מה עושה דא נאנג כדי למשוך ולפתח פעילויות השקעות הון סיכון?

זיהוי "הטעם" של המשקיעים, קידום מדיניות למשיכת כישרונות, יצירת "בעיה גדולה מספיק" כדי שתאגידים ישתתפו, חיבור מערכת האקולוגית של סטארט-אפים... הן ההצעות והדעות של מומחים וקרנות השקעה במשיכת ופיתוח פעילויות השקעות הון סיכון בדה נאנג.

קרנות הון סיכון מקומיות הן נקודת זינוק לקידום פיתוח של מערכת אקולוגית חדשנית של סטארט-אפים. צילום: ואן הואנג

יצירת נקודת זינוק למשיכת הון סיכון

צו מס' 264/2025/ND-CP על מנגנון ניהול קרנות הון סיכון לאומיות ומקומיות, שנכנס לתוקף החל מ-14 באוקטובר 2025, ממלא תפקיד חשוב בקידום ותמיכה בסטארט-אפים ובפרויקטים של סטארט-אפים בתחומי הטכנולוגיה הגבוהה, הטכנולוגיה הדיגיטלית, הכלכלה הירוקה והכלכלה המעגלית. הקמת קרנות הון סיכון לאומיות ומקומיות תיצור מנגנון חדש עבור המדינה למשיכת הון חברתי להשקעה בפרויקטים פוטנציאליים של סטארט-אפים, ותתמוך במערכת האקולוגית החדשנית של סטארט-אפים.

מר נגוין ואן צ'ונג, מנהל תוכנית היזמות השוויצרית (Swiss EP) בדאנאנג, ציין כי פרסום צו מס' 264 על ידי הממשלה מייצג שינוי משמעותי בחשיבה הניהולית של המדינה, משימור הון לקבלת סיכונים מבוקרת. זהו הבסיס המשפטי ההכרחי להקמת קרנות הון סיכון הפועלות במסגרת מנגנוני שוק, תוך פתיחת הזדמנויות גדולות עבור דאנאנג ויישובים אחרים.

עם זאת, כדי שהצו ייושם וייצור השפעה ממשית, על היישובים לשים לב לשלושה גורמים מרכזיים, ביניהם: כישרונות - בעיה גדולה מספיק - קשר למערכת האקולוגית. לדברי מר צ'ואנג, אם ליישוב אין מנגנון למשיכת כישרונות, כולל מייסדים, מדענים , מומחי טכנולוגיה ומשקיעים, גם אם יש קרן, יהיה קשה למצוא פרויקטים באיכות מספקת לחלוקה. בפרט, מנגנונים כמו ארגז חול, ויזה למשאבי אנוש איכותיים או רשת ייעוץ בינלאומית... הם תנאים מוקדמים.

בנוסף, כדי למשוך הון להשקעה, על יישובים להיות בעלי "בעיות גדולות מספיק", כגון: תשלומי תיירות, לוגיסטיקה של נמלי ים, נתונים עירוניים, בינה מלאכותית בשירותים ציבוריים, אנרגיה מתחדשת וכו'. בעיות אלו ייצרו "הזמנות" עבור סטארט-אפים וסיבות להשתתפות קרנות. יחד עם זאת, תאגידים ימלאו את תפקיד הלקוחות הראשונים וספונסרים משותפים של פתרונות.

גב' הוין טי קאם הואנג, נציגת קרן ההשקעות FUNDGO Creative Startup Investment Fund, אמרה כי השתתפות הקרנות והמשקיעים תלויה בשלושה גורמים עיקריים. באופן ספציפי, בהתאם ל"טעם", קרנות השקעה יבחרו השקעות שונות. בנוסף, הגורם האנושי הוא מה שמעניין את המשקיעים. מכיוון שהמחויבות, תחושת האחריות והחזון של המייסד ממלאים תפקיד חשוב מאוד בפיתוח הפרויקט.

"כיום, קרנות השקעה עוברות לכיוון סטנדרטים של ESG (סביבה, חברה, ממשל) ו-17 יעדי הפיתוח בר-קיימא (SDGs) של האומות המאוחדות. לכן, סטארט-אפים/פרויקטים צריכים להבין זאת כדי שיהיו בעלי אוריינטציה פיתוחית מתאימה. אנו מצפים גם שהפרויקטים בהם אנו משקיעים ייצרו השפעות חיוביות, ויקדמו פיתוח בר-קיימא עבור היישוב והחברה", שיתפה גב' הואנג.

קידום קישוריות של מערכת אקולוגית של סטארט-אפים

לדברי מר פאם הונג קואט, ממחלקת סטארט-אפים ויזמים טכנולוגיים (משרד המדע והטכנולוגיה), יישום מערכת מסד נתונים המסנתזת מידע על "בריאות" פרויקטים של סטארט-אפים ועל "הטעם" של קרנות השקעה הוא אחת המשימות שמתואמות על ידי המחלקה. מסד הנתונים חייב להבטיח 6 גורמים: נכון - מספיק - נקי - חי - מאוחד - משותף. לאחר מכן, החל מחממות, קרנות השקעה, יזמים ועד סוכנויות ניהול, כולם יכולים לגשת, לנתח, לספק נתונים ולנצל אותם בהתאם למודל ציבורי-פרטי של יישום משותף.

"מערכת אקולוגית חזקה של סטארט-אפים לא יכולה להסתמך רק על המגזר הציבורי, אלא גם על השתתפות פעילה של חממות פרטיות, עסקים וקרנות השקעה. כאשר המנגנון יתרחב, "מגרש המשחקים" יהפוך עז יותר עם השתתפות של קרנות השקעה ומשקיעים זרים, אך הדבר החשוב הוא לדעת כיצד להפוך מתחרים לשותפים. לכן, יש צורך לעצב משחק משותף וליצור קשרים בין המערכת האקולוגית כך שכולם ילכו באותו כיוון", הביע מר קווק.

באופן דומה, מר נגוין ואן צ'ונג אמר גם כי קרנות מקומיות יעילות רק כאשר הן חלק ממערכת אקולוגית שלמה, הכוללת: קרנות השקעה ציבוריות - קרנות השקעה פרטיות - חממות - בוני הון סיכון - רשתות משקיעי אנג'לים ומגזרי ארגונים גדולים.

"צו מס' 264/2025/ND-CP פותח דלת חדשה, אך כדי להיכנס דרך הדלת הזו, הדבר החשוב הוא כיצד יישובים הופכים הון ליכולת חדשנות מדידה, נרחבת ובת קיימא. לדאנאנג יש הזדמנות מצוינת להפוך ליישוב חלוצי אם הוא ידע כיצד לשלב מדיניות, אנשים, עסקים ומשקיעים למערכת אקולוגית מאוחדת", הדגיש מר צ'ואנג.

מקור: https://baodanang.vn/da-nang-lam-gi-de-thu-hut-va-phat-trien-hoat-dong-dau-tu-mao-hiem-3310200.html