורות להעברה למשך שנה לאחר ההנפקה.
בנוסף, החברה מתכננת לרכוש גם ביטוח אחריות לחברי הדירקטוריון בשנת 2024 בפרמיה של 20,900 דולר, תקרת ביטוח של 10 מיליון דולר, לתקופה שבין 31 ביולי 2024 ל-30 ביולי 2025.
ב-1 באפריל, לנאם לונג מונה מנכ"ל חדש, מר לוקאס איגנטיוס לו ג'ן יו.
ידוע כי למנכ"ל החדש חוזקות בחשיבה אסטרטגית וניסיון בתחומי ההשקעות והמיזוגים והרכישות, עם יותר מ-20 שנות ניסיון ניהולי בינלאומי בתפקידי יו"ר, מנכ"ל, מנהל השקעות ומנהל השקעות בתאגידים גדולים כמו קפיטאלנד, הופסון, טמאסק הולדינג... בשווקים הסינגפוריים והסיני.
בשנת 2023, נאם לונג סיפקה בדיוק 1,609 מוצרים, ורשמה הכנסות שיא של 7,033 מיליארד דונג וייטנאמי. הרווח לאחר מס עמד על 484 מיליארד דונג וייטנאמי, שהגיע ל-82% מהתוכנית השנתית. במהלך השנה, החברה גם הנפיקה בהצלחה אג"ח בשווי 500 מיליארד דונג וייטנאמי ל-OCB .
דיון בקונגרס
מהו ערך צבר ההזמנות שלא תועד עד סוף 2023? מהו הערך בשנים 2024-2025?
צבר ההזמנות ב-NLG מובן כהכנסות טרום-מכירה, כ-8,000 מיליארד דונג וייט משנת 2023. מתוכם 6,000 מיליארד דונג וייט ניתנים לרישום כהכנסות שהועברו השנה, והשאר יירשם באופן ספורדי בשנים 2025-2026.
עם זאת, התקדמות האספקה בפועל תלויה במאמציהם של שני הצדדים, הקונה והמוכר. השנה, השוק קשה, ולכן ליווי הלקוחות חשוב. במקרים מסוימים, NLG אינה יכולה לאלץ לקוחות לקבל את האספקה בזמן, אך המדיניות היא ללוות את הלקוחות על ידי תמיכה במשא ומתן עם בנקים להארכת לוחות הזמנים של התשלומים.
תוצאות עסקיות רבעון 1/2024?
ברבעון הראשון של השנה חל עיכוב במסירת הפרויקט בקאן טו עקב המתנה לרישום הערכת שווי הקרקע. נכון לעכשיו, המסירה הושלמה וממתינה לרישום.
ההכנסות המשוערות ברבעון הראשון הגיעו ל-1,160 מיליארד דונג וייטנאמי, גבוה מהתקופה המקבילה אשתקד. זהו סימן טוב השנה.
עדכונים משפטיים של פרויקטים עד כה? מתי תועדו פרויקטי פרגון ואיזומי?
פרויקט איזומי ממוקם באזור העירוני לונג הונג, דונג נאי - זהו פרויקט מרכיב עם 4 משקיעים נוספים. הממשלה הקימה ועדת היגוי כדי לפתור קשיים בפרויקט הכולל. הממשלה, משרד הבינוי והוועדה העממית של מחוז דונג נאי מתאימים את התכנון, והצפוי שמדצמבר 2024 ועד הרבעון הראשון של 2025, הפרויקט של NLG יאושר לתכנון 1/500.
פרויקט פאראגון הוא חלק מפרויקט דאי פואוק של המשקיעה DIC Corp (קוד מניה DIG), שהוארך עד 2027. NLG תגיש בקרוב תוכנית חדשה לפרויקט פאראגון.
בתקופה 2024 - 2026, NLG יכולה להביא 15,000 מוצרים לשוק.
מאילו פרויקטים מגיעה תוכנית העסקית לשנת 2024?
תוכנית ההכנסות של NLG לשנת 2024 תגיע משלב 2 של אקארי, סאות'גייט (מעל 2,000 מיליארד וונד).
קרן הקרקעות הנוכחית של NLG, העומדת על 681 דונם, מספיקה לפיתוח עד 2030.
מתי פרויקט קאן טו ישלים את התחייבויותיו הפיננסיות?
עבור פרויקט קאן טו, עד סוף 2023 שולמו יותר מ-300 מיליארד דונג וייטנאמי דמי שימוש בקרקע, ובנייתם של מגדלים 1 ו-2 החלה. בעתיד הקרוב, החברה תשלים את הסכום הנותר לאחר ניכוי פיצויים כדי שתוכל לרשום הכנסות השנה.
כיצד החברה פותרת בעיות תשתית בפרויקט מיזוקי?
השטח הכולל של פרויקט מיזוקי הוא 28 דונם, המחולק לשני שלבי פיתוח. פרויקט זה ממוקם באזור חלש למדי במחוז 7 ושלב 1 פותח בין השנים 2018 - 2019, כך שהטיפול בחיבור יסודות התשתית אינו סינכרוני, מה שמוביל לסטייה.
מאז 2023, אנו עובדים על פתרונות לכל בעיה. עד כה, טיפלנו בכך ביסודיות ולמדנו מכך, התקרית של שלב 1 לא תחזור על עצמה.
מדוע תוכנית ההכנסות גדלה ב-111%, אך הרווח גדל רק ב-5%?
בדרך כלל, הרווחים מגיעים משלושה מקורות: הכנסות ממסירה מאוחדת, הכנסות ממסירה מפרויקטים לא מאוחדים (Mizuki), ומכירות הון. בשנת 2023, הרווחים יגיעו בעיקר מהכנסות ממסירה מפרויקטים לא מאוחדים (Mizuki).
השנה, הרווח המתוכנן מגיע מהכנסות מאוחדות ממשלוחים. ההכנסות המתוכננות גדלו באופן דרמטי, אך בהשוואה להכנסות המשלוחים, הן זהות לשנה שעברה.
מהן תוכניות החברה למימוש הון השנה?
העברת רכיבי הון בפרויקטים היא פעילות שנתית של NLG במטרה להזמין שותפים ולקבל תזרים מזומנים מהיר יותר. הפרויקטים המיושמים כעת נמצאים כולם בבעלות NLG ביותר מ-65%, כך שקיימת אפשרות למכירת הון. בשלוש השנים הקרובות, החברה תוכל לגייס הון ממכירת הון וכן ממכירת נכסים שאינם בליבת החברה בשווי של כ-6,000 מיליארד וונד. המכירה תלויה בתנאי השוק ובמשא ומתן.
האם ל-NLG יש תוכניות להנפיק את חברות הבת שלה?
האם לרשום או לא להנפקה נותר פתוח יחסית, תלוי בשוק ובהתפתחות שתי החברות הבנות. הקמנו את Nam Long Land כדי להתמקד בפיתוח פרויקטים עירוניים, בעוד Nam Long Commercial מספקת שירותי ניהול נכסים ונדל"ן מסחרי. באופן ספציפי, תוכנית ההנפקה והערך יהיו תלויים בתגובת השוק ובצעדי הפיתוח של שתי היחידות הללו.
קריטריונים להרחבת קרן הקרקעות של NLG?
הרחבת קרן הקרקעות של NLG מתבצעת בשלבים, כמו השנה תוך התמקדות בפלח הקרקעות בר השגה והתקדמות לפיתוח אזורים עירוניים משולבים עם מינימום מתקנים פנימיים.
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)